戰(zhàn)略思維的風險管理實務試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于戰(zhàn)略思維的基本要素？

A.目標明確

B.環(huán)境分析

C.資源配置

D.情感態(tài)度

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的內容？

A.競爭對手分析

B.宏觀經濟分析

C.市場需求分析

D.企業(yè)內部能力分析

3.以下哪項不是戰(zhàn)略風險管理的原則？

A.全面性原則

B.預防為主原則

C.系統(tǒng)性原則

D.動態(tài)調整原則

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不是戰(zhàn)略風險的來源？

A.內部管理問題

B.市場環(huán)境變化

C.政策法規(guī)調整

D.自然災害

5.以下哪項不是戰(zhàn)略風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險控制

6.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目標？

A.降低風險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.實現(xiàn)股東價值最大化

7.以下哪項不是戰(zhàn)略風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險減輕

9.以下哪項不是戰(zhàn)略風險管理的信息收集渠道？

A.內部報告

B.外部市場調研

C.政策法規(guī)

D.競爭對手信息

10.以下哪項不是戰(zhàn)略風險管理的關鍵成功因素？

A.高層領導支持

B.人力資源配置

C.風險管理意識

D.企業(yè)文化

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.戰(zhàn)略思維的基本要素包括：

A.目標明確

B.環(huán)境分析

C.資源配置

D.風險控制

E.執(zhí)行力

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的原則包括：

A.全面性原則

B.預防為主原則

C.系統(tǒng)性原則

D.動態(tài)調整原則

E.量化分析原則

3.戰(zhàn)略風險的來源包括：

A.內部管理問題

B.市場環(huán)境變化

C.政策法規(guī)調整

D.自然災害

E.技術創(chuàng)新

4.戰(zhàn)略風險管理的方法包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

5.戰(zhàn)略風險管理的關鍵成功因素包括：

A.高層領導支持

B.人力資源配置

C.風險管理意識

D.企業(yè)文化

E.企業(yè)戰(zhàn)略目標

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.戰(zhàn)略思維的核心是目標明確。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理只關注風險損失，忽視風險機遇。（）

3.戰(zhàn)略風險管理的目標是實現(xiàn)股東價值最大化。（）

4.風險規(guī)避是戰(zhàn)略風險管理的最佳策略。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略的全過程。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述戰(zhàn)略思維的基本要素。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略思維的基本要素包括：

A.目標明確

B.環(huán)境分析

C.資源配置

D.執(zhí)行力

E.持續(xù)改進

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的原則包括：

A.全面性原則

B.預防為主原則

C.量化與定性相結合原則

D.動態(tài)調整原則

E.內部與外部相結合原則

3.戰(zhàn)略風險的來源包括：

A.內部管理問題

B.市場競爭變化

C.政策法規(guī)風險

D.技術變革風險

E.自然災害風險

4.戰(zhàn)略風險管理的方法包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目標包括：

A.降低風險損失

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.增強企業(yè)抗風險能力

6.戰(zhàn)略風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

7.戰(zhàn)略風險管理的信息收集渠道包括：

A.內部報告

B.外部市場調研

C.行業(yè)協(xié)會

D.政府部門

E.競爭對手信息

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的關鍵成功因素包括：

A.高層領導的支持

B.風險管理團隊的素質

C.企業(yè)文化的支持

D.風險管理制度的完善

E.風險管理工具的有效運用

9.戰(zhàn)略風險管理的評估指標包括：

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險的影響程度

C.風險應對措施的有效性

D.風險管理的成本效益

E.風險管理的合規(guī)性

10.戰(zhàn)略風險管理的外部環(huán)境分析包括：

A.宏觀經濟分析

B.行業(yè)競爭分析

C.政策法規(guī)分析

D.社會文化分析

E.技術發(fā)展趨勢分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略思維的核心是目標明確。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目的是消除所有風險。（）

3.風險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著時間變化進行調整。（）

4.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，應優(yōu)先考慮風險規(guī)避策略。（）

5.戰(zhàn)略風險管理的成功依賴于高級管理層的參與和承諾。（）

6.風險評估的過程應該獨立于風險應對措施的實施。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應該專注于短期風險，而忽視長期風險。（）

8.風險轉移可以通過購買保險來實現(xiàn)，但它不是唯一的轉移方式。（）

9.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，應該避免所有不確定性的情況。（）

10.戰(zhàn)略風險管理應該包括對風險的接受，因為某些風險是無法避免的。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰(zhàn)略思維的基本要素及其在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用。

