行政管理與市政實務(wù)結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于市政工程建設(shè)項目的基本程序？

A.工程設(shè)計

B.工程招投標(biāo)

C.工程施工

D.工程驗收

E.工程竣工

2.市政公用設(shè)施主要包括哪些？

A.城市道路

B.給水工程

C.排水工程

D.供電工程

E.通信工程

3.建設(shè)工程項目管理的基本職能包括哪些？

A.計劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.溝通職能

4.建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)有哪些？

A.工程質(zhì)量

B.工程進(jìn)度

C.工程投資

D.工程安全

E.工程合同

5.建設(shè)工程項目管理的基本原則包括哪些？

A.科學(xué)管理原則

B.法制管理原則

C.經(jīng)濟(jì)管理原則

D.人本管理原則

E.環(huán)境保護(hù)原則

6.建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括哪些層次？

A.項目管理層

B.項目實施層

C.項目支持層

D.項目決策層

E.項目協(xié)調(diào)層

7.建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險類型主要包括哪些？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

C.管理風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

E.社會風(fēng)險

8.建設(shè)工程項目管理的合同類型包括哪些？

A.工程施工合同

B.工程設(shè)計合同

C.工程監(jiān)理合同

D.材料設(shè)備采購合同

E.勞務(wù)分包合同

9.建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量管理體系包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量職責(zé)

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量改進(jìn)

10.建設(shè)工程項目管理的進(jìn)度控制方法主要包括哪些？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.關(guān)鍵線路法

C.緊前法

D.資源平衡法

E.風(fēng)險分析法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.市政公用設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營必須遵循市場規(guī)律，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。（）

2.建設(shè)工程項目管理中的質(zhì)量控制，是指對項目實施過程中所有質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查和糾正。（）

3.建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整。（）

4.建設(shè)工程項目管理中的風(fēng)險管理，主要是對項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。（）

5.建設(shè)工程項目管理的合同管理，包括合同的簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。（）

6.建設(shè)工程項目管理的進(jìn)度控制，可以通過調(diào)整資源分配和優(yōu)化工作流程來實現(xiàn)。（）

7.建設(shè)工程項目管理中的溝通管理，是指通過有效的信息傳遞，確保項目各方利益相關(guān)者之間的信息對稱。（）

8.建設(shè)工程項目管理的環(huán)境管理，是指對項目實施過程中的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約進(jìn)行管理。（）

9.建設(shè)工程項目管理的成本控制，是指在項目實施過程中對成本進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

10.建設(shè)工程項目管理的法律事務(wù)管理，是指對項目實施過程中涉及的法律問題進(jìn)行識別、評估和處理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述市政公用設(shè)施建設(shè)項目的特點(diǎn)。

2.解釋建設(shè)項目管理中的“三控三管一協(xié)調(diào)”的含義。

3.列舉至少三種建設(shè)項目管理中常用的風(fēng)險管理方法。

4.簡要說明建設(shè)項目管理中質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)項目管理中如何有效進(jìn)行進(jìn)度控制，并分析影響進(jìn)度控制的主要因素。

2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)項目管理中如何進(jìn)行有效的成本控制，并探討成本控制的關(guān)鍵成功因素。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.市政公用設(shè)施建設(shè)項目的立項審批通常由哪個部門負(fù)責(zé)？

A.市政府發(fā)展計劃委員會

B.建設(shè)局

C.水利局

D.環(huán)保局

2.建設(shè)工程項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的核心職能？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.財務(wù)

3.在建設(shè)項目管理中，以下哪項不是項目進(jìn)度控制的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.項目管理軟件

C.緊前法

D.人力分配

4.建設(shè)工程項目管理中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目預(yù)算

5.建設(shè)工程項目管理的合同類型中，以下哪項不屬于施工合同？

A.總承包合同

B.分包合同

C.采購合同

D.服務(wù)合同

6.建設(shè)工程項目管理中，以下哪項不是質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量職責(zé)

D.項目進(jìn)度

7.在建設(shè)項目管理中，以下哪項不是項目溝通管理的內(nèi)容？

A.信息傳遞

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.項目成本

8.建設(shè)工程項目管理中，以下哪項不是環(huán)境管理的任務(wù)？

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.項目質(zhì)量

D.項目安全

9.建設(shè)工程項目管理中，以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵成功因素？

A.預(yù)算編制

B.成本監(jiān)控

C.成本優(yōu)化

D.項目決策

10.在建設(shè)項目管理中，以下哪項不是項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則？

A.明確分工

B.優(yōu)化流程

C.權(quán)責(zé)對等

D.項目規(guī)模

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE-市政工程建設(shè)項目的基本程序通常包括設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收和竣工等階段。

2.ABCDE-市政公用設(shè)施包括城市道路、給水、排水、供電和通信等基礎(chǔ)設(shè)施。

3.ABCD-建設(shè)工程項目管理的基本職能涵蓋計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

4.ABCD-建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全和合同管理。

5.ABCD-建設(shè)工程項目管理的基本原則包括科學(xué)、法制、經(jīng)濟(jì)和人本原則。

6.ABCDE-建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)通常包括管理層、實施層、支持層、決策層和協(xié)調(diào)層。

7.ABCDE-建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險類型包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、政策和環(huán)境風(fēng)險。

8.ABCDE-建設(shè)工程項目管理的合同類型包括工程施工、設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備和勞務(wù)分包合同。

9.ABCD-建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量管理體系包括方針、目標(biāo)、職責(zé)、控制和改進(jìn)。

10.ABCD-建設(shè)工程項目管理的進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、緊前法和資源平衡法。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×-市政公用設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時也要注重社會效益和環(huán)境效益。

2.√-質(zhì)量控制是對項目實施過程中所有質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查和糾正的過程。

3.√-建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項目需求。

4.√-建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險管理確實包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對。

5.√-合同管理確實包括合同的簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。

6.√-進(jìn)度控制可以通過調(diào)整資源分配和優(yōu)化工作流程來實現(xiàn)。

7.√-溝通管理確實旨在通過有效信息傳遞確保信息對稱。

8.√-環(huán)境管理確實涉及環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。

9.√-成本控制確實需要對成本進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，以確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

10.√-法律事務(wù)管理確實涉及項目實施過程中的法律問題識別、評估和處理。

三、簡答題答案及解析思路：

1.市政公用設(shè)施建設(shè)項目的特點(diǎn)包括：規(guī)模大、周期長、投資多、涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜、環(huán)境影響大等。

2.“三控三管一協(xié)調(diào)”指的是：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、風(fēng)險管理以及綜合協(xié)調(diào)。

3.建設(shè)工程項目管理中常用的風(fēng)險管理方法包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

4.建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

四、論述題答案及解析思路：

1.進(jìn)度控制的有效性取決于對項目活動的合理計劃、有效