風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的組織培育試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.檢查表法

B.專家調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.事故樹分析法

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是什么？

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

7.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)通常包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)案例分析

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)的評(píng)估方法？

A.考試評(píng)估

B.角色扮演

C.問卷調(diào)查

D.專家評(píng)審

9.風(fēng)險(xiǎn)文化在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是什么？

A.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

B.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)層支持

B.員工參與

C.制度保障

D.技術(shù)支持

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.檢查表法

B.專家調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.事故樹分析法

E.流程圖分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度

D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

5.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育的途徑有哪些？

A.培訓(xùn)課程

B.案例分析

C.溝通交流

D.制度建設(shè)

E.企業(yè)文化建設(shè)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)可以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（）

5.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育具有重要意義。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段。

2.簡述風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)的重要性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用包括：

A.提高決策質(zhì)量

B.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提升企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力

E.優(yōu)化資源配置

2.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.社會(huì)文化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.政治環(huán)境

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素主要包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.管理流程

D.人力資源

E.技術(shù)水平

4.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

C.綜合管理

D.全面覆蓋

E.適時(shí)調(diào)整

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.流程圖分析法

B.檢查表法

C.專家調(diào)查法

D.問卷調(diào)查法

E.案例分析法

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具和技術(shù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分布

C.模擬分析

D.敏感性分析

E.蒙特卡洛模擬

7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)變化監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果反饋

9.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)的有效途徑有：

A.內(nèi)部培訓(xùn)課程

B.外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作

C.案例分享

D.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)

E.員工交流

10.風(fēng)險(xiǎn)文化在風(fēng)險(xiǎn)管理中的體現(xiàn)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)力

B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)價(jià)值觀

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程化

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作

E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與激勵(lì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)用于指導(dǎo)企業(yè)的決策過程。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中最保守的方法。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效執(zhí)行。（）

8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)以提升員工的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)文化是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中形成的一種共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的投入產(chǎn)出比合理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性。

3.分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

4.解釋如何通過內(nèi)部溝通提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.簡要說明風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。

6.針對(duì)一家制造型企業(yè)，列舉三種可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型，并簡要說明相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.C

4.B

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡答題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在：提高決策質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力。

3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括：提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的執(zhí)行、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

4.通過內(nèi)部溝通提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的方法包括：定期舉行風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、分享風(fēng)險(xiǎn)案例、開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道。

5.風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響體現(xiàn)在：塑造風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)價(jià)值觀、提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的合作、推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的優(yōu)化。

6.制造型企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型