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文檔簡介
財(cái)務(wù)管理業(yè)內(nèi)動態(tài)的研究前沿試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的研究前沿領(lǐng)域?
A.企業(yè)價(jià)值評估
B.環(huán)境與社會責(zé)任會計(jì)
C.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
D.電子商務(wù)對財(cái)務(wù)管理的影響
2.在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.管理層風(fēng)險(xiǎn)
3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能?
A.資金籌集
B.資金分配
C.資金核算
D.資金投資
4.關(guān)于財(cái)務(wù)分析,以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的?
A.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來財(cái)務(wù)狀況
C.財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)決策提供依據(jù)
D.財(cái)務(wù)分析只能反映過去財(cái)務(wù)狀況
5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)融資的渠道?
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.政府補(bǔ)助
6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容?
A.權(quán)限控制
B.程序控制
C.責(zé)任控制
D.財(cái)務(wù)報(bào)告控制
7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則?
A.目標(biāo)明確
B.預(yù)算合理
C.方法科學(xué)
D.動態(tài)調(diào)整
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)并購的動機(jī)?
A.市場擴(kuò)張
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)狀況改善
D.管理層變動
9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)?
A.審查財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性
B.審查內(nèi)部控制的有效性
C.審查經(jīng)營活動的合規(guī)性
D.提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)
10.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的組成部分?
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.財(cái)務(wù)狀況說明書
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能?
A.資金籌集
B.資金分配
C.資金核算
D.資金投資
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
2.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法?
A.比率分析法
B.比較分析法
C.結(jié)構(gòu)分析法
D.因素分析法
E.預(yù)測分析法
3.以下哪些屬于企業(yè)并購的常見類型?
A.同行業(yè)并購
B.橫向并購
C.縱向并購
D.并購重組
E.跨國并購
4.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)程序?
A.審計(jì)計(jì)劃
B.審計(jì)實(shí)施
C.審計(jì)報(bào)告
D.審計(jì)整改
E.審計(jì)跟蹤
5.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則?
A.目標(biāo)明確
B.預(yù)算合理
C.方法科學(xué)
D.動態(tài)調(diào)整
E.適度控制
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心概念?
A.資金時(shí)間價(jià)值
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)杠桿
D.財(cái)務(wù)彈性
E.財(cái)務(wù)自由度
2.在企業(yè)資金籌集過程中,以下哪些方式屬于債務(wù)融資?
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.應(yīng)付賬款
D.股權(quán)融資
E.租賃融資
3.以下哪些因素會影響企業(yè)的融資成本?
A.市場利率
B.企業(yè)信用等級
C.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
D.政策環(huán)境
E.經(jīng)濟(jì)周期
4.企業(yè)財(cái)務(wù)分析中,以下哪些指標(biāo)屬于償債能力指標(biāo)?
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.利息保障倍數(shù)
E.現(xiàn)金流量比率
5.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型?
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)保守型戰(zhàn)略
E.財(cái)務(wù)激進(jìn)型戰(zhàn)略
6.在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制中,以下哪些是預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算審批
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算分析
E.預(yù)算調(diào)整
7.以下哪些屬于企業(yè)并購的潛在風(fēng)險(xiǎn)?
A.文化整合風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
E.管理層風(fēng)險(xiǎn)
8.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)包括哪些?
A.評估內(nèi)部控制的有效性
B.保障財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性
C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營
D.提高企業(yè)運(yùn)營效率
E.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要作用?
A.評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
B.預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢
C.為投資者提供決策依據(jù)
D.為管理層提供經(jīng)營指導(dǎo)
E.評估企業(yè)市場競爭力
10.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國際趨勢?
