監(jiān)理工程師考試考點梳理2025年建設(shè)工程監(jiān)理制度1.工程監(jiān)理基本表式分為A類表（施工單位用表）、B類表（監(jiān)理單位用表）、C類表（通用表）。A類表有10個，如工程開工報審表等；B類表有6個，如監(jiān)理通知單等；C類表有2個，如工程款支付證書等。答案分析：記住各類表的用途和數(shù)量有助于準確使用監(jiān)理基本表式進行工程管理。2.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學性、獨立性和公平性。服務(wù)性是指監(jiān)理受建設(shè)單位委托，提供智力服務(wù)；科學性體現(xiàn)在監(jiān)理擁有專業(yè)知識和經(jīng)驗；獨立性要求監(jiān)理機構(gòu)獨立開展工作；公平性是在維護建設(shè)單位合法權(quán)益時，不損害施工單位合法權(quán)益。答案分析：理解監(jiān)理性質(zhì)是把握監(jiān)理工作核心的關(guān)鍵。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則是守法、誠信、公平、科學。守法要求遵守法律法規(guī)；誠信要做到誠實守信；公平處理各方關(guān)系；科學運用科學方法和手段。答案分析：這是監(jiān)理企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基本遵循。建設(shè)工程合同管理4.合同法律關(guān)系主體包括自然人、法人和非法人組織。法人分為營利法人、非營利法人和特別法人。營利法人包括有限責任公司等；非營利法人如事業(yè)單位等；特別法人有機關(guān)法人等。答案分析：明確主體類型有助于確定合同的合法有效性。5.合同擔保方式有保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。保證是第三人提供擔保；抵押不轉(zhuǎn)移抵押物占有；質(zhì)押轉(zhuǎn)移質(zhì)物占有；留置適用于保管等合同；定金具有雙向擔保性。答案分析：不同擔保方式特點不同，適用場景也不同。6.施工招標中，資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日，提交資格預(yù)審申請文件的時間自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。答案分析：記住時間規(guī)定可確保招標程序合法合規(guī)。7.設(shè)計合同履行管理中，發(fā)包人原因造成設(shè)計返工，發(fā)包人應(yīng)增付設(shè)計費。答案分析：明確責任歸屬，保障設(shè)計方權(quán)益。8.施工合同履行中，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響應(yīng)承擔相應(yīng)費用。答案分析：平衡檢查與施工的關(guān)系，保障施工進度。建設(shè)工程目標控制9.目標控制的基本流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。投入資源，經(jīng)過轉(zhuǎn)換形成成果，反饋信息，對比實際與目標值，偏差大則糾正。答案分析：掌握流程有助于系統(tǒng)開展目標控制工作。10.建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一。如縮短工期可能增加投資，但也可能提前收益。答案分析：理解關(guān)系可在控制目標時進行綜合權(quán)衡。11.建設(shè)工程進度控制的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施如建立進度控制體系；技術(shù)措施如采用先進工藝；經(jīng)濟措施如支付趕工費；合同措施如簽訂獎懲條款。答案分析：不同措施從不同角度保障進度目標實現(xiàn)。12.投資控制的動態(tài)原理中，投資偏差=已完工作預(yù)算投資已完工作實際投資。正值表示投資節(jié)約，負值表示投資超支。答案分析：通過計算偏差可及時掌握投資狀況。13.質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，排列圖法用于尋找影響質(zhì)量的主次因素，因果分析圖法用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。答案分析：合理運用方法有助于解決質(zhì)量問題。建設(shè)工程監(jiān)理組織14.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制命令統(tǒng)一；職能制發(fā)揮專業(yè)職能；直線職能制結(jié)合兩者優(yōu)點；矩陣制加強部門協(xié)作。答案分析：不同組織形式適用于不同項目特點。15.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)考慮工程規(guī)模、復(fù)雜程度、監(jiān)理工作內(nèi)容等因素。答案分析：合理配備人員可提高監(jiān)理工作效率。16.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。答案分析：明確總監(jiān)理工程師和代表的職責，保障監(jiān)理工作有序開展。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則17.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標準、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位要求、工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息等。答案分析：依據(jù)充分可使監(jiān)理規(guī)劃更具針對性和指導(dǎo)性。18.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設(shè)施等。答案分析：涵蓋全面內(nèi)容，為監(jiān)理工作提供全面指導(dǎo)。19.監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)有已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計、（專項）施工方案等。答案分析：依據(jù)明確可確保細則符合工程實際。20.監(jiān)理實施細則應(yīng)包括專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施等內(nèi)容。答案分析：詳細內(nèi)容有助于指導(dǎo)具體監(jiān)理工作。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作21.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。答案分析：審查是保障施工安全的重要環(huán)節(jié)。22.對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。答案分析：嚴格審批程序可降低安全風險。23.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。答案分析：明確監(jiān)理在安全事故隱患處理中的職責。建設(shè)工程信息管理24.建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)和存儲。答案分析：掌握環(huán)節(jié)可有效管理工程信息。25.