理工藝、機(jī)電、自動(dòng)化控制、水質(zhì)化驗(yàn)監(jiān)測(cè)、污泥處理及處置等多個(gè)調(diào)節(jié)池、兩級(jí)硝化/反硝化池（包括：攪拌系統(tǒng)、曝氣系統(tǒng)、冷緊急情況，應(yīng)及時(shí)分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，組織人員搶修，并填寫(xiě)認(rèn)真填寫(xiě)巡視、維護(hù)、維修、故障處理記錄，充分做到有據(jù)可查范化，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工的安全和健康，保障安全供水，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)安全、內(nèi)保教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高加強(qiáng)計(jì)劃管理，生產(chǎn)材料、工具、備品備件的購(gòu)置，先由使用對(duì)屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具，應(yīng)加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)，設(shè)立工建立設(shè)備使用、維修、大修情況登記造冊(cè)工作，對(duì)有重大隱患資采用績(jī)效工資制（崗位工資+績(jī)效工資），員工福利關(guān)于遲到、早退、曠工的規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)按時(shí)上下班，不得隨意遲到、早退，不得隨意離崗、串崗，不得無(wú)故曠工。每次遲到早退另按事由和工作代理人等，按管理職級(jí)權(quán)限審批。所有《請(qǐng)假單》均必須，（間由公司結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一確定；婚假、產(chǎn)假、喪假（父母、祖父母、配偶、配偶父母、兄妹、子女等），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)行政部及項(xiàng)排加班者在合適的時(shí)間調(diào)休，無(wú)法調(diào)休的，可按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定公司所有員工采取聘用制。招聘與錄用原則：嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄員工工作期間的職務(wù)任免、晉升、待崗、辭職與辭退等執(zhí)行公司殊情況需要帶出公司使用，需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好用章記錄；印章要專柜放置，妥善保管，嚴(yán)防丟失；如發(fā)生丟失，要及時(shí)向保衛(wèi)4.印章按規(guī)定統(tǒng)一刻制、頒發(fā)，并設(shè)專人保管壞，因故遺失勞動(dòng)防護(hù)用品，必須按要求自行重新購(gòu)置，穿戴到工作2）凡屬購(gòu)買的物資，由采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)買，采購(gòu)時(shí)要保證資的質(zhì)量，以確保生產(chǎn)，生活的需要，造成事故或損失，由當(dāng)事人負(fù)4）材料出庫(kù)一律辦理發(fā)料手續(xù)，首先由需用材料的部門負(fù)責(zé)人作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，由發(fā)貨人及時(shí)追回或照價(jià)賠償，保管員對(duì)回收備的說(shuō)明書(shū)、圖紙資料、設(shè)備出廠合格及檢驗(yàn)證明、安裝記錄、環(huán)保得轉(zhuǎn)借、私自涂改、污損、抽扯、拆散、剪裁、丟失等，凡違反者按外借以備查閱，借期不得超過(guò)半個(gè)月，凡調(diào)出本廠時(shí)，必須在調(diào)離之借閱的檔案、專業(yè)技術(shù)資料、圖書(shū)等，到期應(yīng)歸還。如需繼續(xù)4.設(shè)備啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，啟動(dòng)過(guò)程時(shí)設(shè)備狀況，通過(guò)電流、壓力、噪音、振動(dòng)、啟動(dòng)時(shí)間和處理量等情相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)相應(yīng)的設(shè)備巡檢記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄，重點(diǎn)做好的臟污；清掃工作場(chǎng)地，整理附件和工具；填寫(xiě)交接班記錄，辦理交項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備維修班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的年、季，月度設(shè)備維護(hù)技術(shù)資料和檔案（包括安裝圖紙、說(shuō)明說(shuō)明書(shū)、設(shè)備合格證、維修保），大局出發(fā)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作中不怕苦不怕累，努力完調(diào)節(jié)池-生化池-膜處理車間-加藥間-污泥脫水間-外排水池-在線檢測(cè)間-變配電間—自控及監(jiān)視系統(tǒng)；每小時