風險識別與應(yīng)變試題及答案詳解姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險識別的第一步是：

A.分析風險因素

B.評估風險影響

C.確定風險承受能力

D.制定風險應(yīng)對策略

2.以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.模擬分析法

D.SWOT分析法

3.在風險識別過程中，以下哪項不是風險識別的關(guān)鍵要素？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險發(fā)生的時間

C.風險發(fā)生的地點

D.風險發(fā)生的主體

4.以下哪項不屬于風險識別的輸出？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應(yīng)對計劃

5.風險識別的主要目的是：

A.評估風險發(fā)生的可能性

B.分析風險發(fā)生的原因

C.確定風險應(yīng)對策略

D.以上都是

6.以下哪項不屬于風險識別的輸入？

A.項目背景

B.項目目標

C.項目計劃

D.風險應(yīng)對計劃

7.在風險識別過程中，以下哪項不是風險識別的步驟？

A.收集信息

B.分析信息

C.評估風險

D.制定風險應(yīng)對措施

8.以下哪項不是風險識別的輸出？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應(yīng)對措施

9.風險識別的目的是為了：

A.預(yù)防風險的發(fā)生

B.減少風險的影響

C.提高項目成功的可能性

D.以上都是

10.以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.模擬分析法

D.風險應(yīng)對計劃

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險識別的輸入包括：

A.項目背景

B.項目目標

C.項目計劃

D.風險應(yīng)對計劃

2.風險識別的輸出包括：

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應(yīng)對措施

3.風險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.模擬分析法

D.SWOT分析法

4.風險識別的步驟包括：

A.收集信息

B.分析信息

C.評估風險

D.制定風險應(yīng)對措施

5.風險識別的目的是：

A.預(yù)防風險的發(fā)生

B.減少風險的影響

C.提高項目成功的可能性

D.以上都是

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.風險識別是風險管理過程中的第一步。（）

2.風險識別的目的是為了制定風險應(yīng)對策略。（）

3.風險識別的輸出包括風險應(yīng)對措施。（）

4.風險識別的方法包括專家調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)法。（）

5.風險識別的目的是為了提高項目成功的可能性。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述風險識別的步驟。

2.簡述風險識別的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險識別的輸入包括：

A.項目背景

B.項目目標

C.項目計劃

D.項目組織結(jié)構(gòu)

E.相關(guān)法律法規(guī)

2.風險識別的輸出包括：

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應(yīng)對計劃

E.風險應(yīng)對措施

3.風險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.模擬分析法

D.腳本法

E.案例分析法

4.風險識別的步驟包括：

A.收集信息

B.分析信息

C.評估風險

D.識別風險

E.形成風險應(yīng)對策略

5.風險識別的目的是：

A.提高項目成功的可能性

B.減少風險發(fā)生的概率

C.評估風險的影響

D.制定有效的風險應(yīng)對措施

E.優(yōu)化項目決策

6.風險識別的輸入資料可能來源于：

A.項目文檔

B.項目團隊

C.項目干系人

D.行業(yè)報告

E.市場調(diào)研

7.風險識別的輸出結(jié)果應(yīng)當包括：

A.風險識別的詳細記錄

B.風險發(fā)生的可能性和影響

C.風險應(yīng)對措施的優(yōu)先級

D.風險管理的責任分配

E.風險監(jiān)控的指標

8.風險識別過程中可能涉及的角色包括：

A.項目經(jīng)理

B.風險管理專家

C.項目團隊成員

D.客戶代表

E.外部顧問

9.風險識別的常用工具和技術(shù)包括：

A.SWOT分析

B.風險矩陣

C.故障樹分析

D.事件樹分析

E.腳本法

10.風險識別的輸出應(yīng)當滿足以下要求：

A.完整性

B.可靠性

C.可操作性

D.可追蹤性

E.可更新性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險識別是在項目實施過程中進行的，而非在項目規(guī)劃階段。（）

2.風險識別只需要考慮項目內(nèi)部的風險，不需要關(guān)注外部環(huán)境因素。（）

3.風險識別過程中，所有的風險都應(yīng)當被記錄在風險清單中。（）

4.風險識別的目的是為了識別所有的風險，包括已知和未知的風險。（）

5.風險識別應(yīng)當由項目團隊獨立完成，不需要外部專家的參與。（）

6.風險識別的結(jié)果應(yīng)當與項目干系人共享，以確保所有利益相關(guān)者都了解風險情況。（）

7.風險識別過程中，歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)案例可以提供有價值的信息。（）

8.風險識別應(yīng)當關(guān)注風險的潛在影響，而不僅僅是風險發(fā)生的可能性。（）

9.風險識別應(yīng)當遵循系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性的原則。（）

10.風險識別完成后，應(yīng)當對識別出的風險進行優(yōu)先級排序，以便于后續(xù)的應(yīng)對和管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險識別在項目管理中的重要性。

