化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度第一章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的概述與重要性

1.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的定義

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是指為了保障化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全以及環(huán)境保護(hù)，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和化工企業(yè)的實(shí)際情況，制定的一套全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。以下是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的重要性：

（1）保障員工的生命安全：化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在諸多危險(xiǎn)因素，如不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，可能導(dǎo)致事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅員工的生命安全。

（2）保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全：事故的發(fā)生往往伴隨著財(cái)產(chǎn)損失，建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，有助于降低事故發(fā)生的概率，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

（3）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：化工企業(yè)事故可能導(dǎo)致環(huán)境污染、周邊居民恐慌等社會(huì)問題，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（4）提高企業(yè)效益：安全生產(chǎn)管理制度有助于提高企業(yè)的管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)效益。

（5）履行社會(huì)責(zé)任：化工企業(yè)作為社會(huì)責(zé)任主體，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在不斷完善，但仍存在一些問題，如制度不健全、執(zhí)行力度不足、員工安全意識(shí)薄弱等。因此，加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)和實(shí)施，對(duì)于提高化工行業(yè)安全生產(chǎn)水平具有重要意義。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育：企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，使其熟悉安全生產(chǎn)管理制度。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。

（3）制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查：定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

（5）建立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的事故，制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（6）強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核：將安全生產(chǎn)納入員工績效考核，激發(fā)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的積極性。

第二章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定與實(shí)施

1.明確制定制度的初衷

制定化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的初衷是為了預(yù)防事故，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)環(huán)境不受污染。制度的制定需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，考慮到生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的安全問題。

2.制定制度的實(shí)操步驟

（1）調(diào)研和分析：首先要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的調(diào)研，分析存在的安全隱患和不足。

（2）收集資料：搜集相關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等資料，作為制定制度的參考。

（3）編寫草案：根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果和收集的資料，編寫安全生產(chǎn)管理制度的初稿。

（4）征求意見：將草案發(fā)放給相關(guān)部門和員工，廣泛征求意見，進(jìn)行修改和完善。

（5）定稿發(fā)布：經(jīng)過多次修改后的制度草案，最終定稿并正式發(fā)布。

3.實(shí)施制度的細(xì)節(jié)

（1）培訓(xùn)與宣傳：通過培訓(xùn)班、宣傳欄、會(huì)議等形式，讓每一位員工都了解新制定的安全生產(chǎn)管理制度。

（2）責(zé)任到人：將安全生產(chǎn)的責(zé)任明確到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)。

（3）監(jiān)督與檢查：定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。

（4）獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)于遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以促進(jìn)制度的遵守。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，不斷對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和完善。

4.現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn)

在實(shí)際操作中，化工企業(yè)可能會(huì)遇到員工安全意識(shí)不高、管理不到位、設(shè)備老化等問題，這些都是實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度時(shí)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、更新設(shè)備、提高管理水平等措施來克服這些挑戰(zhàn)。

5.成功案例分享

例如，某化工企業(yè)通過定期的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，結(jié)合嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，使得安全生產(chǎn)管理制度得到了有效執(zhí)行，多年來未發(fā)生重大安全事故，成為了行業(yè)內(nèi)的典范。

第三章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)管理

在化工企業(yè)里，風(fēng)險(xiǎn)管理就像是給企業(yè)的安全裝上了一層“保護(hù)膜”。這層膜的作用是識(shí)別生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，然后想辦法降低或者消除這些風(fēng)險(xiǎn)。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

首先要做的是找出風(fēng)險(xiǎn)。這就像醫(yī)生給病人看病，得先診斷出病癥。企業(yè)里會(huì)有專門的安全管理人員，他們得像偵探一樣，在生產(chǎn)線上走來走去，用眼睛看，用耳朵聽，用鼻子聞，看看有沒有異常情況。他們會(huì)查看設(shè)備是否老化，操作是否規(guī)范，環(huán)境是否安全等。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

找到了風(fēng)險(xiǎn)之后，還得評(píng)估這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有多大，可能會(huì)造成什么樣的后果。這就需要一些專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)了。比如，有些化學(xué)物質(zhì)可能會(huì)引起爆炸，有些可能會(huì)造成中毒，這些都需要專業(yè)的評(píng)估。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制

知道風(fēng)險(xiǎn)后，下一步就是控制風(fēng)險(xiǎn)。這就像給病人開藥方，目的是讓病人恢復(fù)健康。企業(yè)會(huì)采取一系列措施，比如更新設(shè)備，改進(jìn)操作流程，增加安全防護(hù)設(shè)施等，來降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）定期檢查：企業(yè)會(huì)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備故障引發(fā)事故。

（2）應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的事故，企業(yè)會(huì)制定應(yīng)急預(yù)案，比如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、泄漏應(yīng)急預(yù)案等，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。

