版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
管理學學術(shù)演講管理學研究發(fā)展PresenternameAgenda深入學術(shù)交流和合作介紹核心觀點填補管理學研究的空白01.深入學術(shù)交流和合作學術(shù)交流和合作的重要性拓展視野開闊思路,獲得新觀點01增加合作機會與其他學者共同探討和解決管理學領(lǐng)域的問題02推動學術(shù)進步促進學術(shù)界對管理學研究的深入思考和探索03學術(shù)交流的重要性傳遞知識橋梁與經(jīng)濟學家合作利用經(jīng)濟學理論解決管理問題與心理學家合作探索組織行為和員工心理健康之間的關(guān)系,提供有效的管理實踐建議。與數(shù)據(jù)科學家合作利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),挖掘管理學領(lǐng)域的新見解,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。合作伙伴的多樣性合作的機會新興研究領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響和挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型01-研究組織創(chuàng)新對企業(yè)競爭力的影響組織創(chuàng)新02-研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對組織績效的影響領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展03-最新研究動態(tài)02.介紹管理學前沿理論與本次演講概述研究管理學的學者演講聽眾從藝術(shù)作品獲得啟發(fā)學術(shù)界專家和學生聽眾所處行業(yè)咨詢行業(yè)演講人角色研究人員演講背景復(fù)雜性管理探索組織環(huán)境和問題的復(fù)雜性創(chuàng)新管理研究如何在不斷變化的市場中促進創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展管理關(guān)注如何在組織中實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會的可持續(xù)發(fā)展新穎的管理理論管理學的前沿理論前沿理論研究管理學前沿理論和研究方向簡介01學術(shù)界關(guān)注點學術(shù)界對管理學領(lǐng)域的關(guān)注點和熱點問題02深入研究合作計劃計劃進一步深入研究和合作的方向03研究成果提供新視角和方法本次演講內(nèi)容03.核心觀點我的研究成果和管理學的挑戰(zhàn)與機遇新視角和方法挑戰(zhàn)現(xiàn)有的管理模式和方法論顛覆傳統(tǒng)管理理論運用新興技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法進行管理研究創(chuàng)新的研究方法結(jié)合心理學、社會學等多學科的理論和方法跨學科融合新思路和方法01與其他學科合作,提供新的研究視角跨學科合作02關(guān)注管理學研究在實踐中的應(yīng)用和解決實際問題的能力實踐問題的重要性03管理學研究面臨的新機遇和挑戰(zhàn)的探討未來的機遇與挑戰(zhàn)新思路與方法未來挑戰(zhàn)深入研究和合作的計劃:計劃深入研究和合作??鐚W科合作實踐學術(shù)交流和合作的重要性關(guān)注最新研究動態(tài)面臨的機遇管理學研究挑戰(zhàn)管理學研究的新思路研究機遇04.填補管理學研究的空白我的研究成果和管理學的進展填補管理學研究的空白領(lǐng)導(dǎo)力對組織績效的影響研究領(lǐng)導(dǎo)力與績效研究員工創(chuàng)新行為對組織創(chuàng)新能力的促進作用員工創(chuàng)新能力0102探索組織變革過程中的關(guān)鍵因素和管理策略組織變革與管理03我的研究成果01組織行為理論探索新組織行為理論解決問題02領(lǐng)導(dǎo)力與績效關(guān)系研究領(lǐng)導(dǎo)力對員工績效的影響機制和路徑。03創(chuàng)新管理新思路尋求創(chuàng)新管理領(lǐng)域的新理論和實踐方法。相關(guān)研究進展前沿動態(tài)實踐應(yīng)用合作模式和溝通策略研究成果提高團隊協(xié)作能力運用研究成果中的決策分析工具和方法優(yōu)化決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能芯片制造項目初步設(shè)計
- 甘肅省武威市涼州區(qū)從2026屆小學全科型教師培養(yǎng)計劃畢業(yè)生中招聘事業(yè)單位工作人員31人參考筆試題庫及答案解析
- 太陽能發(fā)電效率提升策略
- 社區(qū)文化活動空間規(guī)劃設(shè)計
- 開發(fā)區(qū)污水處理廠改擴建項目經(jīng)濟效益和社會效益分析報告
- 中學歷史教育中人工智能跨媒體資源整合與教學策略優(yōu)化研究教學研究課題報告
- 2026年威海市環(huán)翠區(qū)民兵訓練基地公開招聘事業(yè)單位工作人員(2名)參考考試題庫及答案解析
- 2026通遼市直事業(yè)單位年第一批次人才引進備考筆試題庫及答案解析
- 高中政治教師數(shù)字素養(yǎng)自我評價與反思實踐分析教學研究課題報告
- 飲水安全規(guī)?;┧こ踢\營管理方案
- 初中數(shù)學浙教版七上閱讀材料 數(shù)學中的符號部優(yōu)課件
- 飛行區(qū)培訓題庫
- 新蘇教版2022-2023六年級科學上冊《專項學習:像工程師那樣》課件
- XX公司鋼結(jié)構(gòu)安全技術(shù)交底方案
- 幕墻裝飾施工組織設(shè)計
- 班主任基本功大賽評分標準
- 錦江集團員工手冊
- 醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊健康體檢表
- 礦井瓦斯涌出量預(yù)測報告
- 電纜電線敷設(shè)及絕緣電阻
- 戰(zhàn)馬奔騰-二胡譜子(共11頁)
評論
0/150
提交評論