2.風險識別與風險評估有何區(qū)別？

3.在風險識別過程中，如何確保識別出的風險是全面和準確的？

4.請列舉三種常用的風險識別方法，并簡要說明其特點。

5.風險識別的輸出結(jié)果應(yīng)當包含哪些關(guān)鍵信息？

6.風險識別過程中，如何處理已知風險和潛在風險之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：風險識別的第一步是收集信息，以便于后續(xù)的分析和評估。

2.D

解析思路：SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析工具，不屬于風險識別的方法。

3.D

解析思路：風險識別的關(guān)鍵要素通常包括可能性、影響、發(fā)生時間和地點，而不包括主體。

4.D

解析思路：風險識別的輸出包括風險清單、風險矩陣和風險報告，但不包括風險應(yīng)對計劃。

5.D

解析思路：風險識別的目的是為了全面識別風險，為后續(xù)的風險評估和應(yīng)對提供基礎(chǔ)。

6.D

解析思路：風險識別的輸入包括項目背景、目標和計劃，但不包括風險應(yīng)對計劃。

7.D

解析思路：風險識別的步驟通常包括收集信息、分析信息和識別風險，不包括制定風險應(yīng)對措施。

8.D

解析思路：風險識別的輸出包括風險清單、風險矩陣和風險報告，但不包括風險應(yīng)對措施。

9.D

解析思路：風險識別的目的是為了提高項目成功的可能性，減少風險發(fā)生的概率和影響。

10.D

解析思路：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)法、模擬分析法和SWOT分析法，不包括風險應(yīng)對計劃。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABC

解析思路：項目背景、目標和計劃是風險識別的基礎(chǔ)信息。

2.ABCDE

解析思路：風險清單、風險矩陣、風險報告、風險應(yīng)對計劃和風險應(yīng)對措施都是風險識別的輸出。

3.ABCDE

解析思路：專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)法、模擬分析法、腳本法和分析法都是風險識別的方法。

4.ABCDE

解析思路：風險識別的步驟包括收集信息、分析信息、評估風險、識別風險和形成風險應(yīng)對策略。

5.ABCD

解析思路：風險識別的目的包括提高項目成功可能性、減少風險概率、評估影響和制定應(yīng)對措施。

6.ABCDE

解析思路：項目文檔、項目團隊、項目干系人、行業(yè)報告和市場調(diào)研都是風險識別的輸入資料來源。

7.ABCDE

解析思路：風險識別的輸出結(jié)果應(yīng)包括風險記錄、風險影響、應(yīng)對措施優(yōu)先級、責任分配和監(jiān)控指標。

8.ABCDE

解析思路：項目經(jīng)理、風險管理專家、項目團隊成員、客戶代表和外部顧問都可能參與風險識別。

9.ABCDE

解析思路：SWOT分析、風險矩陣、故障樹分析、事件樹分析和腳本法都是風險識別的常用工具和技術(shù)。

10.ABCDE

解析思路：風險識別的輸出應(yīng)具備完整性、可靠性、可操作性、可追蹤性和可更新性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險識別可以在項目實施過程中進行，但同樣重要的一步是在項目規(guī)劃階段進行。

2.×

解析思路：風險識別需要考慮項目內(nèi)部和外部環(huán)境因素，以確保全面識別風險。

3.√

解析思路：風險清單應(yīng)當記錄所有識別出的風險，確保沒有遺漏。

4.√

解析思路：風險識別應(yīng)當識別已知和未知的風險，以預(yù)防潛在的風險。

5.×

解析思路：風險識別可能需要外部專家的參與，以提供專業(yè)知識和經(jīng)驗。

6.√

解析思路：風險識別的結(jié)果應(yīng)當與項目干系人共享，以確保透明度和共同應(yīng)對風險。

7.√

解析思路：歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)案例可以提供風險識別的有價值信息，幫助識別類似風險。

8.√

解析思路：風險識別應(yīng)當關(guān)注風險的影響，而不僅僅是可能性，以便更好地評估風險。

9.√

解析思路：風險識別應(yīng)當遵循系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性的原則，以確保有效識別風險。

10.√

解析思路：風險識別完成后，對風險進行優(yōu)先級排序有助于集中資源應(yīng)對最關(guān)鍵的風險。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風險識別在項目管理中的重要性在于它能夠幫助項目團隊識別潛在的風險，從而采取預(yù)防措施，降低風險發(fā)生的概率和影響，提高項目成功的可能性。

2.風險識別是在風險發(fā)生之前識別可能的風險，而風險評估是在風險發(fā)生后對風險的可能性和影響進行評估。風險識別是風險評估的前提和基礎(chǔ)。

3.在風險識別過程中，為確保全面和準確，應(yīng)通過多種方法收集信息，包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)案例、專家意見和項目文檔，并采用系統(tǒng)性分析，避免遺漏關(guān)鍵風險。

4.三種常用的風險識別方法及其特點：

-專家調(diào)查法：通過咨詢專家意見來識別風險，快速有效，但可能受限于專家的知識和經(jīng)驗。

-歷史數(shù)據(jù)法：通過分析歷史項目數(shù)據(jù)來識別風險，具有客觀