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文檔簡介

2024校及周邊治安綜合治理工作實施

方案

一、方案目標與范圍

i.i方案目標

為保障校園及周邊環(huán)境的安全,提升師生的安全感,建立健全

校園治安綜合治理機制,特制定2024校園及周邊治安綜合治理工

作實施方案。具體目標如下:

-提升校園及周邊治安狀況,降低各類案件發(fā)生率。

-增強師生的安全意識和防范能力。

■完善治安防控體系,推動多方協(xié)作,形成合力。

-建立長效機制,實現治安管理的可持續(xù)性。

1.2方案范圍

本方案適用于校園內及周邊區(qū)域,包括教學樓、宿舍、食堂、

操場、停車場以及周邊街道、公園等公共區(qū)域。

二、現狀分析與需求

2.1現狀分析

根據2023年治安統(tǒng)計數據,校園及周邊治安問題主要集中在

以下幾個方面:

-盜竊案件:盜竊案件占總案件的40%,主要集中在宿舍區(qū)和

停車場。

-打斗斗毆:校園內打斗事件頻發(fā),尤其在課后和周末,涉及

的學生多為外來人員。

?校園欺凌:校園欺凌事件時有發(fā)生,影響師生心理健康和學

習環(huán)境。

■安全意識不足:普遍存在對安全防范的忽視,尤其是對重要

財物的保護意識淡薄。

2.2需求分析

為解決上述問題,需加強以下幾個方面的工作:

-加大治安巡邏力度,提升安全防范能力。

-開展安全教育,提高師生的安全意識。

-建立信息共享機制,增強各部門協(xié)作。

?引入科技手段,提升治安管理效率。

三、實施步驟與操作指南

3.1組織架構

成立校園及周邊治安綜合治理領導小組,構建校內、社區(qū)、公

安、物業(yè)等多方協(xié)作機制。具體職責分工如下:

■校園安全辦公室:負責統(tǒng)籌協(xié)調,制定治安治理方案。

-社區(qū)公安:負責案件偵查和治安巡邏。

?物業(yè)管理:負責校園內部監(jiān)控設施的維護和管理。

?學生會:負責安全宣傳和組織安全培訓活動。

3.2治安巡邏計劃

1.巡邏頻次:每日兩次,早晚各一次,重點時段增加巡邏頻次。

2.巡邏路線:覆蓋校園內主要區(qū)域及周邊街道,確保無死角。

3.巡邏人員:組建志愿者巡邏隊,增強治安巡邏的覆蓋和靈活

性。

3.3安全教育活動

1.新生入學教育:開設安全知識講座,發(fā)放安全手冊。

2.定期安全培訓:每學期組織一次全校范圍的安全教育活動。

3.線上宣傳:利用學校官方網站和社交媒體,定期推送安全知

識和案例分析。

3.4科技防范措施

1.監(jiān)控系統(tǒng):在校園關鍵區(qū)域安裝高清監(jiān)控攝像頭,實時監(jiān)控

并錄像保存。

2.報警系統(tǒng):在校園內設置緊急報警按鈕,與公安部門實時聯(lián)

動。

3.大數據分析:通過數據分析平臺,實時監(jiān)控治安動態(tài),及時

預警。

3.5信息共享機制

1?定期會議:每月召開一次治安工作聯(lián)席會議,通報治安情況。

2.信息平臺:建立治安信息共享平臺,實現數據互通。

3.案例分析:定期總結分析典型案例,制定針對性措施。

U!、具體數據與評估指標

4.1基本數據

根據2023年治安統(tǒng)計,校園周邊治安狀況如下:

-盜竊案件:共計30起,較2022年下降10%。

-打斗事件:共計12起,較2022年上升5%。

-校園欺凌:共計8起,較2022年持平。

4.2評估指標

1.案件發(fā)生率:2024年目標降低盜竊案件發(fā)生率20%,打斗

事件降低15%o

2.安全意識調查:每學期進行師生安全意識調查,目標滿意度

達到80%以上。

3.巡邏覆蓋率:確保全校及周邊重要區(qū)域巡邏覆蓋率達100%。

五、成本效益分析

5.1預算計劃

■巡邏人員及培訓:預計每年需投入10萬元。

-監(jiān)控設施安裝及維護:預計初期投入20萬元,后續(xù)每年維護

費用5萬元。

■安全教育活動:每年投入5萬元。

5.2效益分析

通過強化治安綜合治理,預計可降低各類案件發(fā)生率,減少財

產損失,提升師生的安全感,進而促進學校的學習和生活環(huán)境的和

諧。

六、總結與展望

本方案以提升校園及周邊治安狀況為核心,綜合考慮了當前存

在的治安問題和治理需求,制定了詳細的實

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