蒲公英與敏捷開發(fā)考察試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)的原則？

A.客戶合作

B.預(yù)先規(guī)劃

C.迭代開發(fā)

D.自我組織

2.在敏捷開發(fā)中，哪個(gè)階段通常用于確定項(xiàng)目的優(yōu)先級？

A.計(jì)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.迭代階段

D.評審階段

3.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”通常包含哪些要素？

A.功能描述、優(yōu)先級、估算

B.功能描述、測試案例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C.用戶角色、功能描述、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.用戶角色、功能描述、優(yōu)先級

4.以下哪個(gè)工具在敏捷開發(fā)中用于跟蹤進(jìn)度和任務(wù)？

A.腳本

B.文檔

C.敏捷看板

D.數(shù)據(jù)庫

5.敏捷開發(fā)中的“Sprint”通常指的是什么？

A.一個(gè)月的工作周期

B.兩個(gè)星期的工作周期

C.四個(gè)星期的工作周期

D.任意長度的工作周期

6.在敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測試員

7.敏捷開發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常由誰制定？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.ScrumMaster

8.在敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷實(shí)踐？

A.短周期迭代

B.自我組織團(tuán)隊(duì)

C.預(yù)先規(guī)劃

D.客戶參與

9.敏捷開發(fā)中的“增量交付”意味著什么？

A.在項(xiàng)目后期交付全部功能

B.在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)交付部分功能

C.在項(xiàng)目初期交付全部功能

D.在項(xiàng)目開始時(shí)交付全部功能

10.在敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷宣言的核心價(jià)值觀？

A.客戶合作

B.迭代開發(fā)

C.自我組織

D.軟件質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.敏捷開發(fā)中的核心原則包括：

A.尊重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

B.快速反饋

C.可持續(xù)的進(jìn)展

D.最好的溝通方式

E.工作環(huán)境的安全性

2.敏捷開發(fā)中常見的框架有：

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP（極限編程）

E.水晶方法

3.敏捷開發(fā)中，以下哪些是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）的職責(zé)？

A.制定和調(diào)整產(chǎn)品愿景

B.排列待辦事項(xiàng)列表（Backlog）

C.與利益相關(guān)者溝通

D.評審和驗(yàn)收產(chǎn)品增量

E.管理團(tuán)隊(duì)資源

4.敏捷開發(fā)中的迭代（Sprint）通常包括以下哪些活動？

A.站會（DailyStand-up）

B.評審會議

C.Sprint計(jì)劃會議

D.回顧會議

E.持續(xù)集成

5.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是ScrumMaster的職責(zé)？

A.保證團(tuán)隊(duì)遵循敏捷實(shí)踐

B.協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決問題

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通

D.確保項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致

E.管理項(xiàng)目文檔

6.敏捷開發(fā)中的用戶故事通常包括以下哪些特征？

A.簡單的、可預(yù)測的

B.有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C.易于估計(jì)

D.可以在迭代中完成

E.必須包含詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)格

7.敏捷開發(fā)中的持續(xù)集成（CI）旨在實(shí)現(xiàn)以下哪些目標(biāo)？

A.減少集成風(fēng)險(xiǎn)

B.縮短發(fā)布周期

C.提高代碼質(zhì)量

D.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.降低開發(fā)成本

8.敏捷開發(fā)中的測試活動包括：

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗(yàn)收測試

E.性能測試

9.敏捷開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理和以下哪些方法相關(guān)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

10.敏捷開發(fā)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具包括：

A.敏捷看板

B.團(tuán)隊(duì)溝通平臺（如Slack）

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件（如Trello）

D.版本控制系統(tǒng)（如Git）

E.項(xiàng)目管理軟件（如Jira）

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目早期就提供可工作的軟件產(chǎn)品。（√）

2.敏捷開發(fā)中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該預(yù)先規(guī)劃所有的工作內(nèi)容。（×）

3.在敏捷開發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

4.敏捷開發(fā)中的Sprint長度通常固定，以保持團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏。（√）

5.敏捷開發(fā)不鼓勵文檔編寫，因?yàn)樗鼈兛赡軙璧K團(tuán)隊(duì)的工作。（×）

6.敏捷開發(fā)中的站會（DailyStand-up）旨在跟蹤每個(gè)成員的進(jìn)度。（×）

7.敏捷開發(fā)中的用戶故事必須由開發(fā)團(tuán)隊(duì)編寫。（×）

8.敏捷開發(fā)中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是由客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同制定的。（√）

9.敏捷開發(fā)中的ScrumMaster是團(tuán)隊(duì)的一部分，直接參與開發(fā)工作。（×）

10.敏捷開發(fā)中的持續(xù)集成（CI）有助于減少代碼沖突和集成錯(cuò)誤。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷開發(fā)與瀑布開發(fā)的主要區(qū)別。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“用戶故事”的概念及其重要性。

