深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第1頁
深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第2頁
深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第3頁
深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第4頁
深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

深入探討財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是()。

A.最大限度地增加利潤(rùn)

B.最大限度地增加股東財(cái)富

C.最大限度地增加銷售收入

D.最大限度地增加市場(chǎng)份額

2.成本習(xí)性是指()。

A.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D.成本與效率之間的關(guān)系

3.下列哪種成本計(jì)算方法適用于多品種、小批量的生產(chǎn)類型()。

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

4.在成本計(jì)算中,直接材料、直接人工和制造費(fèi)用屬于()。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

5.成本效益分析的核心是()。

A.成本與收益的平衡

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的平衡

C.成本與時(shí)間的平衡

D.成本與資源的平衡

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容()。

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本決策

7.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大批量、單一產(chǎn)品的生產(chǎn)類型()。

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

8.成本控制的基本目標(biāo)是()。

A.降低成本

B.提高效率

C.提高質(zhì)量

D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

9.下列哪種成本計(jì)算方法適用于連續(xù)性生產(chǎn)類型()。

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

10.成本效益分析的關(guān)鍵是()。

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

C.成本與時(shí)間的比較

D.成本與資源的比較

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括()。

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本決策

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為()。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本計(jì)算的基本方法包括()。

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

E.完全成本法

4.成本控制的主要手段有()。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.預(yù)算控制

D.質(zhì)量控制

E.成本效益分析

5.成本效益分析的步驟包括()。

A.確定目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析成本

D.評(píng)估收益

E.做出決策

6.成本核算的基本程序包括()。

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本報(bào)告

E.成本分析

7.成本決策的常用方法有()。

A.成本效益分析

B.成本比較法

C.決策樹法

D.機(jī)會(huì)成本法

E.投資回收期法

8.成本預(yù)算的編制方法包括()。

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算包干法

E.綜合預(yù)算法

9.成本分析的方法包括()。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.回歸分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

10.成本控制的原則包括()。

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.預(yù)防為主原則

D.目標(biāo)管理原則

E.動(dòng)態(tài)管理原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制。()

2.變動(dòng)成本總是隨著產(chǎn)量的增加而增加。()

3.固定成本在任何產(chǎn)量水平下都不會(huì)發(fā)生變化。()

4.成本效益分析只考慮經(jīng)濟(jì)效益,不考慮社會(huì)效益。()

5.成本核算主要是為了滿足內(nèi)部管理需要。()

6.分批法適用于小批量、多品種的生產(chǎn)類型。()

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本和提高效率。()

8.成本效益分析中的成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。()

9.成本預(yù)算的編制是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。()

10.成本決策應(yīng)該考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,而不應(yīng)只關(guān)注短期效益。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是成本習(xí)性,并舉例說明。

3.簡(jiǎn)要說明分批法和分步法在成本計(jì)算中的應(yīng)用差異。

4.成本控制有哪些常見的控制方法?

5.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么?

6.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)算編制?請(qǐng)列舉幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是增加股東財(cái)富,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。

2.A

解析思路:成本習(xí)性是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系,這是成本管理的基礎(chǔ)概念。

3.A

解析思路:分批法適用于小批量、多品種的生產(chǎn)類型,因?yàn)樗軠?zhǔn)確追蹤每批產(chǎn)品的成本。

4.B

解析思路:直接材料、直接人工和制造費(fèi)用都是隨著產(chǎn)量變化的成本,屬于變動(dòng)成本。

5.A

解析思路:成本效益分析的核心是比較成本與收益,確保投資的有效性。

6.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括預(yù)算、控制、核算和決策,不涉及決策的具體方法。

7.A

解析思路:分批法適用于大批量、單一產(chǎn)品的生產(chǎn)類型,因?yàn)樗軌蜃粉櫭總€(gè)生產(chǎn)批次。

8.A

解析思路:成本控制的基本目標(biāo)是降低成本,這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

9.D

解析思路:直接成本法適用于連續(xù)性生產(chǎn)類型,因?yàn)樗鼘⒊杀局苯臃峙涞疆a(chǎn)品上。

10.A

解析思路:成本效益分析的關(guān)鍵是比較成本與收益,以確定最佳的經(jīng)濟(jì)決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋了預(yù)算、控制、核算、決策和分析等各個(gè)方面。

2.A,B,C,D

解析思路:成本習(xí)性包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本計(jì)算的基本方法包括分批法、分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法和完全成本法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、質(zhì)量控制和成本效益分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析成本、評(píng)估收益和做出決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本報(bào)告和成本分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的常用方法包括成本效益分析、成本比較法、決策樹法、機(jī)會(huì)成本法和投資回收期法。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法、預(yù)算包干法和綜合預(yù)算法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、回歸分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、預(yù)防為主原則、目標(biāo)管理原則和動(dòng)態(tài)管理原則。

三、判斷題

1.正確

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要,它關(guān)系到企業(yè)的成本效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.錯(cuò)誤

解析思路:變動(dòng)成本在產(chǎn)量增加時(shí)通常會(huì)增加,但在產(chǎn)量達(dá)到一定程度后可能不再線性增加。

3.錯(cuò)誤

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但在長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)隨著生產(chǎn)能力的變化而變化。

4.錯(cuò)誤

解析思路:成本效益分析不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益。

5.正確

解析思路:成本核算主要是為了滿足內(nèi)部管理需要,提供準(zhǔn)確的成本信息。

6.正確

解析思路:分批法適用于小批量、多品種的生產(chǎn)類型,因?yàn)樗茏粉櫭總€(gè)生產(chǎn)批次。

7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論