2025年公司的風(fēng)險應(yīng)對框架試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的核心作用是：

A.降低成本

B.提高效率

C.降低風(fēng)險

D.增強競爭力

2.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險識別的方法？

A.查詢法

B.調(diào)查法

C.風(fēng)險矩陣法

D.情景分析法

3.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險評估的說法，錯誤的是：

A.風(fēng)險評估應(yīng)考慮風(fēng)險的潛在影響和可能性

B.風(fēng)險評估應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法

C.風(fēng)險評估應(yīng)遵循客觀、全面、連續(xù)的原則

D.風(fēng)險評估應(yīng)僅考慮風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)狀況的影響

4.企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪項不屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.退出市場

B.限制業(yè)務(wù)范圍

C.加強內(nèi)部控制

D.增加保險投入

5.企業(yè)風(fēng)險管理過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控？

A.風(fēng)險事件跟蹤

B.風(fēng)險預(yù)警

C.風(fēng)險評估

D.風(fēng)險報告

6.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.風(fēng)險管理是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)

B.風(fēng)險管理是企業(yè)管理的全部內(nèi)容

C.風(fēng)險管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

D.風(fēng)險管理是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵手段

7.企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對框架中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對措施？

A.風(fēng)險預(yù)防

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

8.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)，錯誤的是：

A.設(shè)立風(fēng)險管理委員會

B.設(shè)立風(fēng)險管理部

C.在各部門設(shè)立風(fēng)險管理崗位

D.建立風(fēng)險信息共享平臺

9.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是：

A.降低風(fēng)險損失

B.保障企業(yè)生存

C.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)競爭力

10.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理文化的說法，正確的是：

A.風(fēng)險管理文化是企業(yè)風(fēng)險管理的核心

B.風(fēng)險管理文化是企業(yè)管理的一種手段

C.風(fēng)險管理文化是企業(yè)員工的行為規(guī)范

D.風(fēng)險管理文化是企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險管理的保障

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.風(fēng)險矩陣法

D.情景分析法

E.概率分析法

2.企業(yè)風(fēng)險評估時，應(yīng)考慮的因素有：

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險發(fā)生的頻率

C.風(fēng)險的潛在損失

D.風(fēng)險的應(yīng)對成本

E.風(fēng)險的合規(guī)性要求

3.企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險預(yù)防

4.企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控的目的是：

A.及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險事件

B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

C.調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略

D.評估風(fēng)險損失

E.優(yōu)化風(fēng)險管理流程

5.企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)中，常見的風(fēng)險管理委員會成員包括：

A.企業(yè)高層管理人員

B.風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人

C.各部門負(fù)責(zé)人

D.內(nèi)部審計人員

E.外部咨詢專家

6.企業(yè)風(fēng)險管理文化應(yīng)具備的特點有：

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險責(zé)任

C.風(fēng)險溝通

D.風(fēng)險創(chuàng)新

E.風(fēng)險合規(guī)

7.企業(yè)風(fēng)險管理過程中，應(yīng)遵循的原則有：

A.全面性原則

B.客觀性原則

C.連續(xù)性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟性原則

8.企業(yè)風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

9.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識

B.風(fēng)險識別方法

C.風(fēng)險評估技巧

D.風(fēng)險應(yīng)對策略

E.風(fēng)險管理案例

10.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.社會文化

E.技術(shù)進步

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理僅關(guān)注風(fēng)險事件的發(fā)生，而忽視風(fēng)險事件的可能性和潛在影響。（×）

2.風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（√）

3.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)在面對風(fēng)險時的首選策略。（×）

4.企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)的設(shè)立，應(yīng)與企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相匹配。（√）

5.風(fēng)險管理文化的建立，需要全體員工的參與和共同努力。（√）

6.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險，確保企業(yè)無風(fēng)險經(jīng)營。（×）

7.風(fēng)險監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險管理過程中的一個持續(xù)過程。（√）

8.企業(yè)風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實時更新的功能。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)應(yīng)定期進行，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素，是企業(yè)無法控制的，因此無需過多關(guān)注。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險識別的步驟。

2.解釋風(fēng)險矩陣法在風(fēng)險評估中的應(yīng)用。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險預(yù)防與風(fēng)險減輕的區(qū)別。

4.說明企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險監(jiān)控的重要性及其主要內(nèi)容。

5.分析企業(yè)風(fēng)險管理文化對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

6.結(jié)合實際案例，談?wù)勅绾斡行嵤┢髽I(yè)風(fēng)險管理。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.C

2.C

3.D

4.D

5.C

6.C

7.D

8.E

9.C

10.D

解析思路：

1.企業(yè)風(fēng)險管理的核心是降低風(fēng)險，提高競爭力，因此選C。

2.案例分析法不屬于風(fēng)險識別方法，其他選項都是常用的風(fēng)險識別方法。

3.風(fēng)險評估應(yīng)綜合考慮影響和可能性，選項D僅考慮了影響，錯誤。

4.風(fēng)險規(guī)避是通過避免風(fēng)險來源來減少風(fēng)險，退出市場是風(fēng)險規(guī)避的一種方式。

5.風(fēng)險監(jiān)控是跟蹤和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，而不是風(fēng)險評估本身。

6.風(fēng)險管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，符合企業(yè)長期發(fā)展的要求。

7.風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等，選項D屬于應(yīng)對措施。

8.企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜度來確定。

9.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力。

10.企業(yè)風(fēng)險管理文化是企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險管理的保障，強調(diào)風(fēng)險管理意識的重要性。

二、多項選擇題答案

1.A,B,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

解析思路：

1.專家調(diào)查法、案例分析法和情景分析法都是風(fēng)險識別方法，概率分析法通常用于風(fēng)險評估。

2.風(fēng)險評估應(yīng)考慮可能性、頻率、潛在損失、應(yīng)對成本和合規(guī)性要求等因素。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和預(yù)防，每種策略都有其適用場景。

4.風(fēng)險監(jiān)控的目的是及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險事件，評估應(yīng)對措施，調(diào)整策略，評估損失，優(yōu)化流程。

5.風(fēng)險管理委員會成員應(yīng)包括高層管理、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審計人員和外部專家。

6.風(fēng)險管理文化應(yīng)具備風(fēng)險意識、責(zé)任、溝通、創(chuàng)新和合規(guī)等特點。

7.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)遵循全面性、客觀性、連續(xù)性、可行性和經(jīng)濟性等原則。

8.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告等功能。

9.風(fēng)險管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基礎(chǔ)知識、識別方法、評估技巧、應(yīng)對策略和案例等。

10.外部環(huán)境因素如政策法規(guī)、市場競爭、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化和技術(shù)進步都是企業(yè)風(fēng)險管理的考慮因素。

三、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

解析思路：

1.企業(yè)風(fēng)險管理不僅關(guān)注風(fēng)險事件，還包括可能性和潛在影響。

2.風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以確保風(fēng)險與目標(biāo)匹配。

3.風(fēng)險規(guī)避不是首選策略，因為它可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)受限或損失潛在收益。

4.風(fēng)險管理組織架構(gòu)應(yīng)與企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜度相匹配，以確保風(fēng)險管理有效。

5.風(fēng)險管理文化的建立需要全體員工的參與，以確保風(fēng)險管理意識深入人