電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[摘要]在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生新的變化，出現(xiàn)新的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有解決好存在的財(cái)務(wù)問題，不斷進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，才能為企業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)健康有序的運(yùn)營與發(fā)展。由于在電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)管理模式、流程以及目標(biāo)都不同于以往的情況，這就要求企業(yè)構(gòu)建新的管理模式、調(diào)整財(cái)務(wù)管理制度，建立信息技術(shù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更加精確、更加及時(shí)，更加便捷。同時(shí)，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)、調(diào)整財(cái)務(wù)理念，以此更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)模式；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)[中圖分類號]F23[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1009-6043（2018）04-0145-02時(shí)至今日，信息技術(shù)已經(jīng)飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷推進(jìn)，各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮，由此電子商務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。電子商務(wù)不僅突破了傳統(tǒng)商務(wù)交流活動地域上、時(shí)間上的限制，而且實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等流程的深度融合，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，因此作為整個(gè)企業(yè)管理中一個(gè)核心部分的財(cái)務(wù)管理也必將隨之發(fā)生重大變革。實(shí)際上，國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問題，在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯[1]。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)整個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及所處的行業(yè)環(huán)境；另一方面，還要具備不斷更新、不斷改進(jìn)的特點(diǎn)才能有利于企業(yè)的發(fā)展。一、電子商務(wù)概念若對電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探究，則應(yīng)該首先了解電子商務(wù)的概念。文獻(xiàn)調(diào)查顯示[2-5]，目前關(guān)于電子商務(wù)的認(rèn)識與實(shí)踐多種多樣，這有利于我們更好地理解電子商務(wù)的概念。一般來說，電子商務(wù)可以劃分為狹義和廣義兩種類型。狹義電子商務(wù)是指在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，商品生產(chǎn)者或服務(wù)提供者、中間商、消費(fèi)者、廣告商等有關(guān)各方行為的總和。通常，人們所談及的電子商務(wù)是指狹義的電子商務(wù)。而廣義電子商務(wù)是指通過使用互聯(lián)網(wǎng)等信息傳輸工具，在企業(yè)內(nèi)部、上級供應(yīng)商、下級經(jīng)銷商、客戶和利益相關(guān)者之間，進(jìn)行業(yè)務(wù)等信息共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的電子化，同時(shí)配合企業(yè)內(nèi)部的電子化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的生產(chǎn)、庫存、流通和資金等各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。本文所言電子商務(wù)，如無特別說明，均指廣義上的電子商務(wù)。無論是狹義還是廣義電子商務(wù)的概念，都會涵蓋兩個(gè)要系統(tǒng)、破壞網(wǎng)站主頁等，這對電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成很大的威脅。（四）管理者經(jīng)營思想守舊，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高對于電子商務(wù)背景下的企業(yè)來說，只有?c時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)管理觀念，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)管理思維，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式更加適應(yīng)新時(shí)代的需要。然而，很多中小企業(yè)經(jīng)營目光短淺，不考慮長遠(yuǎn)利益，只關(guān)注實(shí)現(xiàn)短期收益，片面地追求短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量的增長和市場占有率的提高，沒有認(rèn)識到科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理重要性，管理經(jīng)營思想守舊。另一方面，現(xiàn)在許多財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)闆]有電子商務(wù)方面的管理經(jīng)驗(yàn)，因而缺乏足夠的實(shí)踐能力，不能夠高效應(yīng)對管理上出現(xiàn)的突發(fā)狀況，甚至有企業(yè)沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。三、電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策（一）構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式在電子商務(wù)背景下，為提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，勢必對其管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。即要保留原有財(cái)務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)，又要有效應(yīng)對電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的諸多實(shí)際問題。所構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理模式不僅要能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理；而且還能貫穿企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程，將資金流、信息流、物流三者統(tǒng)一起來，以便進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的管理流程應(yīng)該及時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)動態(tài)、即時(shí)的財(cái)務(wù)管理功能。所以，財(cái)務(wù)管理流程也應(yīng)該突破地域和時(shí)間的限制，實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一。（二）調(diào)整財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)組織企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手：一方面，根據(jù)當(dāng)前我國針對電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)和制度來形成企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范性文件；另一方面，對現(xiàn)行的會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行完善，比如可以針對電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出臺相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，使電子商務(wù)企業(yè)能夠在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中有章可循、有法可依。（三）建立完善、健壯的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在電子商務(wù)背景下，為了推動企業(yè)的發(fā)展，需要構(gòu)建更加完善、更加健壯的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)逐漸成為電子商務(wù)的重要表現(xiàn)方式。然而這種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不是將網(wǎng)絡(luò)、軟件以及數(shù)據(jù)庫等元素進(jìn)行隨意整合，需要按照一定的邏輯關(guān)系對這些元素進(jìn)行集成化管理，從而更好地滿足某種特定需求。當(dāng)前，客戶/服務(wù)器系統(tǒng)（B/S）處于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主導(dǎo)地位，很多大型公司都以B/S技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)開發(fā)相應(yīng)管理軟件。因此，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)充分利用B/S技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢，除了要能夠滿足基本的財(cái)務(wù)管理工作需要，還要能夠具備移動辦公、遠(yuǎn)程操作，以及企業(yè)運(yùn)用等功能，以保證為財(cái)務(wù)工作提供充分的技術(shù)支持。同時(shí)，應(yīng)處理好相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)交易中的協(xié)同，包括相關(guān)部門的預(yù)算掌控、在線支付，以及資金預(yù)估等方面的協(xié)調(diào)；在網(wǎng)絡(luò)中通過信息流直接對物流和現(xiàn)金流直接進(jìn)行支配。另外，在上述基礎(chǔ)上，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全保障體系也是十分必要的。這個(gè)保障體系不僅可以避免財(cái)務(wù)系統(tǒng)遭受不安全因素的威脅，而且可以對財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸、支付過程數(shù)據(jù)的傳輸?shù)忍峁┍Ｕ?。（四）提高管理、?cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平首先，企業(yè)應(yīng)該招聘專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，注重對經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷，以及相關(guān)專業(yè)能力的考察，實(shí)現(xiàn)不僅在數(shù)量上，而且在質(zhì)量上都充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求；其次，通過組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)電商財(cái)務(wù)管理知識，了解基本操作、流程，同時(shí)可以相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)理論實(shí)踐上的不足；再次，要建立一套人員考核體系，以此督促財(cái)會人員不斷提升自己、更新知識，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置獎懲制度，從而激勵員工全面提高專業(yè)技能；最后，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，注重對具有較高財(cái)務(wù)能力的專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)也要保證財(cái)務(wù)人員有較高的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展。除此之外，還要求企?I財(cái)務(wù)管理人員具有良好的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)。四、結(jié)語綜上所述，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有解決好存在的財(cái)務(wù)問題，不斷進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，才能為企業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)健康有序的運(yùn)營與發(fā)展。[參考文獻(xiàn)][1]劉義進(jìn)，黃曉紅.大數(shù)據(jù)時(shí)代電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理研究[J].長春大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，26（3）：25-29.[2]徐娜.電商環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2018（2）：172-173.[3]高建慧.電商企業(yè)財(cái)務(wù)評