中建四局五公司交通分公司施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度為了標準交通分公司各工程施組設(shè)計的編制、審核和審批程序，,提高技術(shù)人員工程施工管理水平，結(jié)合建筑施工組織設(shè)計標準(GB/T50502-2021)、建四科函字[2021]32號關(guān)于使用統(tǒng)一施工方案封面及格式的通知、建四科字[2021]2號關(guān)于印發(fā)“施工方案管理規(guī)定”及“<建工技術(shù)>管理規(guī)定”的通知、建四科函字[2021]53號加強施工組織設(shè)計〔施工方案〕標準管理的通知等文件要求，特編制本制度。本制度適用于分公司新建、擴建及改建等工程的施工組織設(shè)計的編制與管理。施工組織設(shè)計是以施工工程為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟、管理的綜合性文件。施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計是以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個工程的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制作用。單位工程施工組織設(shè)計是以單位〔子單位〕工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位〔子單位〕工程的施工過程起指導和制約作用。施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建立程序，并應(yīng)符合以下原則(1)符合相關(guān)國家、地方、行業(yè)及企業(yè)標準要求(2)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護、造價等方面的要求。(3)必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。(4)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。(5)堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，到達合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。(6)采取技術(shù)和管理措施，推廣節(jié)能和綠色施工。(7)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安三個管理體系有效結(jié)合。(8)局相關(guān)文件的標準、要求。2.編制依據(jù)：施工組織設(shè)計應(yīng)以以下內(nèi)容作為編制依據(jù)(1)與工程建立有關(guān)的法律、法規(guī)。(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建立單位對施工得要求。(4)施工合同或招標文件。(5)工程設(shè)計文件。(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)、水文、氣象等自然條件，資源供給條(7)與工程有關(guān)的資源供給情況。(8)企業(yè)生產(chǎn)能力，機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平等條件。3、編制人員：施工組織設(shè)計由分公司組織工程部相關(guān)管理和技術(shù)人員討論確定主要施工方案，然后由工程總工組織編制。在收到施工圖一個月內(nèi)，完成〔階段性或整體〕施工組織設(shè)計的編制，工程總工應(yīng)對各項內(nèi)容復核。4、編制方法：施工組織設(shè)計的編制應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度方案、施工準備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理方案等根本宜依照我局施工組織設(shè)計編制大綱目錄〔試行〕〔詳見附件1〕規(guī)定編制。為了使施工組織設(shè)計編制更加美觀，表達我公司的技術(shù)水平，根據(jù)中建總公司“標準化”的管理要求，需嚴格按照建四科函字[2021]32號關(guān)于使用統(tǒng)一施工方案封面及格式的通知文件要求對封皮及內(nèi)容的格式進展編寫〔詳見附件2〕。并按建四科函字[2021]53號加強施工組織設(shè)計〔施工方案〕標準管理的通知中提及考前須知標準編寫4.3編制內(nèi)容考前須知：(1)對編制依據(jù)中的標準、標準應(yīng)注意查新；(2)對重要部位施工方案應(yīng)進展必要的驗算和說明；(3)關(guān)鍵施工工藝流程應(yīng)配上示意圖；(4)質(zhì)量與平安保證措施應(yīng)按照相應(yīng)的標準、標準陳述清楚。