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課程代號(hào)：CM011大綱2SCM生產(chǎn)製造運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)銷售工務(wù)資訊科技配銷資訊科技財(cái)務(wù)資訊科技342.1流通及組織的演進(jìn)運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體配送整合性流通供應(yīng)鏈管理功能性組織矩陣式組織流程式組織虛擬組織流通的演進(jìn)組織的演進(jìn)5678製造零售商顧客預(yù)測(cè)需求有存貨無(wú)時(shí)間差推式91011製造零售商顧客無(wú)存貨有時(shí)間差拉式1213資訊聯(lián)網(wǎng)零組件供應(yīng)商製造商批發(fā)商流通中心零售商顧客傳統(tǒng)資訊網(wǎng)利零組件供應(yīng)商製造商零售商物流中心批發(fā)商顧客電子化物流、金流、交易流資訊流141516企業(yè)流程管理元件網(wǎng)路架構(gòu)每個(gè)連結(jié)的流程中需要何種程度的整合和管理1718195.1SCM對(duì)電子商務(wù)的作用5.2SCM對(duì)電子化企業(yè)的衝擊5.3SCM對(duì)臺(tái)灣電子商務(wù)的影響5.4SCM對(duì)臺(tái)灣國(guó)際化策略上的影響205.1SCM對(duì)電子商務(wù)的作用213.分配(Distribution)管理存貨的透明度提高可促進(jìn)補(bǔ)貨效率存貨的精確性提高可促進(jìn)需求預(yù)測(cè)的正確性4.通路(Channel)管理市場(chǎng)資訊變更可快速傳送產(chǎn)品及價(jià)格等經(jīng)營(yíng)資訊可快速傳送5.付款(Payment)管理連接供應(yīng)商及配銷商的電子付款降低交易的本錢(qián)及費(fèi)用225.2SCM對(duì)電子化企業(yè)的衝擊235.3SCM對(duì)臺(tái)灣電子商務(wù)的影響245.4SCM對(duì)臺(tái)灣國(guó)際化策略上的影響25臺(tái)灣企業(yè)在建立全球運(yùn)籌管理模式時(shí)，應(yīng)要把握以下幾點(diǎn)：1.Internet與Intranet與Extranet的應(yīng)用2.相關(guān)軟硬體的配合3.健全的存貨管理制度4.標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序 5.企業(yè)再造6.培訓(xùn)跨國(guó)管理人才7.擁有良好的資

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