⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系⑦安全生產(chǎn)規(guī)章制度⑧特種人員持證的上崗證及管理情況⑨各工種的安全操作規(guī)程⑩主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。(2)審查施工單位的安全資質(zhì)、安全保證體系和證明文件(由總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)(3)審核施工單位報(bào)送施工總組織設(shè)計(jì)(方案)的安全措施和各專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容。(4)檢查施工單位各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底情況、三級教育情況和班前活動(dòng)情況。(5)督促施工單位開展安全教育和安全生產(chǎn)宣傳工作。實(shí)情況。準(zhǔn)要求。識。程師簽字。工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。9.4工程安全控制措施、要點(diǎn)9.4.1組織措施：(1)資質(zhì)審查：①審查施工單位的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系與安全應(yīng)急預(yù)案。②審查施工組織設(shè)計(jì)中安全管理制度及專項(xiàng)安全施工方案。③檢查施工企業(yè)對危險(xiǎn)性較大工程(深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30M以上高空作業(yè)工程、大江大河中深水作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程)的論證審查情況。④審查施工安全設(shè)施和設(shè)備以及人員配備的施工自檢文件審查施工機(jī)械的相關(guān)進(jìn)場手續(xù)和操作工的操作上崗證；檢查施工機(jī)械的運(yùn)行狀況。⑤審查進(jìn)駐現(xiàn)場的分包單位資質(zhì)和證明文件。⑥審查項(xiàng)目部安全人員配備及到位情況，以及各特殊操作人員⑦組織監(jiān)督安全文明生產(chǎn)情況。(2)充分利用第一次現(xiàn)場會(huì)議，了解現(xiàn)場與安全監(jiān)理相關(guān)的所有資料，分析制定安全監(jiān)理計(jì)劃和措施。(3)組織安全檢查：即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。并檢查施工單位是否已向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，有否書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。安全檢查尚應(yīng)含施工現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑防臺(tái)風(fēng)、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作，即做到兩同步。②施工現(xiàn)場的安全大檢查，由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方組成聯(lián)合檢查組，由監(jiān)理方牽頭。(4)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查與處理。①安全事故處理監(jiān)理工作要?jiǎng)t：協(xié)助配合調(diào)查和參與處理安全事故，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)；采取有力措施要求各方保護(hù)現(xiàn)場，督促施工方、建設(shè)方及時(shí)逐級上報(bào)；重科學(xué)、重事實(shí)、重調(diào)查、重證據(jù)、重分析，客觀、如實(shí)、公正。②傷亡事故的調(diào)查與處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則(事故原因不查清不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。③亡事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處9.4.2技術(shù)措施(1)審查施工單位安全保證體系，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及施工安全技術(shù)方案中指標(biāo)測算是否正確、適當(dāng)，并檢查施工單位的審批程序手續(xù)是否符合要求。(2)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，應(yīng)嚴(yán)格按照《條例》的要求，該寫入施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)寫入，依據(jù)工程特點(diǎn)應(yīng)編制的專項(xiàng)方案應(yīng)列入，然后單獨(dú)編制再報(bào)審。具體如何審查應(yīng)依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的“七規(guī)范”和“四規(guī)程”的要求進(jìn)行逐項(xiàng)審查。凡屬強(qiáng)制性條文的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。(3)重點(diǎn)對土方開挖、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、施工電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行安全技術(shù)審查。(4)督促施工方定期(每月不少于3次)對起重垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，并對安全保護(hù)裝置檢驗(yàn)、檢修并做好記錄。(5)建立工地建筑起重運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班制度，并每天做好記錄，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。(6)建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，組織每周召開各方參加的項(xiàng)目安全工作例會(huì)，對在本周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題提出處理意見，并督促整改，對拒不整改的應(yīng)予舉報(bào)。(7)通過一定的檢測手段及其它輔助措施考核安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)安全技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。(8)審查新技術(shù)、新材料、新機(jī)械的使用安全技術(shù)方案和安全措(9)審查施工圖紙，將在施工過程中可能導(dǎo)致不安全因素發(fā)生的設(shè)計(jì)內(nèi)容提請?jiān)O(shè)計(jì)考慮更改或補(bǔ)充。(10)審查有關(guān)安全技術(shù)簽證文件，確保資料的真實(shí)、可靠。(11)要按照施工的工藝流程制定一套安全監(jiān)理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測、驗(yàn)收方法，以次避免或減少不安全的因素。(12)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的安全情況進(jìn)行監(jiān)控：1)設(shè)備安裝、拆除工作，是否符合安全技術(shù)規(guī)程。2)應(yīng)急求援處理是否編制到位。3)動(dòng)土、動(dòng)火、動(dòng)電等屬事故源，應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)審、報(bào)送規(guī)定。認(rèn)真辨認(rèn)危險(xiǎn)源，注意三個(gè)階段的工作：基礎(chǔ)、主體、裝修。并重視現(xiàn)場勘察：①平面圖：存放、作業(yè)、通道；②四周近臨情況；③地下管線等情況。對所采取的措施應(yīng)注意結(jié)構(gòu)、材料和安全措施。(11)調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其他因素，掌握自然與人為的因素及早提出防范措施，防止安全事故的發(fā)生。(12)提高安全識別力，認(rèn)識各種危險(xiǎn)源的不安全初始行為、狀態(tài)等要素，以便及早提出對策措施，得到糾正和處理，避免安全事故發(fā)生。9.4.3經(jīng)濟(jì)措施(1)制定守則、明確要求與責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定。開工前期，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會(huì)議，制定工地安全文明管理規(guī)定(或守則),提出具體的安全文明施工要求。要求具體、明確而且有針對性，并且要有具體的獎(jiǎng)懲辦法。(2)組織聯(lián)合檢查組，不定期(每月不少于二次)對工地進(jìn)行檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰。(3)對違規(guī)者視情節(jié)輕重，采取批評、警告、舉報(bào)直至扣減工程相應(yīng)款項(xiàng)的措施。9.4.4合同措施(1)對發(fā)生的安全事故按照國家和地方及合同中有關(guān)安全條款進(jìn)行處理。(2)平時(shí)注意收集有關(guān)安全信息的資料，根據(jù)合同進(jìn)行檢查、分析、對比，找出差距督促整改。(3)照合同、嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的安全要求進(jìn)行施工。(4)有關(guān)安全監(jiān)理的條款應(yīng)在監(jiān)理合同中體現(xiàn)出來。9.4.5落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任制安全監(jiān)理崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師對本項(xiàng)目安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部其他監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)總監(jiān)確定的職責(zé)分工，進(jìn)行安全監(jiān)督并搞好監(jiān)理人員自身安全文明建設(shè)。相關(guān)職責(zé)是：A、總監(jiān)理工程師：(1)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全監(jiān)理的內(nèi)容，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；(2)審核專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工；(3)審核安全生產(chǎn)許可證及施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)管理保證體系與措施；(4)督促并核查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理技術(shù)措施的制定和落實(shí)；(5)審核施工臨時(shí)用電方案及安全專項(xiàng)施工方案(如基坑支護(hù)降水工程、土方開挖工程、模板工程、腳架工程、起重吊裝工程、拆除爆破工程及其他危險(xiǎn)性大的工程);(6)審核安全應(yīng)急預(yù)案；(7)檢查施工安全技術(shù)交底情況及勞保防護(hù)用品配備和使用情況；(8)審核安全員配備是否符合要求和到位情況；(9)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查；(10)發(fā)生安全事故后參與有關(guān)部門組織的事故調(diào)查和處理工作。B、專業(yè)監(jiān)理工程師：(1)負(fù)責(zé)編制各專業(yè)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中保證工程安全的技術(shù)措施；(3)檢查安全保證體系的相關(guān)內(nèi)容是否到位；(4)隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用(5)督促檢查施工作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品；(6)對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；(7)對安全進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別要檢查對安全強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；(8)參加安全大檢查，負(fù)責(zé)安全整改的落實(shí)；(9)發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時(shí)協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場；(1)日常安全檢查與巡查，做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)工程師或總監(jiān)報(bào)(2)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。