2.解釋戰(zhàn)略風險管理的“全面性原則”，并說明其在企業(yè)風險管理中的重要性。

3.描述風險識別在戰(zhàn)略風險管理中的步驟，并說明每個步驟的關鍵點。

4.說明風險評估在戰(zhàn)略風險管理中的作用，以及如何進行風險評估。

5.列舉至少三種常見的戰(zhàn)略風險應對策略，并簡要解釋每種策略的適用情況。

6.解釋企業(yè)如何通過建立有效的風險溝通機制來提高戰(zhàn)略風險管理的有效性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：情感態(tài)度不是戰(zhàn)略思維的基本要素，而是個人特質。

2.D

解析思路：企業(yè)內部能力分析屬于內部環(huán)境分析，而非外部環(huán)境分析。

3.E

解析思路：量化分析原則通常用于財務風險管理，而非戰(zhàn)略風險管理。

4.D

解析思路：自然災害是外部環(huán)境變化的一部分，但不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險。

5.D

解析思路：風險控制是風險管理的一部分，但不是戰(zhàn)略風險管理的方法。

6.D

解析思路：實現(xiàn)股東價值最大化是戰(zhàn)略目標之一，但不是戰(zhàn)略風險管理的唯一目標。

7.D

解析思路：風險監(jiān)控是戰(zhàn)略風險管理的一個步驟，確保風險應對措施的有效性。

8.E

解析思路：風險自留是指企業(yè)自己承擔風險，而不是風險應對策略。

9.D

解析思路：競爭對手信息屬于外部市場調研的一部分，是風險管理的信息來源。

10.C

解析思路：企業(yè)文化是戰(zhàn)略風險管理的關鍵成功因素之一，影響風險管理意識。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略思維的基本要素包括目標、環(huán)境、資源配置、執(zhí)行力和持續(xù)改進。

2.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的原則包括全面性、預防為主、量化與定性相結合、動態(tài)調整和內部與外部相結合。

3.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險的來源包括內部管理問題、市場變化、政策法規(guī)、技術創(chuàng)新和自然災害。

4.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險溝通。

5.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的目標包括降低損失、保障持續(xù)發(fā)展、提高競爭力、優(yōu)化資源配置和增強抗風險能力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險應對策略包括風險規(guī)避、減輕、轉移、接受和自留。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的信息收集渠道包括內部報告、市場調研、行業(yè)協(xié)會、政府部門和競爭對手信息。

8.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的關鍵成功因素包括高層支持、團隊素質、企業(yè)文化、制度完善和工具運用。

9.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的評估指標包括風險發(fā)生的可能性、影響程度、應對措施有效性、成本效益和合規(guī)性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的外部環(huán)境分析包括宏觀經濟、行業(yè)競爭、政策法規(guī)、社會文化和技術發(fā)展趨勢。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略思維的核心是環(huán)境分析，目標明確是環(huán)境分析的結果。

2.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理旨在降低風險損失，而非消除所有風險。

3.×

解析思路：風險管理是動態(tài)的，需要根據(jù)環(huán)境變化進行調整。

4.×

解析思路：風險規(guī)避可能不是最佳策略，有時接受風險或減輕風險可能更合適。

5.√

解析思路：高層管理層的參與和承諾是風險管理成功的關鍵。

6.√

解析思路：風險評估應獨立于風險應對措施的實施，以確保評估的客觀性。

7.×

解析思路：企業(yè)應同時關注短期和長期風險，以確保長期戰(zhàn)略的可持續(xù)性。

8.√

解析思路：風險轉移可以通過保險等手段實現(xiàn)，但還有其他轉移方式。

9.×

解析思路：企業(yè)無法避免所有不確定性的情況，因此需要風險管理來應對。

10.√

解析思路：接受風險是風險管理的一種策略，適用于某些風險無法避免或成本過高的情況。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.戰(zhàn)略思維的基本要素及其在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用

解析思路：列舉基本要素，并解釋每個要素如何幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略，如目標明確有助于指導決策，環(huán)境分析有助于識別機遇和威脅等。

2.解釋戰(zhàn)略風險管理的“全面性原則”，并說明其在企業(yè)風險管理中的重要性

解析思路：解釋全面性原則的含義，強調其覆蓋所有風險領域，包括戰(zhàn)略、財務、運營、合規(guī)等，并說明其對確保風險管理的有效性的重要性。

3.描述風險識別在戰(zhàn)略風險管理中的步驟，并說明每個步驟的關鍵點

解析思路：列出風險識別的步驟，如風險事件識別、風險原因分析等，并針對每個步驟說明關鍵點，如數(shù)據(jù)收集、專家訪談等。

4.說明風險評估在戰(zhàn)略風險管理中的作用，以及如何進行風險評估

解析思路：闡述風險評估在確定風險優(yōu)先級和制定風險應對策略中的作用，并描述評估過程