3.描述敏捷開發(fā)中的Sprint流程，包括其關(guān)鍵會議和活動。

4.為什么敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)“客戶合作”這一原則？

5.簡要說明敏捷開發(fā)中的“持續(xù)集成”和“持續(xù)部署”的區(qū)別。

6.如何在敏捷開發(fā)中管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？請列舉至少兩種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性而非預(yù)先規(guī)劃，因此預(yù)先規(guī)劃不是其原則之一。

2.A

解析思路：產(chǎn)品優(yōu)先級通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段確定，以指導(dǎo)后續(xù)的開發(fā)工作。

3.A

解析思路：用戶故事通常包含功能描述、優(yōu)先級和估算，以便團(tuán)隊(duì)理解其重要性。

4.C

解析思路：敏捷看板是用于跟蹤任務(wù)和進(jìn)度的一種視覺工具。

5.B

解析思路：Sprint通常為兩個(gè)星期，這是敏捷開發(fā)中常見的迭代周期。

6.D

解析思路：測試員是團(tuán)隊(duì)角色之一，負(fù)責(zé)確保軟件質(zhì)量。

7.B

解析思路：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由客戶定義，確保產(chǎn)品滿足其需求。

8.C

解析思路：敏捷宣言的核心價(jià)值觀包括客戶合作、響應(yīng)變化和持續(xù)交付。

9.B

解析思路：增量交付意味著在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)交付部分功能，而不是全部功能。

10.D

解析思路：敏捷宣言的核心價(jià)值觀不包括軟件質(zhì)量，盡管質(zhì)量是敏捷開發(fā)的一個(gè)重要方面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：敏捷開發(fā)的原則包括尊重個(gè)人、快速反饋、可持續(xù)進(jìn)展和最好的溝通方式。

2.A,B,C,D,E

解析思路：Scrum、Kanban、Lean、XP和水晶方法是常見的敏捷開發(fā)框架。

3.A,B,C,D

解析思路：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括制定產(chǎn)品愿景、排列待辦事項(xiàng)列表、與利益相關(guān)者溝通和驗(yàn)收產(chǎn)品增量。

4.A,B,C,D

解析思路：迭代通常包括站會、評審會議、Sprint計(jì)劃會議和回顧會議。

5.A,B,C,D

解析思路：ScrumMaster的職責(zé)包括保證團(tuán)隊(duì)遵循敏捷實(shí)踐、協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決問題、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和確保項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。

6.A,B,C,D

解析思路：用戶故事應(yīng)該是簡單的、有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、易于估計(jì)和可以在迭代中完成。

7.A,B,C,D

解析思路：持續(xù)集成旨在減少集成風(fēng)險(xiǎn)、縮短發(fā)布周期、提高代碼質(zhì)量和提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

8.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷開發(fā)中的測試活動包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試和性能測試。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

10.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷開發(fā)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具包括敏捷看板、團(tuán)隊(duì)溝通平臺、團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件、版本控制系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)盡早交付可工作的軟件，以獲取早期反饋。

2.×

解析思路：敏捷開發(fā)鼓勵適應(yīng)性，而不是預(yù)先規(guī)劃所有的工作內(nèi)容。

3.√

解析思路：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品滿足客戶需求，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4.√

解析思路：Sprint長度固定有助于團(tuán)隊(duì)保持節(jié)奏，提高工作效率。

5.×

解析思路：敏捷開發(fā)并不排斥文檔，而是強(qiáng)調(diào)文檔的價(jià)值和適度的文檔。

6.×

解析思路：站會旨在快速更新團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)度，而不是跟蹤進(jìn)度。

7.×

解析思路：用戶故事通常由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人編寫，但也可以由利益相關(guān)者提供。

8.√

解析思路：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需要客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同制定，以確保產(chǎn)品滿足需求。

9.×

解析思路：ScrumMaster是團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者，不直接參與開發(fā)工作。

10.√

解析思路：持續(xù)集成有助于減少代碼沖突和集成錯(cuò)誤，提高軟件質(zhì)量。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷開發(fā)與瀑布開發(fā)的主要區(qū)別。

解析思路：對比兩種開發(fā)模型在流程、迭代、溝通、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)管理和交付方式上的差異。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“用戶故事”的概念及其重要性。

解析思路：定義用戶故事，闡述其在敏捷開發(fā)中的作用，如幫助團(tuán)隊(duì)理解需求、估算工作量等。

3.描述敏捷開發(fā)中的Sprint流程，包括其關(guān)鍵會議和活動。

解析思路：概述Sprint的啟動、執(zhí)行、評審和回顧階段，以及相關(guān)的會議和活動。

4.為什么敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)“客戶合