下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目四調(diào)查市場供應(yīng)環(huán)境教案三(建議課時:2課時80分鐘)實訓(xùn)一微信水果店供應(yīng)商的調(diào)查知識目標(biāo):說出供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容;說出市場供應(yīng)環(huán)境調(diào)查的程序。技能目標(biāo):1.能設(shè)計供應(yīng)商調(diào)查的調(diào)查內(nèi)容;2.能根據(jù)調(diào)查背景、調(diào)查目的等,合理地開展市場供應(yīng)環(huán)境和供應(yīng)商調(diào)查;實訓(xùn)過程:1.實訓(xùn)背景上海市商貿(mào)旅游學(xué)校地處南京路步行街附近,周邊有不少水果店,但是這些水果店都存在價格貴的問題,難以滿足師生及附近居民的需求。李明想開一家微信水果店,不需店面,水果價格可以便宜很多,還可以根據(jù)需求送貨上門,但是水果供應(yīng)商選擇至關(guān)重要。請幫李明設(shè)計一份關(guān)于供應(yīng)商的調(diào)查方案。具體調(diào)查內(nèi)容為供應(yīng)商的基本情況調(diào)查。主要了解供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)能力、能提供什么產(chǎn)品、能提供的數(shù)量、價格條件、質(zhì)量水平、市場份額的大小、運輸進(jìn)貨條件等。并根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、服務(wù)、信用、供貨運輸條件等評選出最優(yōu)的水果供應(yīng)商。2.實訓(xùn)組織第一步:組建實訓(xùn)小組。將教學(xué)班學(xué)生按每組6-8人的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干個課題小組,每個小組指定或推選出一名小組長。第二步:明確實訓(xùn)目的和要求。由指導(dǎo)教師介紹實訓(xùn)的目的和要求,對“調(diào)查市場供應(yīng)狀況”的實踐價值給予說明,調(diào)查學(xué)生實訓(xùn)操作的積極性。第三步:實施實訓(xùn)操作。每個小組根據(jù)市場調(diào)查的背景資料及實訓(xùn)要求,調(diào)配資源,明確小組成員的任務(wù),設(shè)計市場調(diào)查目的、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查方法,并制作PPT課件。第四步:陳述實訓(xùn)結(jié)果。集中安排各小組推薦發(fā)言人代表本小組,借助PPT課件,向全班陳述本小組的實訓(xùn)結(jié)果,接受“質(zhì)詢”。第五步:教師點評每組實訓(xùn)情況,并由全班進(jìn)行投票,評選出該次實訓(xùn)的獲獎小組,給予表揚和獎勵。3、實訓(xùn)考核實訓(xùn)成績依據(jù)學(xué)生上課出勤、課堂討論發(fā)言、市場調(diào)查目的和內(nèi)容與調(diào)查方法的設(shè)計水平、PPT課件制作水平、實訓(xùn)結(jié)果陳述水平等進(jìn)行評定。首先,小組長根據(jù)學(xué)生出勤、討論發(fā)言等評定出每位成員的個人成績檔次(優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格);然后,指導(dǎo)教師根據(jù)小組提交的市場調(diào)查目的、內(nèi)容和方法的設(shè)計結(jié)果及PPT,綜合評出各小組成績;最后,根據(jù)以下公式計算出每位學(xué)生的最終成績。個人最終成績=30%×表4-2中的成績+70%×表4-3中的成績表小組長評定組內(nèi)成員成績表小組成員姓名小組成員成績(分)優(yōu)秀(90以上)良好(81-90)中等(71-80)及格(60-70)不及格(60以下)表指導(dǎo)教師綜合評定每組實訓(xùn)結(jié)果成績表評價內(nèi)容分值(分)評分(分)調(diào)查目的明確且符合要求20調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查方法的合理性30實訓(xùn)PPT的設(shè)計質(zhì)量和效果30實訓(xùn)匯報的表達(dá)效果20實訓(xùn)總體評分100實訓(xùn)二包裝決策問卷設(shè)計知識目標(biāo):1.說出調(diào)查問卷的基本結(jié)構(gòu);2.列舉調(diào)查問卷的提問方式。技能目標(biāo):能根據(jù)調(diào)查目的,合理地設(shè)計調(diào)查問卷的問題。實訓(xùn)背景:某啤酒企業(yè)根據(jù)其產(chǎn)品的市場占有情況和目前市場對啤酒的需求情況,考慮引進(jìn)啤酒的新包裝,推出250ml的小瓶、1組6瓶的包裝形式。在決策之前,企業(yè)需要了解新包裝是否有足夠的市場,目標(biāo)市場是什么,消費者一般在什么情況下購買此包裝形式,消費者希望在哪些地方購買到此包裝產(chǎn)品。為此,需要進(jìn)行一次市場調(diào)查。本次市場調(diào)查的目的如下:1.估計消費者對小瓶組新包裝啤酒接受的可能性。2.辨別小瓶組新包裝啤酒的潛在購買者和飲用者。3.辨別小瓶組新包裝啤酒的飲用場合。4.判斷顧客希望在什么地方買到這種小瓶新包裝啤酒。5.判斷該產(chǎn)品潛在市場的大小。請根據(jù)以上調(diào)查目的,利用已經(jīng)學(xué)過的知識,為該企業(yè)的新包裝決策擬定一份市場調(diào)查問卷。實訓(xùn)過程:第一步:組建實訓(xùn)小組。將教學(xué)班學(xué)生按每組6-8人的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干個課題小組,每個小組指定或推選出一名小組長。第二步:明確實訓(xùn)目的和要求。第三步:實施實訓(xùn)操作。每個小組根據(jù)市場調(diào)查的背景資料及實訓(xùn)要求,調(diào)配資源,明確小組成員的任務(wù),設(shè)計市場調(diào)查問卷問題,并制作PPT課件。第四步:陳述實訓(xùn)結(jié)果。集中安排各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歷史學(xué)師范就業(yè)方向解析
- 食堂新員工培訓(xùn)制度
- 服裝企業(yè)培訓(xùn)管理制度
- 小學(xué)勞動安全培訓(xùn)制度匯編
- 廈門調(diào)解員培訓(xùn)制度
- 技工學(xué)校師資培訓(xùn)制度
- 法律培訓(xùn)與宣傳制度
- 職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度
- 村級報賬員定期培訓(xùn)制度
- 消毒供應(yīng)室崗前培訓(xùn)制度
- 清欠歷史舊賬協(xié)議書
- 臨床創(chuàng)新驅(qū)動下高效型護(hù)理查房模式-Rounds護(hù)士查房模式及總結(jié)展望
- 乙肝疫苗接種培訓(xùn)
- 心衰患者的用藥與護(hù)理
- 食品代加工業(yè)務(wù)合同樣本(版)
- 車間管理人員績效考核方案
- 安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系及專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)項目可行性研究報告
- 浙江省杭州市北斗聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中聯(lián)考地理試題 含解析
- 醫(yī)用化學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東第一醫(yī)科大學(xué)
- 中國傳統(tǒng)美食餃子歷史起源民俗象征意義介紹課件
- 醫(yī)療器械樣品檢驗管理制度
評論
0/150
提交評論