2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)踐試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選擇最符合題意的答案。1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)管理是信息系統(tǒng)工程的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于信息系統(tǒng)工程的整個(gè)生命周期D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保信息系統(tǒng)工程的成功2.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)的分類？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)4.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該貫穿于信息系統(tǒng)工程的整個(gè)生命周期C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要目的是識(shí)別出所有可能影響信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴等方法進(jìn)行5.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析B.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)分析可以通過(guò)定量分析和定性分析進(jìn)行D.風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的重要依據(jù)6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中確定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分等方法進(jìn)行D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的重要依據(jù)7.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等方法進(jìn)行D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的結(jié)果是確保信息系統(tǒng)工程的成功8.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)定期評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方法進(jìn)行D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果是調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的重要依據(jù)9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的注意事項(xiàng)，錯(cuò)誤的是：A.要充分了解項(xiàng)目背景和需求B.要建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)C.要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.要忽視風(fēng)險(xiǎn)管理的成本10.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的建議，錯(cuò)誤的是：A.要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.要及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作D.要過(guò)分關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的成本二、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段及其主要任務(wù)。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法和步驟。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法和步驟。5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法和步驟。6.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要方法和步驟。7.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中的注意事項(xiàng)。8.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的建議。三、論述題要求：請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，論述以下問(wèn)題。1.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。2.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)分析的有效性。3.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的可靠性。4.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的針對(duì)性。5.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的及時(shí)性。6.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的合作效率。四、案例分析題要求：閱讀以下案例，根據(jù)所學(xué)知識(shí)，分析并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。某軟件開(kāi)發(fā)公司承接了一個(gè)大型企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)算為1000萬(wàn)元，項(xiàng)目周期為24個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于市場(chǎng)需求變化，客戶要求增加新的功能模塊，導(dǎo)致項(xiàng)目延期，最終項(xiàng)目周期延長(zhǎng)至30個(gè)月。同時(shí)，由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)性較大，項(xiàng)目質(zhì)量受到影響，最終導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支200萬(wàn)元。請(qǐng)分析該案例中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。五、論述題要求：論述信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與成本的關(guān)系。在信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與成本的關(guān)系是一個(gè)重要問(wèn)題。請(qǐng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：1.風(fēng)險(xiǎn)與成本的關(guān)系；2.如何在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；3.如何在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略；4.如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。六、應(yīng)用題要求：根據(jù)以下情景，設(shè)計(jì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。某系統(tǒng)集成公司承接了一個(gè)智慧城市項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目總投資為5億元，項(xiàng)目周期為36個(gè)月。項(xiàng)目包括城市交通管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、公共安全等多個(gè)子系統(tǒng)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，設(shè)計(jì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：1.項(xiàng)目背景及目標(biāo)；2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)；3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及步驟；4.風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)方法；5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及溝通計(jì)劃。本次試卷答案如下：一、選擇題1.B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，同時(shí)也要減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。2.A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前置階段，主要任務(wù)是識(shí)別出所有可能影響信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素。3.D解析：信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，安全風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的一種。4.D解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴等方法進(jìn)行，但不應(yīng)該忽視風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。5.D解析：風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，其結(jié)果用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)，其結(jié)果用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。7.D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等方法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。8.D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況，通過(guò)定期評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方法進(jìn)行調(diào)整。9.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐應(yīng)充分了解項(xiàng)目背景和需求，建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作，不應(yīng)過(guò)分關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。二、簡(jiǎn)答題1.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段及其主要任務(wù)：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素。-風(fēng)險(xiǎn)分析：分析風(fēng)險(xiǎn)因素的概率和影響程度。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟：-專家調(diào)查：通過(guò)專家經(jīng)驗(yàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。-頭腦風(fēng)暴：通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。-文檔審查：通過(guò)項(xiàng)目文檔識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。-問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法和步驟：-定量分析：使用統(tǒng)計(jì)方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。-定性分析：通過(guò)專家意見(jiàn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法和步驟：-風(fēng)險(xiǎn)矩陣：使用矩陣評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分：為風(fēng)險(xiǎn)分配評(píng)分。5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法和步驟：-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。-風(fēng)險(xiǎn)減輕：降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。-風(fēng)險(xiǎn)接受：接受風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要方法和步驟：-定期評(píng)估：定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：生成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。-溝通與協(xié)作：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通風(fēng)險(xiǎn)。7.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中的注意事項(xiàng)：-了解項(xiàng)目背景和需求。-建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。-制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。-關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。8.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的建議：-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。-及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。-加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作。-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。三、論述題1.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。-通過(guò)歷史數(shù)據(jù)和分析過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。-利用專家知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。-采用多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，如專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴等。-定期更新風(fēng)險(xiǎn)清單。2.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)分析的有效性。-使用定量和定性分析方法。-結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。-定期更新風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。-與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作。3.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的可靠性。-使用標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣。-結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)和需求進(jìn)行評(píng)價(jià)。-定期更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。-確保評(píng)價(jià)過(guò)程的透明性。4.結(jié)合信息系統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，談?wù)勅绾翁岣唢L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的針對(duì)性。-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。-定期評(píng)估和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。-確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施。-與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持溝通。5.