2025年P(guān)MP項目管理專業(yè)人士資格考試模擬試卷：項目風(fēng)險管理實(shí)戰(zhàn)演練考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響通常以以下哪種方式進(jìn)行表示？A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險登記冊C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險優(yōu)先級2.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的工具和技術(shù)？A.情景分析B.腳本法C.歷史信息分析D.專家判斷3.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定通常遵循以下哪個原則？A.成本效益原則B.優(yōu)先級原則C.風(fēng)險優(yōu)先級原則D.風(fēng)險可控原則4.以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸出？A.風(fēng)險報告B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險登記冊更新D.項目管理計劃更新5.在項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于不確定性風(fēng)險？A.未知風(fēng)險B.已知風(fēng)險C.潛在風(fēng)險D.已發(fā)生風(fēng)險6.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的核心過程？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險規(guī)劃C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險分析7.在項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于機(jī)會風(fēng)險？A.資源短缺B.技術(shù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險8.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的工具？A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)B.專家判斷C.歷史信息分析D.風(fēng)險矩陣9.在項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于風(fēng)險應(yīng)對策略的組成部分？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受10.以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸入？A.風(fēng)險登記冊B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.項目管理計劃D.項目范圍說明書二、多項選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇兩個或兩個以上最符合題意的答案。1.以下哪些屬于風(fēng)險識別的工具和技術(shù)？A.專家判斷B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)C.歷史信息分析D.情景分析2.以下哪些屬于風(fēng)險應(yīng)對策略的組成部分？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受3.以下哪些屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸出？A.風(fēng)險報告B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險登記冊更新D.項目管理計劃更新4.以下哪些屬于風(fēng)險管理的核心過程？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險規(guī)劃C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險分析5.以下哪些屬于不確定性風(fēng)險？A.未知風(fēng)險B.已知風(fēng)險C.潛在風(fēng)險D.已發(fā)生風(fēng)險三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤。1.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中的第一步，其目的是確定項目可能面臨的風(fēng)險。2.風(fēng)險規(guī)劃是指制定風(fēng)險應(yīng)對策略的過程，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。3.風(fēng)險監(jiān)控是指對已識別的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，以確保風(fēng)險應(yīng)對策略的有效實(shí)施。4.風(fēng)險分析是指對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估，以確定風(fēng)險的可能性和影響。5.風(fēng)險管理計劃是項目風(fēng)險管理的一部分，其目的是確保項目風(fēng)險得到有效管理。四、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，回答問題。案例：某軟件開發(fā)項目，項目周期為6個月。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度落后于計劃，同時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能指標(biāo)與需求不符。項目經(jīng)理組織團(tuán)隊進(jìn)行風(fēng)險評估，識別出以下風(fēng)險：1.技術(shù)風(fēng)險：項目所采用的技術(shù)可能存在缺陷，導(dǎo)致系統(tǒng)性能不穩(wěn)定。2.人力資源風(fēng)險：團(tuán)隊成員技能不足，無法滿足項目需求。3.進(jìn)度風(fēng)險：項目進(jìn)度落后，可能無法按時交付。請根據(jù)上述案例，回答以下問題：1.請列舉三種可能的風(fēng)險應(yīng)對策略。2.針對技術(shù)風(fēng)險，請?zhí)岢鲆环N風(fēng)險減輕措施。3.針對人力資源風(fēng)險，請?zhí)岢鲆环N風(fēng)險規(guī)避措施。五、論述題要求：結(jié)合項目風(fēng)險管理相關(guān)知識，論述風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定過程。