風險控制措施試題及答案參考_第1頁
風險控制措施試題及答案參考_第2頁
風險控制措施試題及答案參考_第3頁
風險控制措施試題及答案參考_第4頁
風險控制措施試題及答案參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

風險控制措施試題及答案參考姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于企業(yè)風險管理的核心原則?

A.預(yù)防為主

B.依法管理

C.效率優(yōu)先

D.綜合管理

2.風險控制措施的設(shè)計應(yīng)遵循以下哪項原則?

A.系統(tǒng)性原則

B.可操作性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.以上都是

3.以下哪種方法不屬于風險評估的技術(shù)手段?

A.定性分析法

B.概率分析法

C.財務(wù)分析

D.市場調(diào)研

4.企業(yè)風險管理中,風險識別的目的是什么?

A.確定風險發(fā)生后的應(yīng)對措施

B.評估風險發(fā)生的可能性和影響

C.制定風險控制策略

D.以上都是

5.下列哪項不屬于內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素?

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.溝通

D.人力資源管理

6.風險控制措施的實施過程中,以下哪項是確保措施有效性的關(guān)鍵?

A.制定詳細的操作規(guī)程

B.對措施進行定期檢查和評估

C.提高員工風險意識

D.以上都是

7.以下哪種情況屬于風險轉(zhuǎn)移?

A.將風險承擔者由甲方轉(zhuǎn)移至乙方

B.降低風險發(fā)生的可能性和影響

C.提高風險應(yīng)對措施的靈活性

D.以上都不是

8.企業(yè)風險管理的最終目標是?

A.確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性

B.提高企業(yè)競爭力

C.降低企業(yè)風險損失

D.以上都是

9.以下哪種風險控制措施屬于預(yù)防性措施?

A.風險回避

B.風險分散

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險自留

10.以下哪項不屬于風險控制措施評估的指標?

A.風險控制措施的可行性

B.風險控制措施的成本效益

C.風險控制措施的有效性

D.風險控制措施的法律合規(guī)性

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)在制定風險控制措施時,應(yīng)考慮以下哪些因素?

A.風險發(fā)生的可能性和影響

B.風險控制措施的成本

C.風險控制措施的實施難度

D.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

E.相關(guān)法律法規(guī)的要求

2.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的內(nèi)部控制方法?

A.制度控制

B.技術(shù)控制

C.組織控制

D.人員控制

E.財務(wù)控制

3.風險控制措施的實施過程中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.措施的合理性

B.措施的適用性

C.措施的執(zhí)行力度

D.措施的評估與改進

E.風險信息的收集與分析

4.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的風險識別方法?

A.文件審查法

B.問卷調(diào)查法

C.專家訪談法

D.事故樹分析法

E.案例分析法

5.企業(yè)風險管理的風險控制措施包括哪些類型?

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險自留

E.風險接受

6.以下哪些屬于風險控制措施評估的指標?

A.風險控制措施的有效性

B.風險控制措施的成本效益

C.風險控制措施的實施進度

D.風險控制措施的管理成本

E.風險控制措施的風險覆蓋范圍

7.企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于風險轉(zhuǎn)移的方式?

A.保險

B.合同條款

C.分包

D.聯(lián)合經(jīng)營

E.契約責任

8.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的風險應(yīng)對策略?

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險自留

E.風險接受

9.企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于風險管理的組織架構(gòu)?

A.風險管理委員會

B.風險管理部門

C.內(nèi)部審計部門

D.人力資源部門

E.財務(wù)部門

10.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的信息系統(tǒng)?

A.風險管理信息系統(tǒng)

B.內(nèi)部控制系統(tǒng)

C.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)

D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

E.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風險管理是企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的一部分。()

2.風險控制措施的設(shè)計應(yīng)當以降低風險發(fā)生的可能性和影響為主要目標。()

3.風險評估是企業(yè)風險管理的第一步。()

4.內(nèi)部控制是風險管理的全部內(nèi)容。()

5.企業(yè)風險管理的核心原則是預(yù)防為主、綜合治理。()

6.風險轉(zhuǎn)移是指將風險承擔者由甲方轉(zhuǎn)移至乙方,從而降低風險發(fā)生的可能性和影響。()

7.風險自留是指企業(yè)自行承擔風險,不采取任何風險控制措施。()

8.企業(yè)風險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當具備實時監(jiān)控和預(yù)警功能。()

9.風險控制措施的實施過程中,應(yīng)當定期對措施進行評估和改進。()

10.企業(yè)風險管理的目標是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)風險管理的基本流程。