(3)檢查督促施工單位對安全隱患的落實(shí)整改情況。9.4.6明確施工階段安全監(jiān)理控制內(nèi)容：安全保證體系和證明文件。(2)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)中有關(guān)安全、文明施工的技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案。(3)施工前期審查現(xiàn)場安全施工、文明施工的布置圖和施工場地情況。(4)在施工過程中，對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令并督促施工單位整改。(5)核查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度、安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、特殊工程作業(yè)持證上崗制度和現(xiàn)場文明施工(6)定期與不定期對施工機(jī)械、臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，并督促整改。9.4.7重視對承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制審查(1)督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。(2)總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。(3)施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。(4)設(shè)置專職安全員。組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。(5)建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。(6)全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。(7)項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄(8)項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。9.4.8嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全技術(shù)措施(1)審查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，大型起重設(shè)備、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、卸料平臺(tái)等有否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。對地下室土方開挖及基坑邊坡支護(hù)方案應(yīng)組織專家論證。(3)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性，可操作性，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。(4)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。(5)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。9.4.9督促施工單位落實(shí)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底(1)有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。(2)施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對性，以要簡單明了。(3)此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。9.4.10安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)(1)施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。(2)各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。(3)對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)公司和有關(guān)部9.4.11安全教育核查要點(diǎn)(1)企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。(2)現(xiàn)場職工安全教育卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。(4)企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全(5)企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)，專職安全管理人員不少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)，可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)；其他管理人員不少于20學(xué)時(shí)，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。(6)專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。9.4.12班前安全活動(dòng)核查要點(diǎn)(2)班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動(dòng)。(3)班組班前活動(dòng)檢查、講評活動(dòng)等應(yīng)有記錄并有考核措施。9.4.13特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。(2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。(3)中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)，考核發(fā)證工作由各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。(4)特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)簽訂聘用合同。9.4.14工傷事故處理核查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。(2)發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按"四不放過"(事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾末受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。9.4.15施工標(biāo)志核查要點(diǎn)(2)安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。(3)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。(4)各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(GB2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。9.4.16建筑施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)由于建筑施工周期長、露天高處作業(yè)多、工作條件差，以及在有限的空間要集中大量人員密集工作，相互干擾大，因此安全問題比較突出。9.4.17本工程腳手架擬選用落地式鋼管腳手架，專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查及現(xiàn)場檢查以下工作。9.4.17.1落地式腳手架施工方案核查要點(diǎn)(1)根據(jù)工程實(shí)際編制的腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對性，能有效地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。(2)外架專項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書及卸荷方法等是否經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。9.4.17.2立桿檢查要點(diǎn)(1)立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不小于20×20CM的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80CM寬以上砼路面。(2)外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺(tái)等處，確因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺(tái)等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定進(jìn)行計(jì)算并采取有效安全措施。其設(shè)計(jì)計(jì)算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。9.4.17.3腳手架與建筑物拉結(jié)檢查要點(diǎn)(1)腳手架與建筑物按水平方向不大于7M,垂直方向不大于4M設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。拉結(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)角和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)角1M范圍按垂直方向不大于4M設(shè)一拉結(jié)，頂部80CM以內(nèi)范圍水乎方向不大于7M設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。(2)外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿足要求，確因施工需要除去原拉結(jié)點(diǎn)時(shí)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時(shí)拉結(jié)，以確保外架安全(3)拉結(jié)點(diǎn)或臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)必須畫出制作詳圖。(1)架子轉(zhuǎn)角處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。(2)腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐，由腳手架端頭開始按水平距離不而上、左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉互相連接(綁扎),(3)嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。(1)滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空(2)腳手片須用不細(xì)于18#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點(diǎn)。要時(shí)更換。(3)腳手架處側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式安全(4)腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2M高同材質(zhì)的防護(hù)欄桿和30CM高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2道，高度分別為0.9M和1.3M。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間門窗洞等),在腳手架內(nèi)(5)腳手架的高度，里立桿低于檐口50CM,平屋面外立桿高于檐口1-1.2M,坡屋面高于1.5以上。(1)腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要(2)腳手架搭設(shè)后由分組織分段驗(yàn)收(一般不超過3步架),辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收表中應(yīng)寫明驗(yàn)收的部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽收手續(xù)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。(3)腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查項(xiàng)目部每半月至少檢查一次。9.4.17.7小橫桿設(shè)置檢查要點(diǎn)(1)外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。(2)小橫桿應(yīng)設(shè)置在大橫的下方，上下左右呈交叉布設(shè)。