2025年造價(jià)工程師建設(shè)工程計(jì)價(jià)考前押題卷（高頻考點(diǎn)解析）一、建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)要求：根據(jù)給出的工程量清單，計(jì)算相應(yīng)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。1.某分部分項(xiàng)工程，人工費(fèi)為50元/工日，材料費(fèi)為每平方米200元，機(jī)械費(fèi)為每平方米10元，利潤率為10%，綜合稅率3.41%。請(qǐng)計(jì)算該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。2.某分部分項(xiàng)工程，人工費(fèi)為80元/工日，材料費(fèi)為每平方米300元，機(jī)械費(fèi)為每平方米15元，企業(yè)管理費(fèi)為分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械費(fèi)的8%，利潤率為10%，綜合稅率3.41%。請(qǐng)計(jì)算該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。二、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)要求：根據(jù)以下情況，判斷是否符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定。1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，招標(biāo)文件發(fā)出后，招標(biāo)人修改了招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格要求，但未重新發(fā)布招標(biāo)文件。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，要求投標(biāo)人提供額外的技術(shù)資料。三、建設(shè)工程合同管理要求：根據(jù)以下情況，判斷是否符合合同法的規(guī)定。1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同中約定，若工程延期，承包人需向發(fā)包人支付違約金。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同中約定，若發(fā)包人未按時(shí)支付工程款，承包人有權(quán)暫停施工。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同中約定，若發(fā)生工程糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。四、建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)要求：根據(jù)以下施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，分析并指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。1.施工方案：采用流水施工，分階段組織施工，保證施工進(jìn)度。2.施工平面布置：施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)等，合理布置施工設(shè)施。3.施工進(jìn)度計(jì)劃：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保按期完成施工任務(wù)。五、建設(shè)工程質(zhì)量管理要求：根據(jù)以下質(zhì)量管理情況，判斷是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。1.施工單位在施工過程中，對(duì)原材料進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并保存了檢驗(yàn)記錄。2.施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停工，組織技術(shù)人員進(jìn)行分析處理。3.施工單位在工程驗(yàn)收前，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，并編制了工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。六、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理要求：根據(jù)以下安全生產(chǎn)管理措施，判斷其是否符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。1.施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，并定期對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行檢查。2.施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保施工人員掌握安全操作技能。3.施工單位在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。本次試卷答案如下：一、建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)1.綜合單價(jià)計(jì)算：-人工費(fèi)：50元/工日-材料費(fèi)：200元/平方米-機(jī)械費(fèi)：10元/平方米-利潤率：10%-稅率：3.41%-綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+利潤率)×(1+稅率)-綜合單價(jià)=(50+200+10)×(1+0.10)×(1+0.0341)-綜合單價(jià)=260×1.10×1.0341-綜合單價(jià)≈336.724元2.綜合單價(jià)計(jì)算：-人工費(fèi)：80元/工日-材料費(fèi)：300元/平方米-機(jī)械費(fèi)：15元/平方米-企業(yè)管理費(fèi)：人工、材料、機(jī)械費(fèi)總和的8%-利潤率：10%-稅率：3.41%-綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+企業(yè)管理費(fèi))×(1+利潤率)×(1+稅率)-綜合單價(jià)=(80+300+15)×(1+0.08)×(1+0.10)×(1+0.0341)-綜合單價(jià)=405×1.08×1.10×1.0341-綜合單價(jià)≈552.912元二、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1.不符合規(guī)定。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人不得修改招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格要求，除非重新發(fā)布招標(biāo)文件。2.不符合規(guī)定。招標(biāo)人無權(quán)要求投標(biāo)人提供額外的技術(shù)資料，除非在招標(biāo)文件中已有明確要求。三、建設(shè)工程合同管理1.符合規(guī)定。合同中約定工程延期違約金是合理的合同條款。2.符合規(guī)定。合同中賦予承包人在發(fā)包人未按時(shí)支付工程款時(shí)的權(quán)利是合法的。3.符合規(guī)定。合同中約定協(xié)商解決糾紛，協(xié)商不成可仲裁，符合合同法的規(guī)定。四、建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)解析思路：1.分析施工方案的合理性，如流水施工是否適用于該工程。2.檢查施工平面布置是否合理，施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)的劃分是否明確。3.評(píng)估施工進(jìn)度計(jì)劃是否詳細(xì)，是否能夠保證按期完成施工任務(wù)。五、建設(shè)工程質(zhì)量管理解析思路：1.檢查原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.分析質(zhì)量問題處理是否及時(shí)、合理。3.評(píng)估工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是否全面、符合規(guī)范要求。六