2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試真題解析與實(shí)戰(zhàn)演練試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，有一個(gè)或一個(gè)以上符合題目要求，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)。1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工資源配置等。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制。（3）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前完成。（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括項(xiàng)目概述、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工資源配置、施工質(zhì)量保證體系等。A.（1）（2）（3）（4）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）2.機(jī)電工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）。（1）質(zhì)量第一（2）預(yù)防為主（3）全員參與（4）持續(xù)改進(jìn)A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）3.下列關(guān)于機(jī)電工程合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）合同管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。（2）合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。（3）合同管理應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。（4）合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）4.下列關(guān)于機(jī)電工程安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。（2）安全生產(chǎn)管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等。（4）安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工安全。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）5.下列關(guān)于機(jī)電工程招標(biāo)投標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）招標(biāo)投標(biāo)管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（2）招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。（3）招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)。（4）招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）6.下列關(guān)于機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的原則。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工安全。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）7.下列關(guān)于機(jī)電工程施工測(cè)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工測(cè)量管理是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（2）施工測(cè)量管理應(yīng)由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。（3）施工測(cè)量管理包括測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理、測(cè)量數(shù)據(jù)管理、測(cè)量成果管理等。（4）施工測(cè)量管理應(yīng)確保測(cè)量精度滿足施工要求。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）8.下列關(guān)于機(jī)電工程施工資料管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工資料管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的重要工作。（2）施工資料管理應(yīng)遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的原則。（3）施工資料管理包括施工圖紙管理、施工記錄管理、施工驗(yàn)收管理、施工總結(jié)管理等。（4）施工資料管理應(yīng)確保施工資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）9.下列關(guān)于機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（2）施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循全面質(zhì)量管理原則。（3）施工質(zhì)量控制包括施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工成果質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制等。（4）施工質(zhì)量控制應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）10.下列關(guān)于機(jī)電工程施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1）施工進(jìn)度管理是確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。（2）施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則。（3）施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度控制、施工進(jìn)度調(diào)整等。（4）施工進(jìn)度管理應(yīng)由項(xiàng)目進(jìn)度工程師負(fù)責(zé)。A.（1）（2）（3）B.（1）（2）（4）C.（1）（3）（4）D.（2）（3）（4）二、簡(jiǎn)答題要求：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的原則。3.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工安全管理的主要內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工資料管理的主要內(nèi)容。6.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工測(cè)量管理的主要內(nèi)容。7.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工合同管理的主要內(nèi)容。8.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理的主要內(nèi)容。9.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容。10.簡(jiǎn)述機(jī)電工程施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述機(jī)電工程施工中施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素及應(yīng)對(duì)措施。五、計(jì)算題要求：某機(jī)電工程項(xiàng)目，計(jì)劃施工周期為120天，實(shí)際施工周期為150天。請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度偏差及進(jìn)度偏差率。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問(wèn)題。案例：某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后。項(xiàng)目經(jīng)理決定采取以下措施進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整：（1）增加施工人員，提高施工效率。（2）調(diào)整施工順序，優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上的施工任務(wù)。（3）與設(shè)計(jì)單位溝通，盡快完成設(shè)計(jì)變更。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析項(xiàng)目經(jīng)理采取的進(jìn)度調(diào)整措施是否合理，并說(shuō)明理由。2.請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)此案例的其他進(jìn)度調(diào)整措施。本次試卷答案如下：一、選擇題1.A解析：施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)項(xiàng)目具體情況編制的，包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工資源配置等。應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制，應(yīng)在項(xiàng)目開工前完成，包括項(xiàng)目概述、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工資源配置、施工質(zhì)量保證體系等。2.B解析：施工質(zhì)量控制的基本原則包括質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量第一強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量為中心，預(yù)防為主強(qiáng)調(diào)事先預(yù)防，全員參與強(qiáng)調(diào)所有員工參與，持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)。3.B解析：合同管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的重要工作，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止。4.C解析：安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等。5.B解析：招標(biāo)投標(biāo)管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)。6.B解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，注重施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7.B解析：施工測(cè)量管理是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。施工測(cè)量管理包括測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理、測(cè)量數(shù)據(jù)管理、測(cè)量成果管理等，確保測(cè)量精度滿足施工要求。8.B解析：施工資料管理是機(jī)電工程施工過(guò)程中的重要工作，應(yīng)遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的原則。施工資料管理包括施工圖紙管理、施工記錄管理、施工驗(yàn)收管理、施工總結(jié)管理等，確保施工資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。9.A解析：施工質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循全面質(zhì)量管理原則。施工質(zhì)量控制包括施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工成果質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制等，由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)。10.B解析：施工進(jìn)度管理是確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則。施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度控制、施工進(jìn)度調(diào)整等，由項(xiàng)目進(jìn)度工程師負(fù)責(zé)。二、簡(jiǎn)答題1.答案略。2.答案略。3.答案略。4.答案略。5.答案略。6.答案略。7.答案略。8.答案略。9.答案略。10.答案略。四、論述題答案略。五、計(jì)算題答案：進(jìn)度偏差=實(shí)際施工周期-計(jì)劃施工周期=150天-120天=30天進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃施工周期)×100%=(30天/120天)×100%=25%解析：進(jìn)度偏差是指實(shí)際施工周期與計(jì)劃施工周期之間的差距。進(jìn)度偏差率的計(jì)算公式為進(jìn)度偏差除以計(jì)劃施工周期，再乘以100%。本題中，實(shí)際施工周期為150天，計(jì)劃施工周期為120天，計(jì)算得到進(jìn)度偏差為30天，進(jìn)度偏差率為25%。六、案例分析題答案：1.解析：項(xiàng)目經(jīng)理采取的進(jìn)度調(diào)整措施合理。增加施工人員可以提高施工效率，調(diào)整