(3)小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10CM并應(yīng)盡量保持一9.4.17.8桿件搭接檢查要點(diǎn)相鄰桿件搭接、對接必須錯(cuò)開一個(gè)檔距，同二平面上的接頭不得超過50%。9.4.17.9架體內(nèi)封閉檢查要點(diǎn)(1)腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于20CM,如大于20CM的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。(2)腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。(3)施工層以下外架每隔3步及底部密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封9.4.17.10通道檢查要點(diǎn)(1)外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，附著搭設(shè)在腳手架的外側(cè)，不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上折形，坡度不大于1:3,寬度不小于1M,轉(zhuǎn)角處平臺(tái)面積不小于3m2。斜道立桿應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不得借用腳手架立桿，并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個(gè)縱距設(shè)一連接。(2)斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺(tái)外圍均應(yīng)設(shè)1.2M高防護(hù)欄桿和30CM高踢腳桿，并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。(3)斜道側(cè)面及平臺(tái)外側(cè)應(yīng)設(shè)置剪刀撐。(4)斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪，每隔20-30CM設(shè)一防滑條，防滑(5)外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道，坡度不大于1:3,寬度不小于1M,通道宜采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2M高防護(hù)欄桿和30CM高踢腳桿，并固定牢固。(6)斜道和進(jìn)出通道的欄桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。9.4.17.11卸料平臺(tái)檢查要點(diǎn)(1)外腳手架吊物卸料平臺(tái)和施工電梯卸料平臺(tái)應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書和搭設(shè)方案。(2)吊物卸料平臺(tái)、施工電梯卸料平臺(tái)應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，應(yīng)與腳手?jǐn)嚅_，有單獨(dú)的支撐系統(tǒng)。(3)卸料平臺(tái)要求采用厚4CM以上木板統(tǒng)一鋪設(shè)，并設(shè)有防滑條。外架吊物卸料平臺(tái)應(yīng)采用型鋼做支撐，預(yù)埋在建筑物內(nèi)，不得采用鋼管搭設(shè)。施工電梯卸料平臺(tái)可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè)，但基礎(chǔ)必須采用砼，地立桿墊型鋼或木板。(4)吊物卸料平臺(tái)必須設(shè)置限載牌。(5)卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)到位，設(shè)置1.2M高防護(hù)欄桿和30CM踢腳桿，四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。9.4.17.12模板工程監(jiān)理控制要點(diǎn)(1)施工方案核查要點(diǎn)①模板工程施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。②施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序、方法及傳揚(yáng)砼輸送方法制定針對性的安全措施。(2)支撐系統(tǒng)核查要點(diǎn)①現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。設(shè)計(jì)計(jì)算書應(yīng)繪制細(xì)部構(gòu)造的大樣圖，對材料規(guī)格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設(shè)置等均應(yīng)詳細(xì)注明。②支撐系統(tǒng)必須符合施工方案要求。(3)立柱穩(wěn)定核查要點(diǎn)支撐模板的立柱材料、間距和剪刀撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求，立柱底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于2M,按高度不超過2M設(shè)置縱橫水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端設(shè)置剪刀撐。(4)施工荷載檢查要點(diǎn)模板上材料應(yīng)堆放均勻并不得超過施工方案的規(guī)定。(5)模板存放檢查要點(diǎn)各種模板堆放整齊、安全，高度不得超過2M,大模板存放要有防傾倒措施。(6)支拆模板檢查要點(diǎn)①支拆模板時(shí)，2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。②拆除模板時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警戒線并派專人監(jiān)護(hù)。③不得留有未拆除的懸空模板。(7)模板驗(yàn)收核查要點(diǎn)①支拆模板前必須進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手續(xù)。②模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，內(nèi)容要量化。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。③模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后萬可拆除。(8)混凝土強(qiáng)度核查要點(diǎn)模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報(bào)告，強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可進(jìn)行拆模審批和模板拆除工作。(9)運(yùn)輸?shù)缆窓z查要點(diǎn)在模板上運(yùn)輸混凝土必須有專用運(yùn)輸(鋪設(shè)走道墊板),運(yùn)輸?shù)缿?yīng)平穩(wěn)牢固。(10)作業(yè)環(huán)境檢查要點(diǎn)模板作業(yè)面的預(yù)留洞和臨邊應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)，垂直作業(yè)采取上下隔離防護(hù)。安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。9.4.18“三寶”“四口”防護(hù)監(jiān)理檢查控制要點(diǎn)9.4.18.1安全帽檢查要點(diǎn)(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)者必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。(2)應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。(3)安全帽符合GB2811-81標(biāo)準(zhǔn)。9.4.18.2安全網(wǎng)檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨(2)密目式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10CMX10CM,做耐貫穿透，6X1.8M的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3.0kg以上，并應(yīng)盡量滿足環(huán)境效果要求。(3)安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等。嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。(4)安全網(wǎng)繃緊、扎牢，拼接嚴(yán)密，不得使用破損的安全網(wǎng)。(1)施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)(2)安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩結(jié)使用。安(2)電梯井口設(shè)置1.2-1.5m高防護(hù)柵門，其中底部18cm為踢腳板。(3)電梯井內(nèi)自二層樓面起不超過二層(不大于10m)拉設(shè)一(1)進(jìn)出建筑物主體通道口、施工電梯等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。棚寬大于道口，兩端各長出1m,垂直長度2m,棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直)間距大于30cm。(2)場地內(nèi)、外道路中心線與建筑物(或外架)邊緣距離分別小于5m和7.5m,的應(yīng)搭設(shè)通道防護(hù)棚，棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于30cm,并且底層上方張掛安全(3)砂漿機(jī)、拌和機(jī)和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作簡易防護(hù)棚。(4)各類防護(hù)棚有單獨(dú)的支撐體系，固定可靠安全，嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。(5)底層非進(jìn)入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標(biāo)志。9.4.18.7陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)檢查要點(diǎn)(1)陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置1.2m和0.6n兩道水乎桿，并在立桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿漆紅白相間色。(2)防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。9.4.19施工用電監(jiān)理控制要點(diǎn)9.4.19.1外電防護(hù)檢查要點(diǎn)(1)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離。(2)對達(dá)不到規(guī)定的最小安全距離時(shí)，必須編制外電線路防護(hù)方案，采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮攔、圍欄或保護(hù)圍，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。(3)外電線路與遮攔、屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于規(guī)范要求數(shù)值時(shí)，必須會(huì)同有關(guān)部門予以解決，采取遷移處電線路或改變工程位置等措施，否則不得強(qiáng)行施工。(4)腳手架上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。9.4.19.2接地與接零保護(hù)系統(tǒng)檢查要點(diǎn)(1)在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(2)施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地電阻值應(yīng)不大于10Ω,不得少于3處(即總配電箱、線路的中間和末端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連。接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次，現(xiàn)場每月檢測一次。(3)接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作用連接。垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。(4)保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源的零線引出。保護(hù)零線線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。保護(hù)零線應(yīng)接至每一臺(tái)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。(5)保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不小于2.5mm的絕緣多股銅線。