（3）安全培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)。

（4）事故演練：定期進(jìn)行事故演練，讓員工在實(shí)際操作中掌握事故應(yīng)急處理技能。

（5）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

5.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)曾因?yàn)樵O(shè)備老化，導(dǎo)致了化學(xué)物質(zhì)泄漏事故。事后，企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，更新了老化設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從此再?zèng)]有發(fā)生過類似事故。這就是風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際中的成功應(yīng)用。

第四章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的教育培訓(xùn)

在化工企業(yè)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就像給員工的大腦裝上“安全軟件”，這個(gè)軟件能夠幫助他們?cè)诠ぷ髦凶R(shí)別危險(xiǎn)，避免事故。

1.安全意識(shí)培養(yǎng)

首先得讓員工知道安全生產(chǎn)的重要性。這就像家長教育孩子要遵守交通規(guī)則一樣，得讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。企業(yè)通常會(huì)通過開大會(huì)、小會(huì)、播放安全教育視頻等方式，來不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

2.技能培訓(xùn)

光有意識(shí)還不夠，員工還得知道怎么做到安全。這就需要技能培訓(xùn)，比如教他們?nèi)绾握_操作機(jī)器，如何穿戴個(gè)人防護(hù)裝備，如何在緊急情況下逃生等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）新員工入職培訓(xùn)：每個(gè)新員工進(jìn)廠后，都得接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這是入門的第一課。

（2）定期復(fù)訓(xùn)：老員工也不是一勞永逸，得定期復(fù)習(xí)安全知識(shí)，確保知識(shí)不過時(shí)。

（3）模擬演練：通過模擬真實(shí)的工作場景，讓員工在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)如何處理緊急情況。

（4）考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，還得考試，看看員工到底學(xué)得怎么樣。

（5）案例分享：通過分析事故案例，讓員工從中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。

4.現(xiàn)實(shí)中的操作

比如，某化工企業(yè)每個(gè)月都會(huì)安排一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。企業(yè)還設(shè)立了安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這極大地激發(fā)了員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

5.成效體現(xiàn)

第五章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，就像交警在道路上巡邏，確保交通規(guī)則得到遵守，防止事故發(fā)生。企業(yè)的安全管理人員就是這樣的“交警”，他們的任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)管理制度得到執(zhí)行。

1.監(jiān)督檢查的頻率

監(jiān)督檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，得定期、持續(xù)地進(jìn)行。比如，每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是要天天查。

2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容

檢查的內(nèi)容包括但不限于：設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)設(shè)施是否到位，員工是否遵守安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)記錄是否完整等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）日常巡查：安全管理人員要像巡邏一樣，不定時(shí)地在生產(chǎn)現(xiàn)場走動(dòng)，查看是否有違規(guī)操作。

（2）專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備或特定操作，進(jìn)行專門的檢查，比如對(duì)壓力容器、電氣設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

（3）隱患整改：發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要立即記錄下來，并通知相關(guān)部門整改。

（4）整改跟蹤：整改后，還要跟蹤檢查，確保整改措施得到有效實(shí)施。

（5）記錄與反饋：檢查的結(jié)果要記錄在案，并及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)在一次日常巡查中，發(fā)現(xiàn)一處管道接口有泄漏跡象。安全管理人員立即上報(bào)，并啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行了維修，避免了可能的事故發(fā)生。這就是監(jiān)督檢查在實(shí)際工作中發(fā)揮作用的例子。

第六章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的事故處理與應(yīng)急預(yù)案

在化工企業(yè)，事故處理和應(yīng)急預(yù)案就像是救生圈，平時(shí)可能用不上，但一旦出了事，就能救命。企業(yè)必須有一套完善的流程和預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。

1.事故處理的流程

事故一旦發(fā)生，得有明確的處理流程，不能手忙腳亂。一般來說，得立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場救援，同時(shí)報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門。

2.應(yīng)急預(yù)案的制定

應(yīng)急預(yù)案不是口頭上的說說，得寫成書面文件，明確每個(gè)環(huán)節(jié)怎么操作，每項(xiàng)任務(wù)由誰負(fù)責(zé)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）預(yù)案演練：定期進(jìn)行預(yù)案演練，讓員工知道在緊急情況下該怎么做。

（2）救援設(shè)備：準(zhǔn)備必要的救援設(shè)備，比如消防器材、防護(hù)服、呼吸器等，并確保它們處于良好的狀態(tài)。

（3）緊急疏散：制定緊急疏散路線和集合點(diǎn)，確保在事故發(fā)生時(shí)，所有人員都能迅速安全地撤離。

（4）通訊聯(lián)絡(luò)：建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確保在事故發(fā)生時(shí)，信息能夠及時(shí)傳遞。

