2025年一級建造師考試建筑工程進度管理技術科目試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.建筑工程進度管理的基本任務是（）。A.制定合理的施工進度計劃B.控制施工進度，確保項目按期完成C.優(yōu)化施工方案，提高施工效率D.確保施工質量，滿足設計要求2.下列關于施工進度計劃的編制方法，錯誤的是（）。A.工程網絡計劃法B.工程橫道圖法C.工程列表法D.工程類比法3.施工進度計劃的編制依據不包括（）。A.工程設計文件B.施工合同C.施工組織設計D.施工現場實際情況4.施工進度計劃的主要內容包括（）。A.施工進度計劃表B.施工進度控制措施C.施工進度調整方案D.施工進度檢查記錄5.施工進度計劃的編制原則不包括（）。A.合理性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.安全性原則6.下列關于施工進度計劃調整的方法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制法B.因素分析法C.優(yōu)化法D.優(yōu)化與調整相結合法7.施工進度計劃的調整內容包括（）。A.施工進度計劃表B.施工進度控制措施C.施工進度調整方案D.施工進度檢查記錄8.施工進度計劃的編制過程中，應遵循（）。A.先編制總進度計劃，再編制分部分項工程進度計劃B.先編制分部分項工程進度計劃，再編制總進度計劃C.同時編制總進度計劃和分部分項工程進度計劃D.根據實際情況，靈活調整進度計劃編制順序9.施工進度計劃的編制過程中，應考慮（）。A.施工組織設計B.施工合同C.施工現場實際情況D.施工資源需求10.施工進度計劃的編制過程中，應遵循（）。A.合理性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.安全性原則二、多選題（每題3分，共30分）1.施工進度管理的主要內容包括（）。A.施工進度計劃的編制B.施工進度計劃的調整C.施工進度計劃的實施D.施工進度計劃的檢查2.施工進度計劃的編制依據有（）。A.工程設計文件B.施工合同C.施工組織設計D.施工現場實際情況3.施工進度計劃的編制方法有（）。A.工程網絡計劃法B.工程橫道圖法C.工程列表法D.工程類比法4.施工進度計劃調整的方法有（）。A.動態(tài)控制法B.因素分析法C.優(yōu)化法D.優(yōu)化與調整相結合法5.施工進度計劃調整的內容包括（）。A.施工進度計劃表B.施工進度控制措施C.施工進度調整方案D.施工進度檢查記錄6.施工進度計劃的編制原則有（）。A.合理性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.安全性原則7.施工進度計劃的編制過程中，應考慮的因素有（）。A.施工組織設計B.施工合同C.施工現場實際情況D.施工資源需求8.施工進度計劃的編制過程中，應遵循的原則有（）。A.合理性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.安全性原則9.施工進度計劃的編制過程中，應遵循的程序有（）。A.收集資料B.分析資料C.編制進度計劃D.審核進度計劃10.施工進度計劃的編制過程中，應遵循的要求有（）。A.符合施工合同要求B.符合施工組織設計要求C.符合施工現場實際情況D.符合施工資源需求四、案例分析題（每題20分，共20分）某建筑工程項目，合同工期為12個月。項目開始時，施工方根據工程量和施工條件制定了詳細的施工進度計劃。但在施工過程中，由于設計變更、材料供應延遲等原因，導致項目進度受到影響。請根據以下情況，回答以下問題：1.分析項目進度延誤的原因，并提出相應的解決辦法。（8分）2.針對項目進度延誤，施工方應采取哪些措施來確保項目按期完成？（6分）3.如何在施工過程中對進度進行有效控制？（6分）五、論述題（每題20分，共20分）論述施工進度管理在建筑工程項目中的重要性，并結合實際案例進行分析。六、簡答題（每題10分，共10分）簡述施工進度計劃的編制原則。本次試卷答案如下：一、單選題1.答案：B解析：建筑工程進度管理的基本任務是控制施工進度，確保項目按期完成。2.答案：D解析：工程類比法是一種根據已完成的類似項目經驗來估算新的項目進度的方法，不屬于施工進度計劃的編制方法。3.答案：C解析：施工進度計劃的編制依據應包括工程設計文件、施工合同、施工組織設計以及施工現場實際情況，施工組織設計不屬于編制依據。4.答案：A解析：施工進度計劃的主要內容包括施工進度計劃表，這是進度計劃的核心內容。5.答案：D解析：施工進度計劃的編制原則應包括合理性、可行性、經濟性和安全性，不包括安全性原則。6.答案：C解析：優(yōu)化法是一種通過調整施工順序和資源分配來優(yōu)化施工進度的方法，不屬于進度計劃調整的方法。7.答案：A解析：施工進度計劃的調整內容包括施工進度計劃表，這是調整的核心內容。8.答案：B解析：施工進度計劃的編制順序應先編制分部分項工程進度計劃，再編制總進度計劃，以確保各個分部分項工程進度計劃的協調性。9.答案：D解析：施工進度計劃的編制過程中，應考慮施工資源需求，以確保資源分配合理。10.答案：A解析：施工進度計劃的編制過程中，應遵循合理性原則，確保計劃的科學性和可行性。二、多選題1.答案：A、B、C、D解析：施工進度管理的主要內容包括施工進度計劃的編制、調整、實施和檢查。2.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制依據應包括工程設計文件、施工合同、施工組織設計以及施工現場實際情況。3.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制方法包括工程網絡計劃法、工程橫道圖法、工程列表法和工程類比法。4.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃調整的方法包括動態(tài)控制法、因素分析法、優(yōu)化法和優(yōu)化與調整相結合法。5.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃調整的內容包括施工進度計劃表、施工進度控制措施、施工進度調整方案和施工進度檢查記錄。6.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制原則應包括合理性、可行性、經濟性和安全性。7.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制過程中，應考慮施工組織設計、施工合同、施工現場實際情況和施工資源需求。8.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制過程中，應遵循合理性、可行性、經濟性和安全性原則。9.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制過程中，應遵循收集資料、分析資料、編制進度計劃和審核進度計劃的程序。10.答案：A、B、C、D解析：施工進度計劃的編制過程中，應遵循符合施工合同要求、符合施工組織設計要求、符合施工現場實際情況和符合施工資源需求的要求。四、案例分析題1.答案：原因分析：-設計變更導致工程量增加-材料供應延遲-施工條件變化解決辦法：-重新評估工程量，調整施工進度計劃-與供應商協商，爭取材料供應-優(yōu)化施工方案，提高施工效率2.答案：措施：-加強與設計單位的溝通，及時了解設計變更情況-制定材料供應應急預案，確保材料及時到位-加強施工過程中的進度監(jiān)控，及時發(fā)現問題并采取措施3.答案：-建立進度監(jiān)控體系，定期檢查施工進度-及時調整施工進度計劃，確保項目按期完成-加強與各參建單位的溝通，協調資源分配五、論述題答案：施工進度管理在建筑工程項目中的重要性體現在：-確保項目按期完成，滿足合同要求-優(yōu)化資源配置，提