(6)保護(hù)零線與電氣設(shè)備連接應(yīng)采用銅鼻子等可靠連接，不重采用鉸接，電氣設(shè)備接線柱應(yīng)鍍鋅或涂防腐油脂；工作零線和保護(hù)零線在配電箱內(nèi)應(yīng)通過端子板連接，其中保護(hù)零線在其他地方不得有接頭。(7)同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分保護(hù)接零、一部分保護(hù)接地。9.4.19.3配電箱、開關(guān)箱檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)、分配電箱、開關(guān)開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水乎距離不得超過3M。配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。(2)開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。(3)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱。開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。(4)所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開關(guān)，漏電保護(hù)應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)。分配電箱電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75mA,開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于30mA,手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不得大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間均應(yīng)小于0.1S。(5)配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管保護(hù)；配電箱內(nèi)的連接應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，排列整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。(6)固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固：移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m小于1.5m,有固定的支架。(7)配電箱必須采用鐵板制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm;配電標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。(8)配電箱門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。(9)所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查、維修一次。9.4.19.4現(xiàn)場照明檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)設(shè)置隔離開關(guān)、熔斷器和漏電保護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15A,漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30mA,動(dòng)作時(shí)間小于0.1S.(2)施工現(xiàn)場照明器具金屬需要保護(hù)接零必須使用三芯橡皮護(hù)套電纜，嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。(3)照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。(4)室外燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和鈉燈應(yīng)大于5m。(5)在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36V以下安全電壓。(a)室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的；(b)在潮濕和易觸及帶電體的工作場所；(c)使用手持照明燈具的。(6)在一個(gè)工作場所內(nèi)，不得只裝設(shè)局部照明。9.4.19.5配電線路檢查要點(diǎn)(1)架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。電桿應(yīng)采用混凝土或木桿，不得采用竹桿。木桿梢徑應(yīng)不小于(2)架空線路應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)、絕緣子并采用絕緣導(dǎo)線。絕緣鋁線截面不小于16mm,絕緣銅線截面不小于10mm。檔距不得大于35M,線間距離不得小于0.3M,橫擔(dān)間的最小垂直距離不得小于0.6M。(3)架空線的相序排列為：和保護(hù)零線在同二橫擔(dān)架時(shí)：面向負(fù)荷從左側(cè)起為PE、動(dòng)力、照明線在兩個(gè)橫擔(dān)上下分別架設(shè)時(shí)，上層橫擔(dān)：面向負(fù)荷從左側(cè)為L1、L2、L3,下層橫擔(dān)：面向負(fù)荷從左側(cè)起(4)配線應(yīng)分色(包括配電箱內(nèi)連線),相線L1為黃色，L2為綠色；L3為紅色，工作零線N為黑色，保護(hù)零線PE為綠/黃雙色。(5)施工現(xiàn)場電纜干線應(yīng)采用埋地或架敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)、隨地拖拉或綁架在腳手架上。(6)電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度不得小于0.6M,并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm的細(xì)砂后覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層，電纜接頭應(yīng)設(shè)在地面上的接線盒內(nèi)；架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁用金屬裸線作綁線，橡皮電纜的最大弧垂距地不得小(7)電纜穿越建筑物、道路和易受機(jī)械損傷的場所；必須采取加設(shè)套管等進(jìn)行線路過路保護(hù)。(8)嚴(yán)禁采用四芯或三芯電纜外加一根電線代替五芯或四芯電纜。(9)電線必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止使用老化線，破皮的應(yīng)進(jìn)行包扎或更換。9.4.19.6電器裝置檢查要點(diǎn)(1)設(shè)備容量大于5.5KV的動(dòng)力必須采用加設(shè)自動(dòng)開關(guān)電器或降壓啟動(dòng)裝置，不得采用手動(dòng)電器直接控制。(2)各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)。(3)熔絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配，不得用多根熔絲絞接代替一根熔絲，每根熔絲的規(guī)格應(yīng)一致，嚴(yán)禁用其他金屬代替熔絲。(4)配電箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用破損、不合格的9.4.19.7變配電裝置檢查要點(diǎn)(1)配電室內(nèi)配電屏的正面操作通道寬度不小于1.5M,前面及兩側(cè)通道不小于1M,配電室的高度不小于3M。(2)配電屏(盤)應(yīng)裝設(shè)有功、無功電度表，電流、電壓表，短路、過負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保住器，各配電線路應(yīng)編號并標(biāo)明用途(3)配電室內(nèi)應(yīng)有電工值班、維修制度，禁令標(biāo)志牌，停送電必須有專人負(fù)責(zé)。(4)應(yīng)設(shè)置砂箱等絕緣滅火材料。9.4.19.8用電檔案檢查要點(diǎn)(1)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KV及50KV以上的，必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0KV及50KV以下的，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施。(2)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、用電負(fù)荷計(jì)算書、確定導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格，電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施：安全用電技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、負(fù)荷計(jì)算書、用電平面圖和系統(tǒng)圖，電氣防火措施。(3)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)(公司級)技術(shù)負(fù)貢審批，有關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章后實(shí)施；變更臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由原編制者、審批者和批準(zhǔn)部門同意后實(shí)施。(4)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制者必須參加臨時(shí)用電的驗(yàn)收(5)臨時(shí)用電技術(shù)檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、測試、維修記錄內(nèi)容真實(shí)，填寫詳細(xì)，數(shù)據(jù)量化。(6)施工方建立現(xiàn)場用電定期檢查制度，做到施工現(xiàn)場每月檢查一次，基層公司每季度檢查一次。對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，必須及時(shí)處理并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。9.4.20施工機(jī)具安全檢查要點(diǎn)進(jìn)場施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用。做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。9.4.20.1平刨檢查要點(diǎn)(1)平刨防護(hù)裝置應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，刨刀設(shè)護(hù)手裝置。刨厚度小于30mm或長度小于40mm的木料時(shí)，應(yīng)用壓板、棍推進(jìn)。(2)平刨金屬外殼應(yīng)接零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。(3)無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。(4)不得使用平刨、圓盤鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)械。9.4.20.2圓盤鋸檢查要點(diǎn)(1)鋸片應(yīng)設(shè)置護(hù)罩，上方設(shè)防護(hù)檔板，傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩，鋸料接近端頭時(shí)，應(yīng)用推棍送料。(2)圓盤鋸金屬殼應(yīng)接零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。(3)無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。9.4.20.3手持電動(dòng)工具檢查要點(diǎn)(1)I類手持電動(dòng)工具必須做好保護(hù)接零并裝設(shè)漏電保護(hù)器。(2)在潮濕和金屬構(gòu)架等導(dǎo)電良好的場所使用I類手持電動(dòng)工具必須穿戴絕緣用品。(3)使用手持電動(dòng)工具不得隨接長電源線和更換插頭。9.4.20.4鋼筋機(jī)械檢查要點(diǎn)(1)鋼筋機(jī)械必須做好保護(hù)接零并裝設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。(2)鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)和對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有安全防護(hù)措施。(3)鋼筋機(jī)械的傳動(dòng)部位應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩。9.4.20.5電焊機(jī)檢查要點(diǎn)(1)電焊機(jī)應(yīng)做好保護(hù)按零并裝設(shè)漏電保護(hù)器，有二次側(cè)的還應(yīng)裝設(shè)二次空載降壓保護(hù)器觸電保護(hù)器。