(shí)一次，依次檢查污泥濃縮池、污泥脫水機(jī)、輸送機(jī)、污泥螺桿是否平穩(wěn)，有無(wú)振動(dòng)及異響，油位是否在規(guī)定的刻度范圍內(nèi)，有無(wú)漏），），），），所有的監(jiān)測(cè)分析方法采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法或國(guó)家環(huán)保總局認(rèn)定的替代方法、等效方法，確保監(jiān)測(cè)數(shù)值準(zhǔn)確，為滲濾液處理站的運(yùn)行提123456789——消解紫外分法法24123123456789化驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告生產(chǎn)部主管和技術(shù)部給排水要與易燃物品隔離放置，存放時(shí)要求室溫不超過(guò)30℃,最好在20℃畢應(yīng)立即關(guān)閉。在加熱蒸餾、蒸發(fā)、用火或用電的過(guò)程中，化驗(yàn)人員熱源、立即用抹布將流出的液體吸干，室內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)。如果實(shí)驗(yàn)中發(fā)內(nèi)，領(lǐng)用劇毒藥物時(shí)，每次應(yīng)按需要量領(lǐng)取，嚴(yán)格履行審批手續(xù)及登對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司，視情況調(diào)整工作崗位，并4.女職工在懷孕期、哺乳期內(nèi)，不安排從事影驗(yàn)員共同執(zhí)行雙人管理、雙把鎖、雙人運(yùn)輸、雙人收發(fā)、雙人使用的“五雙”制度，領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體化學(xué)危險(xiǎn)品的管理，應(yīng)單獨(dú)存放，貼好標(biāo)簽，建立明細(xì)帳目，要會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)公司指示、文件、決議等；聽(tīng)取討論各部門工作會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取各部門的工作匯報(bào)、工作計(jì)劃；綜合了解生產(chǎn)運(yùn)行情況；研究、討論、解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的問(wèn)題；布置近期生產(chǎn)運(yùn)行主持人：公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：按照會(huì)議內(nèi)容和需求確定生產(chǎn)主管要在天氣突然變化時(shí)或事故后全面仔細(xì)巡視一次至業(yè)主每月底派人到滲濾液處理站核查在線監(jiān)控系統(tǒng)流量計(jì)讀數(shù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)部主管、生產(chǎn)部主管和化驗(yàn)員應(yīng)到場(chǎng)配合業(yè)主4.對(duì)于工作當(dāng)中所使用的工具，要在下班以前u領(lǐng)班制度u查崗制度的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實(shí)行管理人員輪流查崗制度。負(fù)責(zé)檢查職工遲到、早退、串崗、脫崗及其它違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。每周至律和治安管理?xiàng)l例，如不得酗酒、賭博、滋事，更不能從事“黃色”要注意清潔衛(wèi)生，各人使用自己的床單、被褥，并勤換洗，不用時(shí)要收拾、保存好；房間要及時(shí)進(jìn)行清掃、消毒、通風(fēng)，始終保持本項(xiàng)目的在線監(jiān)控主要包括污水處理部分各處理單元液位的在運(yùn)行操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)密切巡查在線監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀本項(xiàng)目采用有線電話通信，通過(guò)程控交換機(jī)實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)各通信點(diǎn)換機(jī)、電話分機(jī)、傳真機(jī)是否能正常使用，通話質(zhì)量是否良好，損廠內(nèi)對(duì)講機(jī)主要用于中控室操作人員與現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查人員、維修人員之間、保衛(wèi)人員的聯(lián)絡(luò)通信。對(duì)講機(jī)的使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、歸還制度，平時(shí)應(yīng)當(dāng)將備用電池或備用對(duì)講機(jī)充好電，應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)充放電，避免過(guò)充影響電池使用壽命。