六、簡答題要求：簡述項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的主要方法和工具。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.A.風(fēng)險矩陣解析：風(fēng)險矩陣是一種常用的風(fēng)險分析工具，用于表示風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。2.A.情景分析解析：情景分析是一種風(fēng)險識別工具，通過模擬不同的場景來識別潛在的風(fēng)險。3.A.成本效益原則解析：在制定風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)考慮成本效益原則，即選擇成本效益最高的應(yīng)對措施。4.B.風(fēng)險應(yīng)對計劃解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃是風(fēng)險監(jiān)控的輸出之一，用于指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對的實(shí)施。5.A.未知風(fēng)險解析：未知風(fēng)險是指項目開始時未知，但在項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。6.D.風(fēng)險分析解析：風(fēng)險分析是項目風(fēng)險管理中的一個核心過程，用于評估風(fēng)險的可能性和影響。7.C.市場風(fēng)險解析：市場風(fēng)險是指由于市場需求變化導(dǎo)致的項目風(fēng)險。8.D.風(fēng)險矩陣解析：風(fēng)險矩陣是一種風(fēng)險分析工具，用于評估風(fēng)險的可能性和影響。9.D.風(fēng)險接受解析：風(fēng)險接受是指項目團(tuán)隊決定不采取任何措施來應(yīng)對已知風(fēng)險。10.B.風(fēng)險應(yīng)對計劃解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃是風(fēng)險監(jiān)控的輸入之一，用于指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對的實(shí)施。二、多項選擇題1.A.專家判斷B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)C.歷史信息分析D.情景分析解析：以上都是風(fēng)險識別的工具和技術(shù)。2.A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受解析：以上都是風(fēng)險應(yīng)對策略的組成部分。3.A.風(fēng)險報告B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險登記冊更新D.項目管理計劃更新解析：以上都是風(fēng)險監(jiān)控的輸出。4.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險規(guī)劃C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險分析解析：以上都是風(fēng)險管理的核心過程。5.A.未知風(fēng)險B.已知風(fēng)險C.潛在風(fēng)險D.已發(fā)生風(fēng)險解析：以上都是不確定性風(fēng)險的類型。三、判斷題1.正確解析：風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中的第一步，用于確定項目可能面臨的風(fēng)險。2.正確解析：風(fēng)險規(guī)劃是指制定風(fēng)險應(yīng)對策略的過程，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。3.正確解析：風(fēng)險監(jiān)控是指對已識別的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，以確保風(fēng)險應(yīng)對策略的有效實(shí)施。4.正確解析：風(fēng)險分析是指對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估，以確定風(fēng)險的可能性和影響。5.正確解析：風(fēng)險管理計劃是項目風(fēng)險管理的一部分，其目的是確保項目風(fēng)險得到有效管理。四、案例分析題1.風(fēng)險應(yīng)對策略：A.風(fēng)險規(guī)避：采用新技術(shù)或更換技術(shù)方案，以避免技術(shù)風(fēng)險。B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過合同條款將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商或客戶。C.風(fēng)險減輕：加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員技能，以減輕人力資源風(fēng)險。2.針對技術(shù)風(fēng)險的風(fēng)險減輕措施：A.進(jìn)行技術(shù)評估，確保所采用的技術(shù)是成熟可靠的。B.與技術(shù)專家合作，對技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。C.增加測試階段，確保系統(tǒng)性能滿足需求。3.針對人力資源風(fēng)險的風(fēng)險規(guī)避措施：A.對團(tuán)隊成員進(jìn)行技能評估，確保其具備所需技能。B.招聘具有相關(guān)經(jīng)驗的團(tuán)隊成員，以彌補(bǔ)技能不足。C.增加團(tuán)隊培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的技能水平。五、論述題風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定過程包括以下步驟：1.確定風(fēng)險應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險的可能性和影響，選擇最合適的應(yīng)對策略。2.制定風(fēng)險應(yīng)對措施：針對每個風(fēng)險，制定具體的應(yīng)對措施。3.分配責(zé)任：明確每個風(fēng)險應(yīng)對措施的責(zé)任人。4.制定時間表：為每個風(fēng)險應(yīng)對措施制定時間表，確保按時實(shí)施。5.預(yù)算規(guī)劃：為風(fēng)險應(yīng)對措施分配預(yù)算，確保資金充足。6.監(jiān)控實(shí)施：對風(fēng)險應(yīng)對措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保按照計劃進(jìn)行。六、簡答題項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的主要方法和工具有：1.專家判斷：通過專