(2)一次電源線長度不得超過5m,二次線長度不得超過30m,一、二次線接線柱與外殼絕緣良好，并設(shè)有防護(hù)罩。(3)不得使用手動(dòng)電源開關(guān)，應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)。(4)焊把線應(yīng)使用橡皮電纜，老化、破皮或接頭超過三處的應(yīng)及時(shí)更換。(5)電焊機(jī)應(yīng)有防雨設(shè)施。9.4.20.6攪拌機(jī)檢查要點(diǎn)(1)攪拌機(jī)應(yīng)做好保護(hù)接零并裝設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。(2)離合器、制動(dòng)器保持正常狀態(tài)，鋼絲繩斷絲不超過標(biāo)準(zhǔn)。(3)操作手柄應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)裝置，以防誤動(dòng)作。(4)攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨、防落物的防護(hù)棚，操作臺(tái)應(yīng)平整、有足夠的空間。(5)料斗保險(xiǎn)鉤齊全有效，料斗升起不用時(shí)應(yīng)掛好保險(xiǎn)鉤并使其處于受力狀態(tài)。(6)攪拌的傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)有保護(hù)罩。9.4.21易燃、易爆及化學(xué)品監(jiān)督管理(1)采購時(shí)必須選擇合格的材料供應(yīng)方，對所購技術(shù)資料，同時(shí)必須有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)運(yùn)輸過程中選擇具有運(yùn)輸易燃、易爆及化學(xué)品運(yùn)輸，對遇熱潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的物品，裝運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取隔熱、防潮措施，運(yùn)輸時(shí)防接觸和碰撞，搬運(yùn)過程應(yīng)輕拿輕(3)儲(chǔ)備過程中易燃、易爆及化學(xué)品入庫時(shí)要進(jìn)保證入庫的化學(xué)品包裝完整、標(biāo)識清晰，存儲(chǔ)應(yīng)建立臺(tái)帳，并記錄清楚，易燃、易爆及化學(xué)品應(yīng)分類、分項(xiàng)存放，嚴(yán)禁混放，存放易燃、易爆及化學(xué)品的庫房應(yīng)有必的防火、防潮設(shè)施。(4)發(fā)放過程中，易燃、易爆及化學(xué)品的發(fā)放應(yīng)立臺(tái)帳，對領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間進(jìn)行登記。9.4.22施工電梯監(jiān)控管理(1)電梯司機(jī)必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合酒后作業(yè)。(2)司機(jī)必須熟悉操作電梯的性能、構(gòu)造、保養(yǎng)、維規(guī)定及時(shí)填寫機(jī)械歷表和規(guī)定的報(bào)表。不得在此范圍內(nèi)挖溝、坑、遭，電梯地面進(jìn)料中應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。(4)嚴(yán)禁利用施工電梯的橫豎支撐牽拉纜風(fēng)繩、標(biāo)語無關(guān)的物品。(5)施工電梯每班首次運(yùn)行必須空載及滿載運(yùn)行，梯籠升離地面1m左右停車，檢查制動(dòng)器靈敏性，然后繼續(xù)上行樓層平臺(tái)，檢查安全防護(hù)門、上限位、前后門限位。確認(rèn)正常后方可投入運(yùn)行。(6)雙籠電梯當(dāng)一只梯籠在運(yùn)行外保養(yǎng)或檢修①天氣惡劣：大雨、大風(fēng)、(六級以上)、大霧、雷電等。②燈光不明、信號不清。③機(jī)械發(fā)生故障未排除。④鋼絲繩斷絲磨損超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。①安裝、拆除必須由專業(yè)具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)，作業(yè)區(qū)上方及地面10m范圍內(nèi)設(shè)行人禁區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。②在梯籠頂部進(jìn)行安裝、拆除和檢修作業(yè)時(shí)，必須使用可移動(dòng)③在安裝拆卸時(shí)，嚴(yán)禁超過架設(shè)載荷重(即無配重時(shí)的載荷重)。④雨天、霧天及五級風(fēng)以上的天氣，不得進(jìn)行安裝與拆除。⑤安裝拆卸和維修的人員在架體上作業(yè)時(shí)，必須穿防滑鞋，系安全帶，不得以投擲方法傳遞工具和器件，緊固或松開螺栓時(shí)，嚴(yán)禁雙手操作，應(yīng)一手扳扳手，一手握信架桿件。9.4.23監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查與處理。1)安全事故處理監(jiān)理工作要?jiǎng)t：協(xié)助配合調(diào)查和參與處理安全事故，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)；采取有力措施要求各方保護(hù)現(xiàn)場，督促施工方、建設(shè)方及時(shí)逐2)傷亡事故的調(diào)查與處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則(事故原因不查清不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。3)亡事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，要追究責(zé)任，從嚴(yán)第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)及措施10.1文明施工及環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工安全工會(huì)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(建安字(2001)2號),以及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)以人為本和可持續(xù)發(fā)展要求。要求本工程施工工地達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)合格等級以上，環(huán)境保護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。10.2文明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施10.2.1現(xiàn)場圍欄控制措施(1)施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄。圍欄材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，宜采用硬質(zhì)材料，如磚塊或空心磚或彩鋼板等，不得采用彩條布、竹笆。采用磚塊和空心磚作圍欄材料的要求壓頂，美化墻面。(2)本工程圍欄高度不低于2.4M。10.2.2封閉管理控制措施(1)施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出門口大門，制訂門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門的一側(cè)。(2)門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)志”,大門宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹芭片等易損、易破材料。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。10.2.3施工場地控制措施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行地坪施工，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面必用一定厚度的砼硬化，場區(qū)其他次道路地面應(yīng)硬化處理。(2)施工現(xiàn)場道路暢通、乎坦、整潔。無散落物。(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。(4)嚴(yán)禁泥漿、污、廢水外流或堵塞下水道和排水道河道。(5)施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布。10.2.4材料堆放控制措施(1)建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。(2)建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放 (存放),不得超高。堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。(3)建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。(4)施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料盡、場地清，車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出的措施。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊、懸掛標(biāo)牌。不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時(shí)出場。10.2.5現(xiàn)場住宿控制措施(1)施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、從業(yè)區(qū)內(nèi)住人。(2)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確因場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護(hù)措施。(3)宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲等措施。(4)宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚宿舍，活動(dòng)房搭設(shè)不宜過二層。(5)宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲(chǔ)物柜，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。(6)宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯堡、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。(7)宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。10.2.6現(xiàn)場防火檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配各足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。(2)施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。(3)本工程建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道(2寸立管，設(shè)加壓泵，留消防水源接口),配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠。(4)現(xiàn)場動(dòng)用明火必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。(5)易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。10.2.7綜合治理檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。(2)施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。10.2.8施工現(xiàn)場標(biāo)牌檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖和現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置平面圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營造安10.2.9生活設(shè)施檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲(chǔ)間、生熟食間應(yīng)分開。積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴和廁所，并要保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨。廁所天棚、墻面刷白，高1.5M墻裙、便槽帖面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜采用水沖式，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，保持整潔，要有滅蚊和防止蚊蠅孽生措施。