通話時(shí)盡可能言簡(jiǎn)意賅，提供通信和處理問(wèn)題的效率，不講與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不講涉及到公司機(jī)密的事，用完后擦拭干凈、歸還入庫(kù)或移交給接班維修班定期對(duì)對(duì)講機(jī)進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)，更換的電池應(yīng)放置到市修工作，因此本廠維修的宗旨是：可以在本廠維修的盡可能在本廠維修，需要特殊維修技術(shù)及裝備而本廠不便配置的維修，則由技術(shù)部聯(lián)系設(shè)備廠家或選擇外協(xié)維修單位完成，從而既充分發(fā)揮本廠維修的快捷、高效費(fèi)特點(diǎn)，又不致配備平時(shí)很少使用的高價(jià)值維修設(shè)一1234567891套1套1套1批123412112312345泵安全帶通風(fēng)機(jī)1套1批1輛3114828442等1批1批脂類物品，氧氣瓶存放須有專用架子，不得橫臥在地，空瓶，滿瓶必35℃,夏季須適當(dāng)遮蓋，防止日光曝曬；狀態(tài)，使用時(shí)，先開(kāi)啟高壓開(kāi)關(guān)，后緩慢地開(kāi)啟低壓調(diào)節(jié)器，直至符修理，不得有漏氣；皮管不準(zhǔn)和電線混在一起，使用的皮管橫過(guò)通道A.工作前壓表常現(xiàn)象，有否易變壓器聲響，有異常要立即停止工作，經(jīng)查明原12345量，一般每月采購(gòu)一次，補(bǔ)充已使用量；其它藥劑為備用量，消耗超全廠設(shè)備物資（含備品備件、檢修物資等）儲(chǔ)存在設(shè)備物資庫(kù)，領(lǐng)用：領(lǐng)用者需向生產(chǎn)部主管提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)部主管會(huì)同技術(shù)1張1張1個(gè)1部11234123451345121床111考慮到本廠規(guī)模和定員有限，不設(shè)專職司機(jī)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)人進(jìn)行維護(hù)和管理，制定維護(hù)計(jì)劃，定期檢查。建立健全消防設(shè)施檢方式，制定維護(hù)計(jì)劃、提出維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，并監(jiān)督實(shí)施，保證消防要按消防部門的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)進(jìn)行的要求在各個(gè)相關(guān)的的空地設(shè)置幽徑小路，種植上以竹林、常綠喬木為主，將整座建筑掩項(xiàng)目部將設(shè)置綠化人員定期給花草、樹(shù)木澆水、施肥、除蟲(chóng)防害、修剪雜枝，做好樹(shù)木防護(hù)工作，防風(fēng)、防水、防人為損壞，對(duì)有病害蟲(chóng)的枯枝或者有可能傳染給其他樹(shù)木的有病植物，要及時(shí)修剪或銷毀。定期對(duì)花草樹(shù)木除雜草、松土、施肥，確保花草樹(shù)木有回收公司處理。項(xiàng)目部將制定嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)禁亂丟亂倒，嚴(yán)禁天運(yùn)到垃圾爐焚燒，不過(guò)夜，不現(xiàn)場(chǎng)焚燒。當(dāng)花木出現(xiàn)死株、病株及名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)核對(duì)，詳細(xì)檢查；驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知采購(gòu)處理；完整無(wú)損和證物相符后方可接收，并按好油封、防銹、防腐、防老化等維護(hù)工作，確保物資質(zhì)量；有油封期碼放要科學(xué)化、技術(shù)化、凡周轉(zhuǎn)量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放，按類分區(qū)、擺放整齊、橫看成線，豎看成行，道路暢通，無(wú)積存垃圾雜物；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便、留有回旋余地。露天存放的材料，垛底要牢固、防止雨淋、日曬造成損失。所負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。庫(kù)房物資如有損失、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)分析原因，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，金額較大時(shí)辦，也可以先領(lǐng)取新的物資后，再交回舊物資；如因特殊情況不能交設(shè)備的備品備件，和采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)難度大的備品備件，作為主要周期較長(zhǎng)按照20%—10%備用。備檢查和檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工藝、水質(zhì)等存在隱患及時(shí)研究制定不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、安全員、當(dāng)班人員安全第一、預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)。