數(shù)字孿生智慧醫(yī)院建設(shè)方案整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行2023年目錄010203CONTENT數(shù)字孿生與智慧大腦HOS的能力特性HOS的統(tǒng)一表達整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行公立醫(yī)院可能產(chǎn)生的變化醫(yī)療保障能力提升醫(yī)療服務(wù)需求提升DIP付費制改革收入轉(zhuǎn)化成了成本資源成本提升提升服務(wù)能力與服務(wù)效率建多用不多問題的表象點通面不通人力摸不清財務(wù)核不準形合神不合物產(chǎn)管不住序號1工作角色業(yè)務(wù)項目項目說明院級、科室級醫(yī)療質(zhì)量控制，各類醫(yī)療護理的數(shù)量與質(zhì)量控制指標設(shè)定、統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)查詢與展現(xiàn)處理各種醫(yī)療準入內(nèi)容管理以及醫(yī)務(wù)人員職務(wù)行使權(quán)的管理醫(yī)院感染控制、傳染病控制管理醫(yī)療質(zhì)控管理2醫(yī)療準入與職權(quán)管理感控疾控管理不良事件管理醫(yī)患協(xié)調(diào)3醫(yī)療質(zhì)量管理4各類不良事件報告管理，不良事件處理追蹤與反饋患者投訴、糾紛預(yù)警與處置等記錄，醫(yī)患滿意度調(diào)查部門、人力規(guī)劃、招聘管理56人力規(guī)劃與招聘人員管理7人力資源管理財務(wù)管理人事檔案、職務(wù)與職稱管理《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系（試行）

》8考核與薪資管理醫(yī)療收入管理財務(wù)會計薪資、績效、福利管理9醫(yī)療收費賬務(wù)管理10111213141516171819202122232425262728會計賬務(wù)管理預(yù)算管理收入預(yù)算管理、支出預(yù)算管理、預(yù)算項目管理、預(yù)算審批和調(diào)劑、預(yù)算執(zhí)行和分析等管理及應(yīng)用醫(yī)院固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)管理資產(chǎn)賬務(wù)管理購置管理設(shè)備論證、采購、合同、驗收過程記錄與管理設(shè)備保障與運行維護記錄設(shè)備運維管理設(shè)備質(zhì)量管理設(shè)備效益分析物資遴選與訂購庫存管理設(shè)備管理設(shè)備計量、質(zhì)控管理設(shè)備投入產(chǎn)出與使用效益分析物資遴選與訂購過程管理物資驗收、庫存管理物資管理經(jīng)營管理消毒與循環(huán)物品管理監(jiān)測與使用評價成本控制消毒供應(yīng)物品、重復(fù)清洗物品的發(fā)放、回收、清洗、打包、消毒過程信息記錄與處理物品使用情況監(jiān)測與管理各部門成本記錄與管控措施及成效績效核算管理服務(wù)能力評價與管理醫(yī)療廢棄物管理樓宇管控結(jié)合醫(yī)院預(yù)算管理和成本管理的情況，比對收入、成本進行運營分析管理醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、類別的記錄與評價醫(yī)院醫(yī)療廢棄物收集、轉(zhuǎn)運、消納轉(zhuǎn)出處理、監(jiān)督與追蹤、統(tǒng)計分析等建設(shè)項目管理、房屋使用分配與記錄、設(shè)備設(shè)施監(jiān)控、能耗與資源管理、成本計量與分配等視頻監(jiān)控、停車、保安、門禁、消防、外協(xié)人員管理、應(yīng)急預(yù)案管理與演練等管理餐飲、工程維修、物流運送、電梯服務(wù)、保潔管理護理、在職教育與訓(xùn)練、專業(yè)技能培訓(xùn)和考核等管理。后勤保障教學(xué)科研不是缺少了哪個系統(tǒng)，而是關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)沒有表達，或者說是缺乏系統(tǒng)間數(shù)據(jù)縝密的關(guān)聯(lián)設(shè)計權(quán)限資質(zhì)HIS醫(yī)生資質(zhì)管理系統(tǒng)工作量工資HIS、科研、教學(xué)HR合同HR業(yè)務(wù)與資源的有效匹配人臨床財業(yè)務(wù)資源運營物科研時間資源對業(yè)務(wù)的有序支撐績效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)字孿生世表達同步洞察物理醫(yī)界中的孿生體數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)治理