高層建筑應(yīng)每現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。(3)建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。10.2.10保健急救檢查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配各一些工地常用的藥品)和急救器材。(2)施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”,“止血”等單的急救器材。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。10.2.11社區(qū)服務(wù)檢查要點(diǎn)(1)遵守國家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、燥聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。(2)制定落實(shí)愛民制度和不擾民措施。(3)施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。(4)夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。10.2.12施工現(xiàn)場防噪聲防污染措施(1)工地排水措施完善，無積水。施工現(xiàn)場的污水應(yīng)設(shè)沉淀池沉淀進(jìn)行二次利用，嚴(yán)禁直接排放。(2)在安排施工工序上，要盡量將噪音大的工作安排在白天，對木工加工、鋼筋加工進(jìn)行圍擋封閉，對砼的泵送要采用隔音措施，振搗器要選用低噪音型，減少噪音外傳。(3)強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施：牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品，加工制作應(yīng)盡量在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械，強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。(4)施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置。臨時(shí)道路基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。(5)現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆芬谕练焦こ掏瓿?5日內(nèi)做成砼硬化路面；路面應(yīng)經(jīng)常保持整潔干凈，每天派專人灑水。(6)在現(xiàn)場出入口設(shè)置汽車清洗池，防止將施工現(xiàn)場的泥土、灰砂帶到交通道路上，污染路面，造成揚(yáng)塵。(7)施工放線發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重破壞原有或規(guī)劃綠地、綠化帶時(shí)，及時(shí)通知招標(biāo)人，并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位采取保護(hù)措施，施工單位砍伐樹木必須經(jīng)園林部門批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)。另一方面積極協(xié)助招標(biāo)人、協(xié)助園林、市政規(guī)劃部門完善規(guī)劃總平面的綠化設(shè)計(jì)，作好園林綠化工程的監(jiān)理工作，努力創(chuàng)造周邊一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。10.2.13施工現(xiàn)場防大氣污染的措施(1)清理施工垃圾，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵，現(xiàn)場垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。(2)施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置。臨時(shí)道路基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。(3)散水泥和其他飛揚(yáng)細(xì)顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。(4)揚(yáng)塵控制①監(jiān)督項(xiàng)目部施工員或班組長對作業(yè)活動(dòng)中易產(chǎn)生對人健康有害的粉塵，將控制措施和個(gè)人防護(hù)措施向有關(guān)人員進(jìn)行交底。②現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆芬谕练焦こ掏瓿?5天內(nèi)做成砼硬化路面；路面應(yīng)經(jīng)常保持整潔干凈，每天派專人灑水。③現(xiàn)場裸露土地在5天之內(nèi)進(jìn)行噴固化劑處理或進(jìn)行苫蓋，若長期存土也可考慮在土體表面種植綠色植物。④在現(xiàn)場出入口設(shè)置汽車清洗池，防止將施工現(xiàn)場的泥土、灰砂帶到交通道路上，污染路面，造成揚(yáng)塵。⑤水泥、白灰、外加劑等散狀顆粒物搬運(yùn)、傾倒時(shí)，配料人員和攪拌機(jī)操作人員必須佩帶防塵用品。⑥結(jié)構(gòu)面或裝飾面打磨，砼、石材切割或鉆孔，木料加工時(shí)，首先采取灑水降塵措施，其次可采取操作人員佩帶防塵用品等方式。⑦現(xiàn)場作業(yè)面的清掃：現(xiàn)場作業(yè)面清掃時(shí)，要灑水降塵，操作人員佩帶發(fā)給的防塵用品，清理物用容器集中運(yùn)輸，存入封閉的垃圾10.2.14防止水污染措施(1)攪拌機(jī)等施工廢水排放應(yīng)加以控制，在合理位置布置沉淀池，嚴(yán)禁直接排入市政排水設(shè)施或河流。(2)食堂污水應(yīng)設(shè)簡單隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油防止污(3)禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填，以免污染地下水和環(huán)10.2.15綠化監(jiān)控措施綠化是現(xiàn)代化城市建設(shè)的主要組成部分。它能改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綠化是大都市與國際接軌的主要指標(biāo)。近年來城市規(guī)模發(fā)展迅速，本工程施工時(shí)，也應(yīng)盡可能保護(hù)周邊的園林、綠化。我們一定強(qiáng)化環(huán)保意識，一方面保護(hù)原有綠化成果，施工放線發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重破壞原有或規(guī)劃綠地、綠化帶時(shí)，及時(shí)通知招標(biāo)人，并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位采取保護(hù)措施，施工單位砍伐樹木必須經(jīng)園林部門批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)。另一方面積極協(xié)助招標(biāo)人、協(xié)助園林、市政規(guī)劃部門完善規(guī)劃總平面的綠化設(shè)計(jì)，作好園林綠化工程的監(jiān)理工作，努力創(chuàng)造周邊一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。第十一章合同和信息管理方法及措施合同管理主要是指監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工承包商簽定的合同的管理，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的組織管理工作，以便通過合同體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)合同訂立雙方正當(dāng)權(quán)益。合同管理由合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等組成。在業(yè)主簽定上述合同時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)注意在這些合同中有明確的監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師按合同條件對合同的執(zhí)行進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督管理。合同管理的主要任務(wù)是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款處理合同問題。11.1合同管理方法(1)增強(qiáng)合同意識，重視合同管理，提高服務(wù)意識。工程監(jiān)理與合協(xié)調(diào)”都是在合同的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照《合同法》規(guī)定和承包合同的約定，代表建設(shè)單位對承包單位的行為實(shí)施監(jiān)督管理。(2)對工程進(jìn)度按承包人的計(jì)劃進(jìn)行檢查督促，如果工程進(jìn)度計(jì)劃受到影響，監(jiān)理工程師可以按合同規(guī)定要求承包人修改計(jì)劃，并采取各種措施，確保在合同工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。(3)監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量主要是按照合同的約定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求去檢查。質(zhì)量如不符合要求，監(jiān)理可按合同規(guī)定不予計(jì)量和支付工程款。(4)監(jiān)理工程師按照合同和工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格為業(yè)主把住工程款審核支付這一關(guān)，并且防止了承包人不合理的索賠要求。監(jiān)理在合同履行管理中應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)，所發(fā)生費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的工期延誤，應(yīng)由承包人承擔(dān)。(5)在監(jiān)理交底時(shí)和在施工過程中要求施工單位認(rèn)真、及時(shí)履行合在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。(6)對工程分包進(jìn)行管理。對于未經(jīng)業(yè)主同意的分包項(xiàng)目，承包商不得將承包工程的任何部份進(jìn)行分包：工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任和義務(wù)。對于業(yè)主同意分包的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師要審核分包商的資質(zhì)，對未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的分包，有權(quán)利不準(zhǔn)分包商進(jìn)場施工。監(jiān)理一般通過總包單位對分包項(xiàng)目實(shí)施管理。(7)對由于承包單位違約而導(dǎo)致施工合同終止的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面提交該款項(xiàng)的證明；對由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。11.2合同管理措施11.2.1合同變更管理措施(1)對于合同變更、工程變更，應(yīng)建立一整套的申請、審查、批準(zhǔn)手續(xù)，規(guī)范合同變更、工程變更程序。(2)合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分析合同變更、工程變更的起因、全面評估合同變更對工程的影響，進(jìn)行合同變更的責(zé)任分析，協(xié)助業(yè)主就變更協(xié)議與承包單位進(jìn)行商談。11.2.2費(fèi)用索賠處理的合同管理措施(1)項(xiàng)目監(jiān)理部在受理施工方提出的費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員了解所發(fā)生的索賠內(nèi)容確實(shí)不是施工單位自己造成的，且確已造成施工單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；在處理索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，嚴(yán)格依據(jù)施工合同文件和國家有關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行審查，審查分析索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任、施工成本和其他是否包含有讓索賠事件任意發(fā)展而造成擴(kuò)大損失的情況。(2)項(xiàng)目總監(jiān)在審查索賠申請時(shí)，應(yīng)附有經(jīng)辦的費(fèi)用索賠監(jiān)理審查報(bào)告，內(nèi)容包括確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)，確定的索賠計(jì)算方法和計(jì)算數(shù)額，總監(jiān)審核的評價(jià)意見、結(jié)論等；如果索賠涉及工期延期的，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在認(rèn)真審定的情況下，作出工程延期審批決定，并報(bào)業(yè)主同意。