在生產(chǎn)活動(dòng)中，只有明確安全安全責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，防8）嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，即：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)在安全生有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，資料，對(duì)安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)裝2）在帶電的環(huán)境下進(jìn)行電氣維修時(shí)，由兩人以上一起工時(shí)運(yùn)行、停用等狀態(tài)時(shí)按鈕、指示燈是有電的，用過(guò)濕濕布清潔時(shí)可采取措施，例如壓縮機(jī)，將風(fēng)往井下吹，使井下有空氣流動(dòng)，并且工過(guò)清洗除掉有毒、易燃、易爆物質(zhì)，解除容器密閉狀態(tài)及壓力，才能2）在檢修儀表及自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，一定要先斷電，特別是并將巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障（異常）、安全隱患情況記錄在《污水處暴雨、大風(fēng)、高溫等天氣及設(shè)備一般故障有發(fā)展但又不能消除，需要查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障（異常）、安全隱患情況記錄在《污水處理站污員的管理包括保安區(qū)域內(nèi)具體保安工作的開(kāi)展，人員薪酬、設(shè)備、培b.各部門編制本部門的《節(jié)假日值班人員安排表》，下金，票證及貴重物品本人應(yīng)妥善保管，不得亂丟亂放，因保管不善造子，以及各種災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)的，積極維護(hù)國(guó)家，集體和人民生命財(cái)心理、環(huán)境等多種因素的影響，以及知識(shí)和技能的局限，人發(fā)生行為安全技術(shù)職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲教育的主課堂。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。三是學(xué)安全司各部門（由部門級(jí)安全員負(fù)責(zé)），班組（由班組長(zhǎng)指定）三級(jí)安全全員參與的作用，并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)行為等，將事故三，不斷規(guī)范工作行為，可提高班組的安全水平。在“班前碰頭會(huì)”事項(xiàng)、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安在“班后碰頭會(huì)”上，應(yīng)對(duì)一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家全、講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中通過(guò)反事故演習(xí)的形勢(shì)，測(cè)試設(shè)備健康狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)，讓職工在模擬事故處理過(guò)程中得到鍛煉，提高員工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，加深對(duì)安全知識(shí)的理解，同時(shí)培養(yǎng)員工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷識(shí)，增加安全知識(shí)和技能的制度。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)檢查制度是上級(jí)管理部門或公司自身對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期或不定期檢查的制度。通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查處隱患，從而采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前，做到防范于1）實(shí)行由各級(jí)負(fù)責(zé)人參加的全公司性“季檢”、各部門“月檢”、班組“周檢”相結(jié)合的制度，對(duì)檢查情況要做好記錄，對(duì)事故隱患發(fā)出“整改通知書(shū)”，要定部門、定人員、定時(shí)間完成，暫時(shí)難于整改的，也要作出整改計(jì)劃，并報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；安全情況；各工作場(chǎng)所的環(huán)境設(shè)施、消防設(shè)施、衛(wèi)生等狀況；各構(gòu)筑所有高低壓電房及其它用電設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、保護(hù)、安全情況；儀*所有高低壓電房及其它用電設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、保護(hù)、安全情況；儀*技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)*項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行政全隱患；各部門、班組安全生產(chǎn)記7）檢查時(shí)各小組成員同時(shí)一起進(jìn)行檢查，每個(gè)成員則重檢查自己所分工的檢查檢查范圍，做到認(rèn)真、細(xì)致，不放過(guò)任何存在隱患的地方，實(shí)行分工不分家；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由各檢查小組負(fù)責(zé)人記錄在〈安全安全檢查，并留下記錄，記錄自行存檔。