(5)針對專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計的封面按建四科函字[2021]53號文要求制作〔詳見附件3〕,并要求后附專業(yè)分包單位的企業(yè)資質(zhì)、主要技術(shù)人員資格證書、操作人員上崗證書施工組織設(shè)計報送后，分別由平安部、項管部、商務(wù)部、技術(shù)部等分公司級單位提出審核意見，相應(yīng)審核、批準人員應(yīng)進展認真審核，填寫審核意見表，技術(shù)部匯總整理下發(fā)修改通知，并催促工程部修改。在工程部修改完善后，填寫具體的審核意見和修改情況，分公司技術(shù)總工程師簽字及提出審批意見后上報法人級單位批準。必要時分公司級單位可自行組織召開或提前法人級單位組織召開專家審核會議審以四局名義承接的工程工程，施工組織設(shè)計的審核義務(wù)由交通分公司承當，分公司對施工方案審核后可直接報中建四局審批，如無特殊情況，五公司無需再行審核。法人級單位審核分公司級單位的審核意見和修改情況后直接批準，或者提出進一步的審核意見，待工程部修改符合要求后再行批準。必要時，法人級單位可組織專家評審會議審核，待工程部按專家評審意見修改完善后批準。法人級單位總工程師應(yīng)在批準部位簽字，其他任何人不得代簽。法人級單位的審核意見應(yīng)在7個工作日內(nèi)提出.以五公司名義承接的工程工程，施工組織設(shè)計由五公司技術(shù)總工程師批準。3.審批考前須知：(1)局審批表的頁邊距為2.5厘米，報審時將審核過程中的意見匯總到審批表里〔審核過程的意見以電子版形式保存、報送〕,意見為手寫、機打均可，掃描打印不要改變原審批表頁面尺寸；(2)報審表假設(shè)無統(tǒng)表要求的，統(tǒng)一使用局審批表進展報審；(3)審批表和施組封面中編制人、審核人應(yīng)在報審時按建四科字〔2021〕2號文要求填寫完整，簽名請本人手簽。工程施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進展修改或補充：(1)工程設(shè)計有重大修改；(2)有關(guān)法律、法規(guī)、標準和標準實施、修訂和廢止；(3)主要施工方法有重大調(diào)整；(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；(5)施工環(huán)境有重大改變。工程施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進展檢查〔工程技術(shù)負責人需對施工組織設(shè)計在現(xiàn)場實施的情況進展定期檢查并有檢查記錄，確?，F(xiàn)場施工情況與施工組織設(shè)計的要求無太大出入，檢查的側(cè)重點應(yīng)圍繞進度來檢查)、分析并適時調(diào)整；經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。附件1中建四局施工組織設(shè)計編制大綱目錄(試行)根據(jù)四局及五公司相關(guān)文件要求及施工組織設(shè)計規(guī)定，結(jié)合我公司目前編制施組出現(xiàn)的問題，制定施工組織設(shè)計編制統(tǒng)一大綱目錄，現(xiàn)提供大家使用，我技術(shù)部將嚴格按本大綱目錄審核施組.1工程概況(要求分別圖文并茂說明)2施工部署2.2明確各階段施工分區(qū)，配示意圖說明，2.3各階段組織安排及施工流程圖，2.5各階段主要施工方法3工程重點\難點分析及對策3.1工程重點分析4專項施工方案(齊全、有針對性)要求：根據(jù)工程概況及構(gòu)造特點編制關(guān)鍵施工工序的施工方案(配各種工序工藝的施工大樣圖，每種工序不得少與四張大樣做法示意圖)施工模架，支承，腳手架加固分析計算(必要的施工過程施工措施計算)均需采用專業(yè)軟件設(shè)計，軟件不得少于兩種5施工進度方案及保證措施5.1工程工期目標及關(guān)鍵工期控制節(jié)點5.2各階段施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖5.3各階段施工進度方案保證措施6臨水、臨電設(shè)計計算6.1施工用電及用水設(shè)計原則666.4用水設(shè)備統(tǒng)計表及專業(yè)驗算6.5用電設(shè)備統(tǒng)計表及專業(yè)驗算7勞動力方案及保證措施7.1勞動力資源選擇原則7.2勞動力投入分析計算7.3各階段勞動力方案表7.4勞動力使用管理措施7.5節(jié)假日及特殊環(huán)境下的勞動力投入保證措施8機械設(shè)備投入方案及保證措施8.1大型機械設(shè)備選擇8.2大型機械性能參數(shù)表及使用工況示意圖8.3各專業(yè)工程機械設(shè)備投