(3)認(rèn)真辦理由于施工單位原因造成損失由業(yè)主提出的費(fèi)用索賠，提出索賠理由，并請施工單位及時(shí)作出答復(fù)。11.2.3工程延期和延誤的合同管理措施(1)施工單位提出非施工方原因、且符合施工合同文件規(guī)定的工程延期要求時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)受理，在與建設(shè)、施工單位協(xié)商后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員，從申報(bào)延期是否符合合同規(guī)定、延期的事實(shí)和程度、費(fèi)用和影響天數(shù)等方面進(jìn)行監(jiān)理審查，由項(xiàng)目總監(jiān)簽署延期審批表向業(yè)主報(bào)告。(2)由于施工單位原因或責(zé)任，不能按合同工期要求竣工造成的工程延誤，不能按工程延期處理。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員確定事實(shí)，分清是工程延期還是工程延誤，屬于工程延誤的，應(yīng)按施工合同規(guī)定扣除施工單位應(yīng)賠償工程延誤的損失費(fèi)用。11.2.4工程暫停及復(fù)工管理措施(1)總監(jiān)理工程師在遇到下列情況之一時(shí)，應(yīng)事先確定對工程建設(shè)的影響范圍程度，并就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與業(yè)主和承包單位協(xié)商，并確保工程確切停工范圍后，簽發(fā)工程暫停令：1)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3)施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患4)發(fā)生了必須暫停止施工的緊急事件和；5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理管理。(2)由于非施工單位原因的暫停施工，應(yīng)事先就有關(guān)工期、費(fèi)用等問題與施工單位協(xié)商，且要如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，暫停施工原因消失后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署指令復(fù)工。(3)由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，監(jiān)理應(yīng)審查單位的復(fù)工申請及相關(guān)材料，同意后簽發(fā)工程復(fù)工令。(4)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。11.2.5合同爭議的調(diào)解措施1)在合同執(zhí)行的過程中，對于出現(xiàn)的合同爭議和合同糾紛，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解合同爭議的全部情況并進(jìn)行調(diào)查取證。及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商，提出調(diào)整方案。2)在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，在接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知，應(yīng)及時(shí)公正地提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。11.2.6履行監(jiān)理職責(zé)，落實(shí)合同管理責(zé)任(1)合同簽訂前協(xié)助建設(shè)單位檢查合同條款，提出合理化建議。(2)進(jìn)行合同投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理；對合同履行情況，進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋；對未履約的發(fā)出監(jiān)理通知單。(3)對發(fā)現(xiàn)的合同文件缺陷，及時(shí)向建設(shè)單位提出補(bǔ)救和澄清的(5)公正嚴(yán)格按合同內(nèi)容處理施工單位合同違約問題，維護(hù)業(yè)主(6)對費(fèi)用索賠、工程延期申請，在審批之前與建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(7)通過定期召開監(jiān)理例會(huì)，必要時(shí)召開專門的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)澄清雙方主體對合同的異議。(8)對于合同爭議，首先協(xié)調(diào)雙方進(jìn)行磋商，本著友好合作的原則妥善處理，避免事態(tài)擴(kuò)大。(9)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員，熟悉施工合同條約內(nèi)容和要求，了解掌握履約雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，搞好合同管理，依據(jù)合同，檢查施工單位履約情況，監(jiān)督施工單位認(rèn)真履約，按照合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求和工程造價(jià)支付結(jié)算約定，完成合同約定的施工承包任務(wù)。11.2.7施工質(zhì)量控制的合同管理措施(1)督促施工單位按合同約定質(zhì)量要求進(jìn)行施工。(2)根據(jù)合同規(guī)定材料要求，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行審查、不符合要求不得進(jìn)場。(3)檢查施工單位是否違反合同肢解工程，合同約定可分包的工程，監(jiān)理要審查分包單位資質(zhì)及能力是否滿足施工合同規(guī)定的質(zhì)量要(4)對工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師在檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)要求施工單位按合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行整改或必要處理。(5)工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)監(jiān)督施工單位按合同要求簽訂質(zhì)量保修書。11.2.8施工進(jìn)度控制的合同管理措施(1)監(jiān)督各施工單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證工程按合同開工日期按時(shí)開工。(2)定期督促和檢查施工單位按已批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，控制施工任務(wù)在合同規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。(3)檢查了解進(jìn)度存在問題，如工期滯后應(yīng)督促施工單位提出改進(jìn)補(bǔ)救措施，并審查是否符合合同規(guī)定。(4)在合同進(jìn)度管理時(shí)，對確需暫停施工的，監(jiān)理工程師要督促各方采取措施履行合同，承擔(dān)合同責(zé)任，并要求施工單位按合同規(guī)定向業(yè)主提交竣工圖。(5)協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收和辦理工程竣工備案手續(xù)。11.2.9施工投資控制的合同管理措施(1)根據(jù)合同規(guī)定，審查向施工單位預(yù)付工程款的數(shù)額，并在每月審查進(jìn)度款時(shí)按約定的比例逐次扣回。(2)依據(jù)合同約定對施工單位提交的已完工程量報(bào)告進(jìn)行審查，對施工超出設(shè)計(jì)范圍、質(zhì)量達(dá)不到要求及施工返工的工程量，不予計(jì)量和撥付工程款。(3)施工單位提出工程變更價(jià)款后，監(jiān)理工程師應(yīng)按投資控制要求，實(shí)施監(jiān)督，對照合同規(guī)定予以審查，提出應(yīng)否變更價(jià)款的意見；經(jīng)總監(jiān)審11.2.10設(shè)計(jì)修改和工程變更的合同管理措施設(shè)計(jì)修改和工程變更(簡稱工程變更)的管理是合同管理的重要內(nèi)容之一，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照委托監(jiān)理合同約定的權(quán)限進(jìn)行監(jiān)理管理。(1)工程變更應(yīng)按合同規(guī)定辦理，變更內(nèi)容應(yīng)是業(yè)主同意的；工程變更文件應(yīng)提交項(xiàng)目總監(jiān)審查同意后，送設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件；其中涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的，尚需經(jīng)有關(guān)部門審定。(2)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行變更審查時(shí)，應(yīng)了解施工實(shí)際和收集變更有關(guān)資料，判定技術(shù)上的可行性。(3)按照合同有關(guān)條款，掌握有關(guān)情況，對變更作出費(fèi)用和工期評估。(4)工程變更評估意見，經(jīng)總監(jiān)審查后，將費(fèi)用變更和工期變化情況，與施工單位和業(yè)主協(xié)商，協(xié)商同意后，各方在變更文件上簽字認(rèn)可。(5)由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。(6)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更監(jiān)督施工單位抓緊實(shí)施。(7)應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改工程變更不改或少改，以保證投資和工期控制。(8)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照監(jiān)理合同進(jìn)行工程變更管理，不應(yīng)超越合同所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽定工程變更的補(bǔ)充協(xié)議。(9)工程變更工作流程見本大綱監(jiān)理工作流程圖七。11.2.11違約處理和合同解除的監(jiān)理工作由于施工單位違約使合同無法履行而解除合同，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同業(yè)主委托的權(quán)限和施工合同有關(guān)條款以及《監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319-2000)規(guī)定，維護(hù)業(yè)主利益，審查事實(shí)材料，盤點(diǎn)工程和清算費(fèi)用款項(xiàng)，提出處理意見，通過與雙方協(xié)商后，由項(xiàng)目總監(jiān)提出書面款項(xiàng)清算證明報(bào)業(yè)主，合同解除后尚需為業(yè)主處理善后事宜。11.2.12運(yùn)用合同條款，維護(hù)業(yè)主權(quán)益對施工單位違反合同，造成本工程不能如期完成或造成工程損失，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主，運(yùn)用合同條款，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，積極提供事實(shí)證據(jù)，向施工方提出履約要求，直至要求施工方承擔(dān)損失賠償11.2.13合同資料的文檔管理合同管理專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)合同資料與合同有關(guān)的工程資料的收集、整理、和保管存檔工作。還應(yīng)建立合同資料的編碼系統(tǒng)和索引系統(tǒng)，以便合同資料的調(diào)用和查閱。需要收集的合同資料如下：1)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程施工合同文件，各種補(bǔ)充協(xié)議、總進(jìn)度計(jì)劃，圖紙、工程說明等。2)合同總體分析、合同事件表等合同分析資料及各種索賠資料。工程圖片、施工報(bào)表、設(shè)計(jì)變更通知單、各種檢查驗(yàn)收報(bào)告等在施工過程中產(chǎn)生的各種工程資料。11.3信息管理方法及措施根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、將建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心和信息資料管理中心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、承建商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來自外部環(huán)境類信息，全面、系統(tǒng)處理后，供參建各方自理造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量事務(wù)時(shí)使用，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。