以備部門、公司安全生產(chǎn)檢檢工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理，并填寫(xiě)〈設(shè)備報(bào)修表〉，向機(jī)修5）每月檢查電房?jī)?nèi)的消防器材的功能及一些安全防護(hù)做到四不放過(guò)（事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）。通過(guò)事故的嚴(yán)格處理，可以總結(jié)出教訓(xùn)，為制定規(guī)程、規(guī)章提供第一手素材，做到受傷者或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人在采取正確措施的同時(shí)應(yīng)盡快向工作；違章作業(yè)造成嚴(yán)重后果者，要立即撤崗進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)具體情由于違章指揮、違章作業(yè)造成事故的，要視責(zé)任大小、情況輕重給予給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止整頓；構(gòu)成犯罪的，依法追究產(chǎn)車輛由歸部門調(diào)配。公司汽車管理、日常工作由行政部負(fù)責(zé)。審批超出市區(qū)用車、外借、私人用車等由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。技術(shù)負(fù)責(zé)人是2)行政部具體負(fù)責(zé)擬制全公司汽車購(gòu)置、辦證、交費(fèi)、送修常車輛行駛、安全保養(yǎng)計(jì)劃，車輛進(jìn)站維修前的驗(yàn)證、考核及維修后3)我司司機(jī)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制落實(shí)，按要求做好消耗、車輛管理、事故等的登記、報(bào)告等工作。參加政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，車輛的檢查、保養(yǎng)、小修、搶修工作，落實(shí)車庫(kù)和車輛清潔3)班組人員工作用車，都要經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同2)車輛檢查制度：司機(jī)要堅(jiān)持出車前和收車后的車況檢查。3)車輛一級(jí)保養(yǎng)由責(zé)任司機(jī)包干負(fù)責(zé)，按行駛進(jìn)站保修。平時(shí)車輛的一般故障檢修，由汽車班組織進(jìn)行，確需要進(jìn)2)用車人不得要求司機(jī)強(qiáng)行超載、超速和帶故障行駛，不得3)職工私人用車，屬本人疾病急診、直系親屬理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生我司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)我司的特種從業(yè)人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)b.我司對(duì)消防系統(tǒng)的使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢嚴(yán)我司為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用安全生產(chǎn)技術(shù)是為了防止工傷、火災(zāi)、爆炸、受溺等事故發(fā)生，備、電氣設(shè)備安裝防護(hù)裝置，并利用聲、光信號(hào)示警，避免事故的發(fā)我司運(yùn)輸、儲(chǔ)存使用藥劑時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和我司教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度查思想認(rèn)識(shí)，查規(guī)章制度，查管理落實(shí)，查設(shè)備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查相結(jié)合；普查與專查相結(jié)合；自查、互查、抽查相結(jié)4———以班組安全生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ)的四項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（基3—開(kāi)展三不傷害活動(dòng)（不傷害他人，不傷害7—規(guī)章制度保證體系、事故搶救保證體系、設(shè)備維護(hù)和隱患整改保證體系、安全科研與防范保證體系、安全檢查監(jiān)督保證體系、安全員—從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)干部、職工（包括合同工、臨時(shí)工和實(shí)“5S”指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。開(kāi)展“5S”活動(dòng)，是通五整頓：整頓勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、作業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”的強(qiáng)化控制管理。運(yùn)營(yíng)班組的每周安全活動(dòng)要做到的“時(shí)間、人員、內(nèi)容”三落實(shí)。