流程治理決策方案感知與記憶學(xué)習(xí)與思維決策與應(yīng)變實現(xiàn)全域全局的泛IT表達數(shù)字孿生用location實現(xiàn)真實資源在系統(tǒng)中1:1的數(shù)字化表達全角色·全場景·全業(yè)務(wù)域?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)、資源、業(yè)務(wù)的標準

結(jié)構(gòu)化表達化定義建立標準體系完成數(shù)據(jù)治理泛IT系統(tǒng)的互聯(lián)互通用數(shù)字孿生的概念，對醫(yī)院的全場景、全流程、全業(yè)務(wù)進行橫向到邊、縱向到底的全域全局IT表達，從而能夠在數(shù)字孿生的信息系統(tǒng)中實現(xiàn)對真實世界醫(yī)院資源的1:1對應(yīng)的數(shù)字標識。并以數(shù)字化模型的方式，將資源數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，沉淀到醫(yī)院“智慧大腦”中，形成場景化的操作系統(tǒng)設(shè)計。將感知到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有意義的信息和知識。臨床數(shù)據(jù)模型???????診斷知識圖譜治療知識圖譜藥品知識圖譜護理知識圖譜檢查知識圖譜檢驗知識圖譜……知識圖譜學(xué)習(xí)與思維感知與記憶CDSS管理數(shù)據(jù)模型管理指標體系與規(guī)則庫醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管平臺護理質(zhì)量監(jiān)管平臺決策與應(yīng)變科研數(shù)據(jù)模型基于NLP的醫(yī)學(xué)語義模型將政策、規(guī)定、制度與數(shù)據(jù)模型結(jié)合?????護理管理制度病案質(zhì)控制度醫(yī)保報銷政策十八項核心醫(yī)療制度55項績效考核評價指標政策、規(guī)定、制度通過大數(shù)據(jù)分析與AI能力建設(shè)，對泛IT系統(tǒng)感知到的數(shù)據(jù)進行深度學(xué)習(xí)，建立臨床、管理、科研等數(shù)據(jù)模型，產(chǎn)生出各類指標體系與閾值，并依據(jù)模型對業(yè)務(wù)快速進行定量、定性分析，探索出運營與臨床問題的質(zhì)控點與管理點的位置，實現(xiàn)對問題的洞察?……實現(xiàn)資源與業(yè)務(wù)的聯(lián)動和有效支撐學(xué)習(xí)與思維決策與應(yīng)變資源計劃與排班管理資源與業(yè)務(wù)匹配規(guī)則業(yè)務(wù)對資源的調(diào)度規(guī)則感知與記憶協(xié)調(diào)各個終端IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成決策指令，通過HCP靈活應(yīng)對資源的變動與業(yè)務(wù)流程的變更，實現(xiàn)對資源的有序調(diào)度、對業(yè)務(wù)的動態(tài)匹配HCP/HOS基于5G的三維綜合指揮平臺（BIM）構(gòu)建HCP

醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，完善HOS。根據(jù)決策輸出的措施建議，通過HCP實現(xiàn)對資源動態(tài)有序的調(diào)度，將指令傳達給負責(zé)執(zhí)行的各終端IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和執(zhí)行人，并協(xié)調(diào)資源、修訂流程、控制操作，驅(qū)動決策的執(zhí)行。采用BIM技術(shù)構(gòu)建基于5G的三維指揮平臺，對資源的協(xié)調(diào)情況、流程的進展情況、決策的執(zhí)行進度、問題的發(fā)生位置等進行可視化的展現(xiàn)，形成醫(yī)院高效能運營決策的“底板”數(shù)字孿生的全局表達醫(yī)療機構(gòu)（22個屬性）：能夠表達復(fù)雜的醫(yī)療集團、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體之間的層級關(guān)系；組織部門（48個屬性）：能夠表達組織之間上下級復(fù)雜的層級關(guān)系，預(yù)算成本、組織管理制度、組織資質(zhì)、組織榮譽、組織物理位置等屬性；人每一位員工（107個屬性）：每一個組織、組織工作組都有管理團隊。物財醫(yī)院生產(chǎn)要素表達目錄010203CONTENT數(shù)字孿生與智慧大腦HOS醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)HOS的統(tǒng)一表達強大的配置能力與完整的解決方案業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)HIS智慧護理HRP醫(yī)技8595124220343HOS內(nèi)置超過20,000個配置點，全面覆蓋資源屬性、業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)平臺技能、權(quán)限、隱私、質(zhì)控、149界面配置等多種配置3511902850合計能提供超過2,700個流程業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院1871467解決方案154381業(yè)務(wù)流程條目數(shù)

