版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
創(chuàng)業(yè)選擇與決策-決策與管理主講人:許偉江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院決策與管理管理的核心是決策,制定決策并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任是管理人員工作的基本內(nèi)容。管理是科學(xué)與藝術(shù)的融合,決策則是這種融合的最佳體現(xiàn)。從日常生活到科研開(kāi)發(fā),從工商企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)到政團(tuán)宗教等的非營(yíng)利活動(dòng),都會(huì)涉及不同類(lèi)型的決策。有些決策是人們依據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出的,而更多的決策則是管理者在運(yùn)用科學(xué)的決策技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上研究制定的。第一節(jié)
決策及其任務(wù)決策與管理(一)決策的功能組織層面決策能夠?yàn)榻M織確立明確的方向。管理是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而協(xié)調(diào)不同成員行為的活動(dòng),對(duì)管理目標(biāo)的決策可以為管理活動(dòng)指明方向。個(gè)體層面決策可以激發(fā)組織成員的積極性。有效的決策,可以激發(fā)成員的工作熱情、干勁,通過(guò)決策方案的確定,達(dá)到激勵(lì)人奮斗的作用。決策與管理(二)決策的任務(wù)外部環(huán)境決策的任務(wù)是讓組織靈活適應(yīng)外部環(huán)境的變化。有效的決策系統(tǒng)能幫助管理者預(yù)測(cè)和確定環(huán)境變化,并對(duì)由此帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)。組織內(nèi)部決策的任務(wù)還包括調(diào)整和優(yōu)化組織管理體系。企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要復(fù)雜的決策系統(tǒng)來(lái)保證有效的管理。決策與管理決策是解決問(wèn)題的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程受到環(huán)境、組織歷史、決策者特點(diǎn)以及組織文化等因素的影響。決策與管理一、決策過(guò)程(一)識(shí)別問(wèn)題找出現(xiàn)狀與預(yù)期結(jié)果的偏離。管理者所面臨的問(wèn)題是多方面的,有危機(jī)型問(wèn)題、非危機(jī)型問(wèn)題、機(jī)會(huì)型問(wèn)題。識(shí)別問(wèn)題是決策過(guò)程的開(kāi)始,以后各個(gè)階段的活動(dòng)都將圍繞所識(shí)別的問(wèn)題展開(kāi)。如果識(shí)別問(wèn)題不當(dāng),所做出的決策將無(wú)助于解決真正的問(wèn)題,因而將直接影響決策效果。決策與管理(二)診斷原因識(shí)別問(wèn)題不是目的,關(guān)鍵還要根據(jù)各種現(xiàn)象診斷出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,這樣才能考慮采取什么措施,選擇哪種行動(dòng)方案??梢酝ㄟ^(guò)嘗試性地詢(xún)問(wèn)來(lái)發(fā)掘問(wèn)題的原因。決策與管理一、決策過(guò)程(三)確定目標(biāo)找到問(wèn)題及其原因之后,應(yīng)該分析問(wèn)題的各個(gè)構(gòu)成要素,明確各構(gòu)成要素的相互關(guān)系并確定重點(diǎn),以找到本次決策所要達(dá)到的目的,即確定目標(biāo)。決策與管理(四)制定備選方案明確了解決問(wèn)題要達(dá)到的目標(biāo)后,決策者要找出約束條件下的多個(gè)可行方案,并對(duì)每個(gè)行動(dòng)方案的潛在結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)。在多數(shù)情況下,它要求決策者在一定的時(shí)間和成本約束下,對(duì)相關(guān)的組織內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,收集與問(wèn)題有關(guān)的、有助于形成行動(dòng)方案的信息進(jìn)行分析。同時(shí),決策者應(yīng)當(dāng)注意避免因主觀偏好接受第一個(gè)找到的可行方案而中止該階段的繼續(xù)進(jìn)行。在這一階段中,創(chuàng)新因素的運(yùn)用是最重要的,應(yīng)注意與創(chuàng)新方法的適度結(jié)合。決策與管理(五)評(píng)價(jià)、選擇方案是否可行?是否能夠滿(mǎn)意解決問(wèn)題?后續(xù)影響如何?決策與管理(六)實(shí)施和監(jiān)督一項(xiàng)科學(xué)的決策很有可能由于實(shí)施方面的問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果,甚至導(dǎo)致失敗。從這個(gè)意義上說(shuō),實(shí)施決策比評(píng)價(jià)、選擇行動(dòng)方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 堿渣填土施工方案(3篇)
- 簡(jiǎn)易混凝土施工方案(3篇)
- 綠化噴霧施工方案(3篇)
- 膩?zhàn)邮┕し桨笜颖?3篇)
- 茶藝師活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 過(guò)河纜繩施工方案(3篇)
- 鉚釘支護(hù)施工方案(3篇)
- 岸坡拋石工程施工方案
- 隧道帽檐施工方案(3篇)
- 2026年會(huì)計(jì)崗位面試筆試題目及解析
- 工廠驗(yàn)收測(cè)試(FAT)
- 麻醉藥品、精神藥品月檢查記錄
- 高職單招數(shù)學(xué)試題及答案
- 基礎(chǔ)化學(xué)(本科)PPT完整全套教學(xué)課件
- 蕉嶺縣幅地質(zhì)圖說(shuō)明書(shū)
- 玻璃幕墻分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 電梯控制系統(tǒng)論文
- (完整word版)人教版初中語(yǔ)文必背古詩(shī)詞(完整版)
- 湖北省地質(zhì)勘查坑探工程設(shè)計(jì)編寫(xiě)要求
- GB/T 4310-2016釩
- GB/T 28799.3-2020冷熱水用耐熱聚乙烯(PE-RT)管道系統(tǒng)第3部分:管件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論