企業(yè)戰(zhàn)略與風險管控考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場定位

C.資源配置

D.組織結(jié)構(gòu)

2.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次：

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.項目戰(zhàn)略

3.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是關(guān)鍵因素：

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.行業(yè)競爭環(huán)境

C.政府政策

D.天氣變化

4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，以下哪項不是成功的關(guān)鍵：

A.有效的組織結(jié)構(gòu)

B.高效的溝通機制

C.良好的企業(yè)文化

D.領(lǐng)導者的個人魅力

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是：

A.提高市場份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升企業(yè)核心競爭力

D.增加企業(yè)收入

6.企業(yè)風險管理的目的是：

A.預測和避免風險

B.識別和評估風險

C.采取有效措施控制風險

D.以上都是

7.以下哪項不是企業(yè)風險管理的原則：

A.全面性

B.實用性

C.預防為主

D.以人為本

8.企業(yè)風險識別的方法中，以下哪項不是常用的：

A.查找清單法

B.專家調(diào)查法

C.腳本分析法

D.風險矩陣法

9.企業(yè)風險評價的方法中，以下哪項不是常用的：

A.風險矩陣法

B.風險等級法

C.風險概率法

D.風險影響法

10.企業(yè)風險控制的方法中，以下哪項不是常用的：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險接受

D.風險減輕

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標設(shè)定

C.競爭分析

D.資源配置

E.戰(zhàn)略實施

2.以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位：

A.消費者需求

B.競爭對手策略

C.產(chǎn)品特性

D.價格策略

E.政策法規(guī)

3.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙包括：

A.組織結(jié)構(gòu)僵化

B.人力資源不足

C.企業(yè)文化沖突

D.資金鏈斷裂

E.市場環(huán)境變化

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時機包括：

A.市場需求發(fā)生變化

B.企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化

C.行業(yè)競爭格局發(fā)生變化

D.政策法規(guī)發(fā)生變化

E.企業(yè)領(lǐng)導層變動

5.企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

6.風險識別的方法包括：

A.查找清單法

B.專家調(diào)查法

C.腳本分析法

D.風險矩陣法

E.歷史數(shù)據(jù)分析法

7.風險評估的方法包括：

A.風險矩陣法

B.風險等級法

C.風險概率法

D.風險影響法

E.模擬分析法

8.企業(yè)風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險控制

9.企業(yè)風險管理中，以下哪些是內(nèi)部控制的組成部分：

A.風險評估

B.控制活動

C.信息與溝通

D.監(jiān)控活動

E.風險應對

10.企業(yè)風險管理對企業(yè)發(fā)展的意義包括：

A.降低經(jīng)營風險

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)信譽

E.提高企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個靜態(tài)的過程，一旦制定就無需調(diào)整。（×）

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應該優(yōu)先考慮市場占有率而非利潤率。（×）

3.企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行不需要持續(xù)的監(jiān)控和評估。（×）

4.風險管理的主要目的是完全消除風險。（×）

5.企業(yè)風險管理只關(guān)注財務風險，而忽視其他類型的風險。（×）

6.風險識別是風險管理中最困難的部分。（√）

7.企業(yè)風險管理的成功依賴于風險控制措施的嚴格實施。（√）

8.風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方，自己不再承擔風險。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)適應市場變化的重要手段。（√）

10.企業(yè)風險管理應該由專門的風險管理部門負責。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四個基本步驟。

2.解釋市場定位在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性。

3.描述企業(yè)風險管理中的“風險矩陣”分析方法，并說明其應用。

4.說明企業(yè)風險管理中的“風險轉(zhuǎn)移”策略，舉例說明其具體應用方式。

5.論述企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的必要性和實施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)。

6.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)如何通過有效的風險管理提升核心競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.市場定位

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于如何滿足市場需求，而市場定位是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵。

2.D.項目戰(zhàn)略

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略分為公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次，項目戰(zhàn)略不屬于這一范疇。

3.D.天氣變化

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定應考慮內(nèi)部和外部因素，但天氣變化屬于不可控的外部因素，非關(guān)鍵因素。

4.D.領(lǐng)導者的個人魅力

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施的成功依賴于多個因素，領(lǐng)導者的個人魅力雖然重要，但不是關(guān)鍵。

5.C.提升企業(yè)核心競爭力

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升核心競爭力。

6.D.以上都是

解析思路：企業(yè)風險管理包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控等全過程。

7.D.以人為本

解析思路：企業(yè)風險管理原則應包括全面性、實用性、預防為主和以人為本等。

8.D.風險矩陣法

解析思路：風險矩陣法是風險識別的常用方法，其他選項也是方法，但不是常用。

9.D.風險影響法

解析思路：風險評價的常用方法包括風險矩陣法、風險等級法、風險概率法和風險影響法。

10.A.風險規(guī)避

解析思路：風險控制策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，風險規(guī)避是其中之一。

二、多項選擇題

1.A.現(xiàn)狀分析

B.目標設(shè)定

C.競爭分析

D.資源配置

E.戰(zhàn)略實施

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括對現(xiàn)狀的分析、設(shè)定目標、分析競爭、資源配置和實施戰(zhàn)略。

2.A.消費者需求

B.競爭對手策略

C.產(chǎn)品特性

D.價格策略

E.政策法規(guī)

解析思路：市場定位受多種因素影響，包括消費者需求、競爭對手、產(chǎn)品特性、價格策略和政策法規(guī)。

3.A.組織結(jié)構(gòu)僵化

B.人力資源不足

C.企業(yè)文化沖突

D.資金鏈斷裂

E.市場環(huán)境變化

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、文化沖突、資金鏈和市場環(huán)境。

4.A.市場需求發(fā)生變化

B.企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化

C.行業(yè)競爭格局發(fā)生變化

D.政策法規(guī)發(fā)生變化

E.企業(yè)領(lǐng)導層變動

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時機通常由市場需求、內(nèi)部資源、行業(yè)競爭、政策法規(guī)和領(lǐng)導層變動等因素觸發(fā)。

5.A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

解析思路：企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容包括風險識別、評估、應對、監(jiān)控和報告。

6.A.查找清單法

B.專家調(diào)查法

C.腳本分析法

D.風險矩陣法

E.歷史數(shù)據(jù)分析法

解析思路：風險識別的常用方法包括查找清單法、專家調(diào)查法、腳本分析法、風險矩陣法和歷史數(shù)據(jù)分析法。

7.A.風險矩陣法

B.風險等級法

C.風險概率法

D.風險影響法

E.模擬分析法

解析思路：風險評估的常用方法包括風險矩陣法、風險等級法、風險概率法、風險影響法和模擬分析法。

8.A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險控制

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險控制。

9.A.風險評估

B.控制活動

C.信息與溝通

D.監(jiān)控活動

E.風險應對

解析思路：內(nèi)部控制包括風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控活動，風險應對是風險管理的一部分。

10.A.降低經(jīng)營風險

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)信譽

E.提高企業(yè)盈利能力

解析思路：企業(yè)風險管理的意義在于降低經(jīng)營風險、提高競爭力、保障可持續(xù)發(fā)展、增強信譽和提高盈利能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)市場和環(huán)境變化進行調(diào)整。

2.×

解析思路：企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應綜合考慮市場份額和利潤率，尋求平衡。

3.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行需要持續(xù)的監(jiān)控和評估，以確保戰(zhàn)略的有效實施。

4.×

解析思路：風險管理旨在降低風險發(fā)生的可能性和影響，而非完全消除風險。

5.×

解析思路：企業(yè)風險管理應考慮所有類型的風險，包括財務、運營、法律、聲譽等。

6.√

解析思路