一氧化碳和硫化氫為II級(jí)（高度危害）有毒有害氣體，在空氣中的），在作業(yè)進(jìn)行中應(yīng)檢測(cè)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度和有毒有害氣體4)在存在因缺氧、中毒而墜落的危險(xiǎn)時(shí)，作業(yè)人員必須使用安全5)在每次作業(yè)前，必須仔細(xì)檢查呼吸器具和安全帶，發(fā)現(xiàn)7)在存在缺氧和中毒危險(xiǎn)的環(huán)境作業(yè)時(shí)，必須安排監(jiān)護(hù)人員，密切監(jiān)視作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施；作業(yè)人員9)如果作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的缺氧和中毒危險(xiǎn)可能影響附近場(chǎng)所括：呼吸器、梯子、繩纜以及其它必要的器具和設(shè)備，以便在非常情護(hù)的地方去。不具備上述條件時(shí)，應(yīng)立即雙膝下蹲，向前彎曲，雙手樹(shù)干、樹(shù)葉至少5米的距離。依此類推，孤物體旁、電線桿下都不宜逗留；此外，站在屋檐下也是不安全的，最或接地是否正確、可靠，保護(hù)裝置是否符合要求，手提式燈和局部照保護(hù)開(kāi)關(guān)。漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失外，還應(yīng)懂得電器滅火知識(shí)。由于設(shè)備損壞或違章操作會(huì)造成線路短路，導(dǎo)線或設(shè)備過(guò)負(fù)荷，使局部接觸電阻過(guò)大，從而產(chǎn)生大量的熱量，引起火災(zāi)。當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí)，首先應(yīng)切斷電源，然滅火機(jī)、二氧化碳滅火機(jī)等，這些滅火機(jī)絕緣性能好，但射程不消防栓滅火器化驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)各一和規(guī)范，節(jié)能減排，有序生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，并使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，全面實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)，是每諧企業(yè)的重要條件。然而，有一些企業(yè)為了攫取利潤(rùn)，喪失道德，以犧牲環(huán)境為代價(jià)進(jìn)行掠奪式、野蠻式生產(chǎn)，雖然賺了錢，卻損害了人民群眾的利益和健康，破壞了生態(tài)環(huán)境，后果嚴(yán)重，貽害無(wú)窮。這種業(yè)自身陷入危局和困境，發(fā)展空間愈來(lái)愈小，品牌形象愈來(lái)愈差，既失去市場(chǎng)與客戶，也失去社會(huì)的信任與消費(fèi)者的支持，作繭自縛，最得以健康發(fā)展、保持基業(yè)常青的要件。企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)，既為實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)，首先要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，真正認(rèn)識(shí)到清舉足輕重的意義。只有認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了，我們才可能設(shè)身處地、認(rèn)認(rèn)真真地去解決問(wèn)題，去采取有力的舉措，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。其次要從源頭抓起，從根本抓起。企業(yè)節(jié)能減排不能只搞修修補(bǔ)補(bǔ)，小打小鬧，也不能只去設(shè)法應(yīng)付檢查，搞“形象工程”，而必須從設(shè)計(jì)、廢”達(dá)標(biāo)排放。這上面不能打折扣，不能心存僥幸。同時(shí)，要設(shè)法變廢為寶，使一些廢水、廢料得到回收利用，既節(jié)約了成本，又增加了夕的事情，不是一蹴而就的事情，而必須堅(jiān)持不懈地抓好抓實(shí)，必須有制度約束，必須形成規(guī)范，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作和每一個(gè)細(xì)節(jié)，使清潔文明生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，我們必須做到仁愛(ài)弘毅，義利并重，在追求利潤(rùn)的同時(shí)，牢記自己作為社會(huì)公民的神圣責(zé)任，真正把節(jié)能降耗、減排增效、清潔生產(chǎn)提上企業(yè)重要的議事日程，為4.用水、用水設(shè)施不允許出現(xiàn)漏水現(xiàn)象并做好環(huán)境衛(wèi)生，垃圾按環(huán)保要求進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔，無(wú)積水。對(duì)生透氣，采光良好；室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無(wú)蠅無(wú)鼠無(wú)蜘蛛網(wǎng)，廁所按文明就近地下污水管道，廁所衛(wèi)生每天打掃沖洗，并定期噴灑藥水滅“四境的廢棄物，清掃后的廢棄物要放到指定的地點(diǎn)，分類存放，不要亂規(guī)劃，并采取有利于固體廢棄物、廢液污染環(huán)境