入方案8.4各專業(yè)工程機械管理使用管理措施9周轉(zhuǎn)材料方案及保證措施9.1周轉(zhuǎn)材料選擇原則9.2周轉(zhuǎn)材料供給商選擇9.3各階段周轉(zhuǎn)材料投入方案9.4周轉(zhuǎn)材料使用管理措施10檢驗試驗方案10.1各階段構(gòu)造檢驗及材料試驗執(zhí)行標準10.2各階段構(gòu)造檢驗方案10.3各階段材料試驗方案10.4檢驗試驗設(shè)備投入方案11平面布置合理、分階段布置11.1施工平面布置原則11.2施工現(xiàn)場場地分配使用表11.3各階段施工現(xiàn)場平面布置圖11.4各階段施工現(xiàn)場水電布置圖11.5場地使用管理措施12質(zhì)量管理方案12.1質(zhì)量管理目標及量化分解12.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及崗位職責12.3各階段技術(shù)保障和資源保障措施12.4各階段質(zhì)量通病防治一覽表12.5質(zhì)量過程檢查制度及驗收制度12.6質(zhì)量事故處理管理13平安、文明施工保證措施方案13.2工程平安管理組織機構(gòu)及職責分工13.3各階段平安措施費投入13.4平安生產(chǎn)管理制度和教育培訓制度13.5針對重要危險源制定平安技術(shù)措施實施方案13.6平安檢查制度及平安事故處理管理規(guī)定14節(jié)能降耗、環(huán)保施工保證方案14.2工程環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責分工14.3各階段環(huán)境保護資源配置14.4現(xiàn)場環(huán)境保護控制措施14.5現(xiàn)場環(huán)境檢查制度及對環(huán)境事故處理規(guī)定15季節(jié)性施工保證措施15.2冬季施工主要內(nèi)容及保證措施15.3季節(jié)性突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案演練及培訓16消防保衛(wèi)措施16.2現(xiàn)場消防用品及設(shè)施平面布置圖16.4現(xiàn)場動火管理措施16.5現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案演練及培訓17成品和半成品保護措施18科技管理目標及內(nèi)容、技術(shù)創(chuàng)新方案18.2工程科技組織機構(gòu)及職責分工18.3各階段科技工作資源投入方案18.4各階段技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容及實施方案19雙優(yōu)管理措施19.1施工組織設(shè)計優(yōu)化管理內(nèi)容19.2設(shè)計施工圖優(yōu)化管理內(nèi)容19.3雙優(yōu)工作管理措施20降低本錢方案20.2根據(jù)施工方案對本錢目標分解20.3施工本錢管理組織機構(gòu)及職責分工20.4采取的本錢管理措施2標-001,編號為SJW.LPS2-001×××××工程〔工程名稱〕中國建筑第四工程局有限公司五公司名×××××工程〔工程名稱〕中國建筑第四工程局有限公司中建四局第五建筑工程有限公司五公司名第一章方案模板〔一級宋體小三加粗〕1.三級編號體系〔三級宋體小四加粗〕1.1.1.四級編號體系〔四級宋體小四〕1.1.2.五級編號體系〔五級宋體小四〕表格采用5號字體，序號居中，內(nèi)容左對齊。序號內(nèi)容說明與要求1字體大小表格內(nèi)字號五號2宋體，西文字體Calibri345與正文文字的總寬度一樣67總體要求表格排版整齊美觀3.1.圖表片中的文字及圖表名稱應(yīng)比方案正文小一號字，如正文用小四號，圖表文字及名稱應(yīng)使用五號字體。3.2.圖表應(yīng)按順序編號，如圖1、圖2……,表1、表2……,圖表名稱應(yīng)采用WORD文字書寫于圖表的正下方居中位置，一般應(yīng)防止在圖表中直接加上圖表名稱。3.3.插圖不宜過大，以幅面美觀為宜，圖中的文字應(yīng)清晰易于識別。當圖表采用AUTOCAD制作，圖片內(nèi)容較多時，應(yīng)將需重點反映的內(nèi)容用亮色醒目標記，不需要重點反映的內(nèi)容則可用淺色作背景顯示，這樣做更能突出重點。3.4.文字采用宋體文字，CAD里有兩種宋體文字，要求選在電子文檔中也能看清的宋體，保證不管是電子版，還是打印版都能清楚閱讀。88OOOOFCC08888OM440D塔吊M440D塔吊說明文字說明文字說明文字說明；說明文字說明文字說明文字說明；3.5.3Dmax渲染的圖片，視文檔中圖片需要的尺寸，用圖片編制軟件處理，圖片的分辨率300像素，要保證圖片的清晰，圖片中文字應(yīng)為5號字，要求整齊，美觀。4.1.為統(tǒng)一文檔格式，頁邊距，上、下、左、右均為2.5厘米；頁眉1.5厘米，頁腳1厘米。頁面設(shè)置頁面設(shè)置節(jié)