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企業(yè)組織架構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素?
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.組織規(guī)模
C.法律法規(guī)
D.員工個(gè)人喜好
2.企業(yè)組織架構(gòu)中的職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是?
A.分工明確,協(xié)調(diào)困難
B.分工明確,協(xié)調(diào)容易
C.分工模糊,協(xié)調(diào)容易
D.分工模糊,協(xié)調(diào)困難
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.確定風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失
C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失
D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)增加
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.匯率風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.道德風(fēng)險(xiǎn)
C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.媒體報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)
C.員工流失風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)
B.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
C.專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.效率優(yōu)先
C.職責(zé)分明
D.激勵(lì)機(jī)制
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括:
A.案例分析法
B.專家調(diào)查法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.模擬分析法
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)增加
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式包括:
A.內(nèi)部溝通
B.外部溝通
C.線上溝通
D.線下溝通
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),組織規(guī)模越大,管理層次越多。()
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)增加。()
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程。()
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.效率優(yōu)先
C.職責(zé)分明
D.激勵(lì)機(jī)制
E.持續(xù)改進(jìn)
F.簡(jiǎn)化流程
G.適應(yīng)性
H.信息共享
I.協(xié)調(diào)一致
J.權(quán)責(zé)對(duì)等
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括:
A.案例分析法
B.專家調(diào)查法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
E.流程圖分析法
F.模擬分析法
G.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
H.SWOT分析法
I.故障樹(shù)分析法
J.假設(shè)分析
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E.風(fēng)險(xiǎn)分散
F.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
G.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
H.風(fēng)險(xiǎn)隔離
I.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
J.風(fēng)險(xiǎn)控制
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
E.風(fēng)險(xiǎn)審查
F.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
G.風(fēng)險(xiǎn)回顧
H.風(fēng)險(xiǎn)溝通
I.風(fēng)險(xiǎn)反饋
J.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式包括:
A.內(nèi)部溝通
B.外部溝通
C.線上溝通
D.線下溝通
E.定期會(huì)議
F.非正式交流
G.情報(bào)分享
H.培訓(xùn)與教育
I.情報(bào)系統(tǒng)
J.應(yīng)急響應(yīng)
6.企業(yè)組織架構(gòu)中的矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括:
A.職責(zé)劃分清晰
B.跨部門合作
C.權(quán)責(zé)相對(duì)集中
D.靈活性強(qiáng)
E.管理層次多
F.管理效率高
G.決策過(guò)程復(fù)雜
H.員工流動(dòng)性強(qiáng)
I.適應(yīng)性差
J.難以控制
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
F.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
G.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
H.風(fēng)險(xiǎn)接受
I.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
J.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括:
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
F.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
G.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
H.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
I.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
J.客戶風(fēng)險(xiǎn)
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括:
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.人員風(fēng)險(xiǎn)
C.管理風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
F.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
G.信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
H.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
I.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
J.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件
E.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣
F.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
G.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)
H.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制
I.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
J.風(fēng)險(xiǎn)管理文化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)完全基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),不考慮其他因素。()
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失大小。()
3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免可能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。()
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施。()
5.企業(yè)組織架構(gòu)中的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適合大型多元化企業(yè)。()
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。()
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是定期檢查風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。()
8.企業(yè)組織架構(gòu)中的職能制組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率。()
9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失大小來(lái)決定。()
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于內(nèi)部員工,不需要對(duì)外公開(kāi)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。
-目標(biāo)導(dǎo)向
-效率優(yōu)先
-職責(zé)分明
-激勵(lì)機(jī)制
-持續(xù)改進(jìn)
-簡(jiǎn)化流程
-適應(yīng)性
-信息共享
-協(xié)調(diào)一致
-權(quán)責(zé)對(duì)等
2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
-案例分析法
-專家調(diào)查法
-統(tǒng)計(jì)分析法
-財(cái)務(wù)報(bào)表分析
-流程圖分析法
-模擬分析法
-風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
-SWOT分析法
-故障樹(shù)分析法
-假設(shè)分析
3.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
-風(fēng)險(xiǎn)接受
-風(fēng)險(xiǎn)降低
-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
-風(fēng)險(xiǎn)分散
-風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
-風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
-風(fēng)險(xiǎn)隔離
-風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
-風(fēng)險(xiǎn)控制
4.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法。
-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
-風(fēng)險(xiǎn)審查
-風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
-風(fēng)險(xiǎn)回顧
-風(fēng)險(xiǎn)溝通
-風(fēng)險(xiǎn)反饋
-風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
5.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式。
-內(nèi)部溝通
-外部溝通
-線上溝通
-線下溝通
-定期會(huì)議
-非正式交流
-情報(bào)分享
-培訓(xùn)與教育
-情報(bào)系統(tǒng)
-應(yīng)急響應(yīng)
6.簡(jiǎn)述企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的覆蓋范圍
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的決策速度
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的資源分配
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通渠道
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任歸屬
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行力
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新力
-影響風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略、組織規(guī)模、法律法規(guī)等因素,但員工個(gè)人喜好不是主要考慮因素。
2.A
解析思路:職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是分工明確,但協(xié)調(diào)困難,因?yàn)槊總€(gè)部門只關(guān)注自己的職能,缺乏整體協(xié)調(diào)。
3.D
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生威脅的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。
4.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能帶來(lái)的損失。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、接受、降低、轉(zhuǎn)移、分散、補(bǔ)償、對(duì)沖、隔離、準(zhǔn)備和控制。
6.D
解析思路:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等,這些都是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等,這些都是與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
8.A
解析思路:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因違反法律法規(guī)而面臨的風(fēng)險(xiǎn),如法律風(fēng)險(xiǎn)。
9.D
解析思路:聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因負(fù)面事件或行為而損害公眾對(duì)其信任的風(fēng)險(xiǎn),包括媒體報(bào)道、客戶投訴、員工流失等。
10.D
解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等,這些都是與技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDEFGHIJ
解析思路:企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、效率優(yōu)先、職責(zé)分明、激勵(lì)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)、簡(jiǎn)化流程、適應(yīng)性、信息共享、協(xié)調(diào)一致和權(quán)責(zé)對(duì)等。
2.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括案例分析法、專家調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、流程圖分析法、模擬分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、SWOT分析法、故障樹(shù)分析法和假設(shè)分析。
3.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)隔離、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)審查、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)回顧、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)反饋和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。
5.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通方式包括內(nèi)部溝通、外部溝通、線上溝通、線下溝通、定期會(huì)議、非正式交流、情報(bào)分享、培訓(xùn)與教育、情報(bào)系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)。
6.ABCDGH
解析思路:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括職責(zé)劃分清晰、跨部門合作、靈活性強(qiáng)、管理層次多、決策過(guò)程復(fù)雜、員工流動(dòng)性強(qiáng)。
7.ABCDEFGHIJ
解析思路:內(nèi)部控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
8.ABCDEF
解析思路:外部風(fēng)險(xiǎn)因
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