11.3.1信息資料管理的日常工作負(fù)責(zé)規(guī)劃建立項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)，收集信息、信息加工整理規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理，并推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目信息資料收集、處理效率。11.3.2規(guī)劃建立項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)信息是不斷流動(dòng)的，在建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都有參建各方處理事務(wù)的信息產(chǎn)生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒有效率的，也不可能收集和處理好監(jiān)理工作所需要信息，因此必需規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)，對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進(jìn)行統(tǒng)一分類，明確各方在信息資料收集方面的職責(zé)，同時(shí)滿足各方在信息資料使用方面要求。(1)信息收集1)收集項(xiàng)目決策文件及有關(guān)資料項(xiàng)目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對工程實(shí)施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)，指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作方向。2)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。在收集工程設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)收集：初步設(shè)計(jì)資料。收集初步設(shè)計(jì)資料重點(diǎn)在工程項(xiàng)目目的和任務(wù)，工程的規(guī)模，總體規(guī)劃，主要建筑物位置，結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計(jì)尺寸，各建筑物材料用量，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；技術(shù)設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化，其中許多資料是對祿步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修整。因此重點(diǎn)收集和核對這些修整和補(bǔ)充資料；施工圖設(shè)計(jì)資料：施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工圖以及各種設(shè)備和材料的明細(xì)表等。在收集設(shè)計(jì)資料時(shí)要收集與設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書同時(shí)輸出的概預(yù)算資料。3)設(shè)備及材料采購工作信息收集對設(shè)備及材料采購工作應(yīng)事先明確其種類、數(shù)量、技術(shù)性能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式等；對設(shè)備及材料供應(yīng)商應(yīng)事先收集其資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和單位信譽(yù)，對特種設(shè)備的供應(yīng)和安裝單位還應(yīng)收集和審查其設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書；對關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)加工還應(yīng)掌握供應(yīng)商的制造設(shè)備、檢測設(shè)備、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容，對上崗操作人員應(yīng)收集和審查其技能、培訓(xùn)記錄和相關(guān)證書；對涉及到高度精確度安裝的設(shè)備和材料，對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。4)招投標(biāo)文件其有關(guān)資料收集工程監(jiān)理合同管理對象不僅是業(yè)主與承包商最終簽訂的合同協(xié)議書，招投標(biāo)過程形成的一些文件同樣對業(yè)主和承包商有約束力。其中在量有用信息，要在施工期間合同管理過程予以應(yīng)用。所需收集的信息如下：業(yè)主全部“要約”:業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋、征地情況、通訊條件等等；承包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。5)業(yè)主方施工過程信息資料收集業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對工程各方面的意見和看法，下達(dá)某些指令；業(yè)主負(fù)責(zé)部份材料的供應(yīng)時(shí)，需提供材料和品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息；業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種指6)承包商施工過程信息資料收集承包商在施工中，現(xiàn)場所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內(nèi)容，承包商自身必須掌握和收集這內(nèi)容。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資料；監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)的意見等等。7)監(jiān)理單位施工過程信息資料收集工地日記，主要包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報(bào)表；現(xiàn)場每日的天氣記錄；監(jiān)理工作紀(jì)要；其它有關(guān)情況與說明等?，F(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高，最低氣溫；當(dāng)天降雨；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等；周報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件；月報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向業(yè)主匯報(bào)下列情況：工程施工時(shí)度狀況(與合同規(guī)定的進(jìn)度作比較);工程款支付情況；工程進(jìn)度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與工程進(jìn)度中主要困難存在問題；監(jiān)理工作總結(jié)等；總監(jiān)理工程師對承包單位的指示，主要內(nèi)容為：正式函件；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等；工程質(zhì)量記錄：主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。8)收集工地會(huì)議信息工地會(huì)議是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的一種重要方法，會(huì)議中包含著大量監(jiān)理信息。工地會(huì)議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部份，它包括開工前的第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等。(2)信息資料的加工整理和儲(chǔ)存監(jiān)理工程師在施工過程中，依據(jù)當(dāng)時(shí)收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個(gè)方面：1)依據(jù)進(jìn)度控制信息，對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。監(jiān)理工程師每月、每季都要對工程進(jìn)度進(jìn)行分析對比并作出綜合評價(jià)，包括當(dāng)月整個(gè)工程各方面實(shí)際量，實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間的比較。如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和問題，提出如何解決的意見。2)依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量情況的意見和指示。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)問題、事故的處理等情況，除在月報(bào)中進(jìn)行階段性的歸納和評價(jià)我，如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報(bào)告。3)依據(jù)造價(jià)控制信息，對工程結(jié)算情況的意見和指示。工程價(jià)款結(jié)算一般按月進(jìn)行，要對投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上作一些短期預(yù)測，以便對業(yè)主在組織資金方面提出咨詢意見。4)依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。在工程施工中，由于甲方的原因或客觀條件使乙方遭受損失，乙方提出索賠要求；或乙方由于違約使工程遭受損失，甲方提出索賠要求。監(jiān)理工程師可對索賠提出處理意見。5)信息的儲(chǔ)存是將信息保留進(jìn)來以備將來應(yīng)用。對有價(jià)值的原始資料、資料及經(jīng)過加工整理的信息要長期積累以備查閱。信息儲(chǔ)存的設(shè)備主要有三種包括紙張，膠卷和計(jì)算機(jī)內(nèi)存。(3)信息資料的檢索和傳遞無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，作好編目分類工作。健全的檢索系統(tǒng)可以使報(bào)表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好，又查找方便。否則會(huì)使資料雜亂無章，無法利用。信息的傳遞是指助于一定的載體(如紙張、軟盤、磁盤等)在監(jiān)理工作的各部門、各單位之間的傳遞。通過傳遞，形成各種信息流。暢審批及計(jì)算機(jī)等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。(4)信息的處理1)依據(jù)進(jìn)度控制信息每月、每季對工程進(jìn)度進(jìn)行分析對比并作出綜合評價(jià)比較，如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要問題和難題，提出如何解決的意見。2)依據(jù)質(zhì)量控制信息，系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問題，施工出現(xiàn)的重大事故，對各種情況、問題、事故的處理情況等，除在月報(bào)、季報(bào)中進(jìn)行歸納和評價(jià)外，如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報(bào)告。3)依據(jù)投資控制信息，對工程結(jié)算的意見和指示，工程價(jià)款結(jié)算，投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上作出預(yù)測，向業(yè)主提出咨詢建議。4)依據(jù)合同管理信息，注意收集事實(shí)證據(jù)，處理索賠事宜，監(jiān)理工程師可根據(jù)掌握的履約原始記錄資料和現(xiàn)場實(shí)際情況，依據(jù)有關(guān)法律和條款規(guī)定，對施工索賠或反索賠提出處理意見。5)無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器的信息、資料，入庫前都要按照文件管理的要求，作好編目分類存檔工作，保持資料信息的完整性和可追溯性。11.3.3協(xié)助做好工程檔案資料的管理1)在業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位簽訂合同時(shí)，明確對工程檔案資料的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量要求和移交時(shí)間的要求；2)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督并檢查各單位收集和整理本單位形成的工程檔案資料，并按要求完成匯總歸檔工作。3)及時(shí)收集整理工程施工階段各種會(huì)議記錄，來往文件、監(jiān)理工作資料，定期或不定期檢查督促承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。4)文檔管理或收集范圍：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件。5)