2.闡述風險控制措施實施過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.說明企業(yè)風險管理中如何進行風險識別。

4.解釋風險控制措施評估的意義和作用。

5.分析企業(yè)風險管理中內(nèi)部控制的作用和重要性。

6.針對某一具體行業(yè),舉例說明如何進行風險控制措施的設(shè)計和實施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路:預(yù)防為主、依法管理、綜合管理是企業(yè)風險管理的核心原則,而效率優(yōu)先并非核心原則。

2.D

解析思路:風險控制措施的設(shè)計應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則、可操作性原則、經(jīng)濟性原則等,這些原則共同確保措施的有效實施。

3.C

解析思路:風險評估的技術(shù)手段包括定性分析法、概率分析法、財務(wù)分析等,市場調(diào)研不屬于風險評估的技術(shù)手段。

4.B

解析思路:風險識別的目的是評估風險發(fā)生的可能性和影響,為后續(xù)的風險評估和應(yīng)對提供依據(jù)。

5.D

解析思路:內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。

6.D

解析思路:確保風險控制措施有效性的關(guān)鍵在于制定詳細的操作規(guī)程、定期檢查和評估、提高員工風險意識。

7.A

解析思路:風險轉(zhuǎn)移是指將風險承擔者由甲方轉(zhuǎn)移至乙方,從而降低風險發(fā)生的可能性和影響。

8.D

解析思路:企業(yè)風險管理的最終目標是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性、提高企業(yè)競爭力、降低企業(yè)風險損失。

9.A

解析思路:風險規(guī)避是指避免與風險相關(guān)的活動,降低風險發(fā)生的可能性和影響。

10.D

解析思路:風險控制措施評估的指標包括風險控制措施的有效性、成本效益、實施進度、管理成本和風險覆蓋范圍。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)制定風險控制措施時,需考慮風險發(fā)生的可能性和影響、成本、實施難度、內(nèi)部資源狀況以及法律法規(guī)的要求。

2.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風險管理的內(nèi)部控制方法包括制度控制、技術(shù)控制、組織控制、人員控制和財務(wù)控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路:風險控制措施的實施過程中,應(yīng)關(guān)注措施的合理性、適用性、執(zhí)行力度、評估與改進以及風險信息的收集與分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風險管理的風險識別方法包括文件審查法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、事故樹分析法和案例分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路:風險控制措施包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移、風險自留和風險接受。

6.A,B,C,D,E

解析思路:風險控制措施評估的指標包括有效性、成本效益、實施進度、管理成本和風險覆蓋范圍。

7.A,B,C,D,E

解析思路:風險轉(zhuǎn)移的方式包括保險、合同條款、分包、聯(lián)合經(jīng)營和契約責任。

8.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風險管理的風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移、風險自留和風險接受。

9.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風險管理的組織架構(gòu)包括風險管理委員會、風險管理部門、內(nèi)部審計部門、人力資源部門和財務(wù)部門。

10.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)風險管理的信息系統(tǒng)包括風險管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

三、判斷題

1.√

解析思路:風險管理是企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的一部分,有助于企業(yè)識別、評估和應(yīng)對各種風險。

2.×

解析思路:風險控制措施的設(shè)計應(yīng)當以降低風險發(fā)生的可能性和影響為主要目標,但并非唯一目標。

3.√

解析思路:風險評估是企業(yè)風險管理的第一步,有助于企業(yè)全面了解風險狀況。

4.×

解析思路:內(nèi)部控制是風險管理的一部分,但并非全部內(nèi)容,還包括風險評估、風險應(yīng)對等。

5.√

解析思路:企業(yè)風險管理的核心原則是預(yù)防為主、綜合治理,強調(diào)預(yù)防和全面管理。

6.×

解析思路:風險轉(zhuǎn)移是指將風險承擔者由甲方轉(zhuǎn)移至乙方,但并非降低風險發(fā)生的可能性和影響。

7.×

解析思路:風險自留是指企業(yè)自行承擔風險,但并非不采取任何風險控制措施。

8.√

解析思路:企業(yè)風險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當具備實時監(jiān)控和預(yù)警功能,以便及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風險。

9.√

解析思路:風險控制措施的實施過程中,應(yīng)當定期對措施進行評估和改進,以確保其有效性。

10.√

解析思路:企業(yè)風險管理的目標是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展,以實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。

四、簡答題

1.解析思路:企業(yè)風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

2.解析思路:風險控制措施實施過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括制定措施、執(zhí)行措施、評估措施和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論