（5）事故調(diào)查：事故發(fā)生后，要成立調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，找出問題的根源。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)曾發(fā)生一起化學(xué)泄漏事故，由于之前進(jìn)行了多次應(yīng)急預(yù)案演練，員工能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，按照預(yù)定流程進(jìn)行疏散和救援，最終沒有造成人員傷亡。這次事故的處理，充分證明了應(yīng)急預(yù)案的重要性和有效性。

第七章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的獎(jiǎng)懲機(jī)制

在化工企業(yè)，獎(jiǎng)懲機(jī)制就像是“胡蘿卜加大棒”，用來鼓勵(lì)員工做好安全生產(chǎn)，同時(shí)警告那些不把安全當(dāng)回事的人。

1.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)得給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激發(fā)大家的積極性。

2.懲罰

對(duì)于那些違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全隱患或者事故的員工，企業(yè)也要有相應(yīng)的懲罰措施，以示警示。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）設(shè)立安全獎(jiǎng)金：對(duì)于連續(xù)一段時(shí)間沒有發(fā)生安全事故的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）安全表彰大會(huì)：定期舉行安全表彰大會(huì)，公開表彰在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的員工。

（3）處罰規(guī)定：明確違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰措施，比如罰款、警告、停職等。

（4）公開透明：獎(jiǎng)懲決定要公開透明，讓所有人知道為什么獎(jiǎng)，為什么罰。

（5）教育整改：對(duì)于被處罰的員工，要給予教育整改的機(jī)會(huì)，幫助他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，改正行為。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)有一位員工，他發(fā)現(xiàn)了一處重大安全隱患并及時(shí)上報(bào)，避免了可能的事故。企業(yè)為了表彰他的行為，不僅給予了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，還在公司內(nèi)部進(jìn)行了宣傳，讓所有人都知道安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)也曾對(duì)一位不按照規(guī)程操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞的員工進(jìn)行了處罰，起到了很好的警示作用。通過這樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到了顯著提升。

第八章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的持續(xù)改進(jìn)

在化工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理制度不是一成不變的，得像衣服一樣，根據(jù)身材的變化不斷調(diào)整，才能保持合身。這就需要企業(yè)不斷地對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

1.收集反饋

首先得知道哪里需要改進(jìn)，這就需要收集反饋?？梢詮膯T工那里獲取，也可以從安全生產(chǎn)的實(shí)際情況中總結(jié)。

2.分析問題

收集到反饋后，要分析問題出在哪里，是制度本身的問題，還是執(zhí)行過程中的問題。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）定期評(píng)估：定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)估，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。

（2）建立改進(jìn)機(jī)制：設(shè)立專門的改進(jìn)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和完善。

（3）借鑒經(jīng)驗(yàn)：看看其他企業(yè)安全生產(chǎn)管理做得好的地方，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的制度。

（4）員工參與：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，因?yàn)樗麄兪侵贫鹊膱?zhí)行者，最清楚哪里有問題。

（5）實(shí)施與跟蹤：改進(jìn)后的制度要立即實(shí)施，并跟蹤效果，看是否真的有所改善。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)在一次安全評(píng)估中發(fā)現(xiàn)，雖然安全生產(chǎn)管理制度很完善，但在實(shí)際執(zhí)行中，員工對(duì)某些條款理解不夠，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。企業(yè)于是對(duì)這些條款進(jìn)行了簡化，使之更加通俗易懂，同時(shí)增加了員工的培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能理解并遵守制度。通過這樣的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到了進(jìn)一步提升。

第九章化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的外部合作與交流

在化工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)和完善，光靠企業(yè)自己是不夠的，還需要和外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作與交流，就像一個(gè)人需要朋友一樣，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

1.與政府部門的合作

企業(yè)需要和政府部門保持緊密的合作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行符合國家的法律法規(guī)。

2.與行業(yè)協(xié)會(huì)的交流

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）參加研討會(huì)：企業(yè)員工積極參加安全生產(chǎn)研討會(huì)，與同行交流學(xué)習(xí)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。

（2）邀請(qǐng)專家指導(dǎo)：定期邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

（3）信息共享：與其他企業(yè)建立信息共享機(jī)制，互相分享安全生產(chǎn)管理資料和經(jīng)驗(yàn)。

（4）合作培訓(xùn)：與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，共同開展員工的安全培訓(xùn)。

（5）建立聯(lián)盟：與同行業(yè)企業(yè)建立安全生產(chǎn)聯(lián)盟，共同推動(dòng)行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如，某化工企業(yè)與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局建立了良好的合作關(guān)系，定期溝通安全生產(chǎn)管理情況，主動(dòng)接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和檢查。同時(shí)，該企業(yè)還加入了化工行業(yè)協(xié)會(huì)，積極參