質(zhì)控條目數(shù)OA172196業(yè)務(wù)流程條目數(shù)：2736業(yè)務(wù)中臺語音訓(xùn)練模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)標注NL知識圖譜AI中臺數(shù)智中臺數(shù)據(jù)采據(jù)存儲數(shù)據(jù)中臺技術(shù)中臺診斷術(shù)語臨床路徑技術(shù)HOS標知識圖譜互聯(lián)互通數(shù)據(jù)上報業(yè)務(wù)接口

…醫(yī)療護理人力資源財務(wù)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行保障教學(xué)科研運營管理

…診前診中診后流程監(jiān)管流程治理流程再造HOS統(tǒng)一流程管理平臺HOS大數(shù)據(jù)平臺

…檢驗閉環(huán)

護理閉環(huán)輸血閉環(huán)

質(zhì)控閉環(huán)基于物聯(lián)網(wǎng)與BIM的監(jiān)控形式語音技術(shù)與生物識別?

身份認證?

泛在通信?

泛在目錄010203CONTENT數(shù)字孿生與智慧大腦HOS的能力特性HOS的統(tǒng)一表達流程分析示意急診就程財務(wù)結(jié)算流程急診核結(jié)果發(fā)布結(jié)果護士工作站覆蓋三類人員：醫(yī)師、藥師、技師，共計27類授權(quán)手術(shù)授權(quán)、麻醉授權(quán)、抗菌藥物授權(quán)、毒麻精藥物授權(quán)、輸血授權(quán)、限制類醫(yī)療技術(shù)授權(quán)、藥品調(diào)劑授權(quán)、放射科技師授權(quán)、病理科技師授權(quán)、檢驗科技師授權(quán)等。醫(yī)師藥師技師實現(xiàn)五大功能：申、授、管、控、查授權(quán)申請師根據(jù)不同權(quán)限申請合自己能力的權(quán)限。統(tǒng)計查詢權(quán)限授予于能力達到權(quán)限要求的醫(yī)進行授權(quán)審批及權(quán)限授予。將日常權(quán)限使用情況行統(tǒng)計分析，協(xié)助管者進行精準管理。操作管控考核管理部分用戶案例：北京協(xié)和醫(yī)院、某著名企業(yè)華西醫(yī)院、武漢大學(xué)人民醫(yī)院、某著名企業(yè)協(xié)和深圳醫(yī)院、河北省中醫(yī)院、武漢兒童醫(yī)院、南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院、承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院……與HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)做接口，做權(quán)限校驗，針對醫(yī)師日常權(quán)限的使用進行嚴格管控，不具備權(quán)限的醫(yī)師將取消HIS等系統(tǒng)相應(yīng)操作權(quán)限。對取得權(quán)限的人員進行日?？己?，根據(jù)考核結(jié)果進行權(quán)限的增減，實現(xiàn)資質(zhì)動態(tài)管理。數(shù)據(jù)中心的私人訂制|Portal與OA融合臨床類(按事務(wù)優(yōu)先程度)按角色定制專屬工作站日程類臨床類以崗位責(zé)任制為核心，為醫(yī)生、護士及醫(yī)院各級管理部門，定制

“專屬管理工作站”。讓各級人員一目了然知曉其管轄部門的工作情況，主動獲取和追蹤各項工作指標。加強醫(yī)院管理，讓管理更可及，決策更直觀。(按病人危重程度)醫(yī)療質(zhì)量KPI辦公類科研類質(zhì)量監(jiān)測—治療過程質(zhì)量核心制度落實監(jiān)測與反饋

指標數(shù)據(jù)多源采集

落實情況自動監(jiān)測

落實結(jié)果全院排名指標監(jiān)測情況、問題整改情況

未落實醫(yī)師深度追蹤

未落實問題直觀展現(xiàn)

未落實指標限時整改制度落實科室及醫(yī)師排名制度落實趨勢圖核心制度落實支持報告預(yù)覽及下載根據(jù)模板，生成質(zhì)控周報、月報、季報、年報等對診斷結(jié)果，智能生成魚骨圖某著名企業(yè)核心軟件技術(shù)研發(fā)商數(shù)據(jù)治理和智慧醫(yī)療咨詢商互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)提供商大健康

ToB&G

領(lǐng)域軟硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商醫(yī)學(xué)標準術(shù)語平臺提供商全國百強醫(yī)院占有率第一某著名企