項目監(jiān)理機構(gòu)信息管理的主要任務(wù)有收集、整理、分發(fā)、存儲工程建設(shè)信息；建立信息管理制度；運用信息技術(shù)進行監(jiān)理工作等。答案分析：任務(wù)明確可提高信息管理效率。26.建設(shè)工程文件檔案資料特征有分散性和復(fù)雜性、繼承性和時效性、全面性和真實性、隨機性、多專業(yè)性和綜合性。答案分析：了解特征有助于更好地管理文件檔案。建設(shè)工程合同管理案例分析27.案例：某工程施工合同約定，工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方應(yīng)在收到承包方進度款支付申請后的14天內(nèi)支付。承包方按約定提交了進度款支付申請，但發(fā)包方超過14天未支付。分析：發(fā)包方構(gòu)成違約，應(yīng)承擔違約責任，承包方可按合同約定要求發(fā)包方支付進度款及逾期利息。答案分析：依據(jù)合同約定判斷違約責任，保障承包方權(quán)益。28.案例：在某工程施工中，因不可抗力導(dǎo)致部分工程損壞，修復(fù)費用應(yīng)由誰承擔。分析：工程本身的損壞、因工程損壞導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔；承包人承擔承包人自身人員傷亡和財產(chǎn)損失。答案分析：根據(jù)不可抗力損失承擔原則確定責任方。建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析29.案例：某混凝土結(jié)構(gòu)工程，混凝土試塊強度檢測結(jié)果未達到設(shè)計要求。分析：應(yīng)進一步進行實體檢測，如回彈法、鉆芯取樣法等，確定實際強度。若強度仍不滿足要求，可采取加固處理等措施。答案分析：通過科學檢測和合理處理解決質(zhì)量問題。30.案例：某建筑屋面防水工程出現(xiàn)滲漏問題。分析：可能是防水材料質(zhì)量不合格、施工工藝不當?shù)仍蛟斐?。?yīng)檢查材料質(zhì)量和施工記錄，找出原因后進行修復(fù)。答案分析：查找原因并針對性修復(fù)保障防水工程質(zhì)量。建設(shè)工程進度控制案例分析31.案例：某工程原計劃工期為200天，因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`30天。分析：施工單位應(yīng)承擔工期延誤責任，如采取趕工措施，增加費用由施工單位承擔。若影響建設(shè)單位后續(xù)使用，施工單位還可能需賠償損失。答案分析：明確工期延誤責任，保障建設(shè)單位權(quán)益。32.案例：在某工程施工中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工期延長。分析：建設(shè)單位應(yīng)承擔工期延長責任，可能需調(diào)整合同工期，并給予施工單位相應(yīng)補償。答案分析：根據(jù)變更原因確定責任和補償方式。建設(shè)工程投資控制案例分析33.案例：某工程合同價款為1000萬元，施工過程中因工程量增加導(dǎo)致造價增加100萬元。分析：若增加工程量在合同約定的范圍內(nèi)，按合同約定的計價方式計算增加費用；若超出范圍，雙方應(yīng)協(xié)商確定計價方式。答案分析：依據(jù)合同處理工程量變更導(dǎo)致的造價變化。34.案例：某工程竣工結(jié)算時，施工單位報送的結(jié)算金額為1200萬元，監(jiān)理審核后確定為1100萬元。分析：監(jiān)理應(yīng)與施工單位溝通，說明審核依據(jù)和理由，如工程量計算、單價確定等方面。若施工單位不認可，可進一步協(xié)商或通過第三方審計解決。答案分析：通過合理審核和溝通解決結(jié)算爭議。建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范35.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013規(guī)定了項目監(jiān)理機構(gòu)的組建、監(jiān)理工作的內(nèi)容和方法等。答案分析：熟悉規(guī)范是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。36.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)。答案分析：依據(jù)條例可規(guī)范各方質(zhì)量行為。37.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理中的職責，如審查專項施工方案等。答案分析：保障工程施工安全。建設(shè)工程風險管理38.建設(shè)工程風險的分類按風險來源可分為自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。答案分析：了解分類有助于識別不同類型風險。39.建設(shè)工程風險識別的方法有專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調(diào)查法等。答案分析：合理運用方法可全面識別風險。40.建設(shè)工程風險對策有風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。風險回避是放棄項目；損失控制包括預(yù)防和減少損失；風險轉(zhuǎn)移有保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移；風險自留是自行承擔風險。答案分析：根據(jù)風險特點選擇合適對策。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理41.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要、工程質(zhì)量評估報告、工程竣工總結(jié)等。答案分析：完整的文件資料反映監(jiān)理工作全過程。42.監(jiān)理文件資料的管理要求包括及時整理、真實完整、分類有序等。答案分析：規(guī)范管理保障文件資料的有效性。43.監(jiān)理文件資料的歸檔保存期限分為永久、長期、短期。永久保存如工程質(zhì)量評估報告等；長期保存如監(jiān)理規(guī)劃等。答案分析：明確期限確保文件資料妥善保存。建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理44.監(jiān)理協(xié)調(diào)的范圍包括系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)（項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部、監(jiān)理與建設(shè)單位、監(jiān)理與施工單位）和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)（與政府部門、社會團體等）。答案分析：全面協(xié)調(diào)保障工程順利進行。45.監(jiān)理協(xié)調(diào)的方法有會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法等。會議協(xié)調(diào)法用于解決重大問題；交談協(xié)調(diào)法靈活方便；書面協(xié)調(diào)法可留下記錄。答案分析：根據(jù)情況選擇合適協(xié)調(diào)方法。建設(shè)工程監(jiān)理信息化46.建設(shè)工程監(jiān)理信息化的作用有提高監(jiān)理工作效率、提升監(jiān)理決策水平、加強監(jiān)理過程控制等。答案分析：信息化推動監(jiān)理工作現(xiàn)代化。47.常用的監(jiān)理信息化軟件有Proj