A.企業(yè)全球化財(cái)務(wù)管理
B.財(cái)務(wù)管理信息化
C.企業(yè)社會責(zé)任財(cái)務(wù)管理
D.環(huán)境友好型財(cái)務(wù)管理
E.創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。(√)
2.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有影響。(×)
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評估其經(jīng)營狀況。(√)
4.股東權(quán)益的增加會導(dǎo)致負(fù)債比率上升。(×)
5.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。(√)
6.在企業(yè)并購中,并購雙方的價(jià)值評估應(yīng)當(dāng)采用相同的評估方法。(×)
7.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中的錯(cuò)誤。(×)
8.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)遵循“量入為出”的原則。(√)
9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。(√)
10.財(cái)務(wù)管理的信息化可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。
2.說明財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的作用,并舉例說明。
3.分析企業(yè)并購中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.解釋財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念及其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
5.簡述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)和審計(jì)程序。
6.論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則及其重要性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:企業(yè)價(jià)值評估、環(huán)境與社會責(zé)任會計(jì)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心均為財(cái)務(wù)管理的研究前沿領(lǐng)域,而電子商務(wù)對財(cái)務(wù)管理的影響屬于應(yīng)用領(lǐng)域,不是研究前沿。
2.D
解析思路:管理層風(fēng)險(xiǎn)通常指的是企業(yè)內(nèi)部管理層的決策失誤、管理不善等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型。
3.C
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,資金核算屬于會計(jì)職能。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)分析不僅可以反映過去財(cái)務(wù)狀況,還可以預(yù)測未來財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
5.D
解析思路:政府補(bǔ)助屬于非融資性收入,不是企業(yè)融資的渠道。
6.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告控制不屬于內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制主要關(guān)注權(quán)限控制、程序控制和責(zé)任控制。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則包括目標(biāo)明確、預(yù)算合理、方法科學(xué)和動態(tài)調(diào)整,適度控制不屬于編制原則。
8.D
解析思路:管理層變動不是企業(yè)并購的動機(jī),而是并購可能帶來的后果之一。
9.D
解析思路:內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)包括審查財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、審查內(nèi)部控制的有效性、審查經(jīng)營活動的合規(guī)性,提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)不是主要職責(zé)。
10.D
解析思路:財(cái)務(wù)狀況說明書不屬于財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的組成部分,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:這些選項(xiàng)均屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心概念。
2.ABC
解析思路:債務(wù)融資通常包括銀行貸款、發(fā)行債券、應(yīng)付賬款和租賃融資,股權(quán)融資屬于權(quán)益融資。
3.ABCDE
解析思路:這些因素均可能影響企業(yè)的融資成本。
4.ABCD
解析思路:這些指標(biāo)均屬于償債能力指標(biāo)。
5.ABCDE
解析思路:這些選項(xiàng)均屬于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型。
6.ABCDE
解析思路:這些環(huán)節(jié)均為預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
7.ABCDE
解析思路:這些風(fēng)險(xiǎn)均可能存在于企業(yè)并購過程中。
8.ABCDE
解析思路:這些目標(biāo)均為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)。
9.ABCDE
解析思路:這些作用均為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要作用。
10.ABCDE
解析思路:這些趨勢均為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國際趨勢。
三、判斷題
1.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
2.×
解析思路:企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)會影響企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.√
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以通過比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評估其經(jīng)營狀況。
4.×
解析思路:股東權(quán)益的增加會導(dǎo)致負(fù)債比率下降,而不是上升。
5.√
解析思路:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心確實(shí)可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。
6.×
解析思路:并購雙方的價(jià)值評估可以采用不同的評估方法。
7.×
解析思路:內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了評估內(nèi)部控制的有效性,而不是發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。
8.√
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制確實(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“量入為出”的原則。
9.√
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)控制。
10.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的信息化確實(shí)可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)管理的四大職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。資金籌集是獲取資金的過程,資金運(yùn)用是將資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,資金分配是對收益進(jìn)行分配,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是識別、評估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的作用包括:評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢、為投資者提供決策依據(jù)、為管理層提供經(jīng)營指導(dǎo)和評估企業(yè)市場競爭力。
3.企業(yè)并購中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括:并購支付過高、整合成本超支、被并購企業(yè)盈利能力下降、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加等。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括:進(jìn)行充分的市場調(diào)研、合理評估被并購企業(yè)價(jià)值、制定詳細(xì)的整合計(jì)劃、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
4.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是指將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動集中到一個(gè)中心進(jìn)行管理和服務(wù),以提高財(cái)務(wù)管理效率。它對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響包括:降低財(cái)務(wù)管理成本、提高財(cái)務(wù)管理效率
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