全體教師大會(huì)上副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)生是這7個(gè)環(huán)節(jié)_第1頁
全體教師大會(huì)上副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)生是這7個(gè)環(huán)節(jié)_第2頁
全體教師大會(huì)上副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)生是這7個(gè)環(huán)節(jié)_第3頁
全體教師大會(huì)上副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)生是這7個(gè)環(huán)節(jié)_第4頁
全體教師大會(huì)上副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)生是這7個(gè)環(huán)節(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

——全體教師大會(huì)上,副校長(zhǎng)講話:點(diǎn)醒了全校200多名教師!毀掉教學(xué)質(zhì)量的,不是學(xué)生,是這7個(gè)環(huán)節(jié)各位同事:大家好!今天開個(gè)會(huì),不是為了念文件、走過場(chǎng),就是想跟大伙兒好好聊聊教學(xué)的“基本盤”。最近有個(gè)事真是讓我感慨萬千,就是每次上級(jí)來檢查的時(shí)候,我們的材料總是做得很漂亮;每次公開課我們總是搞得特別熱鬧??苫氐饺粘?,有幾堂課是真正讓學(xué)生聽懂了、學(xué)會(huì)的?有幾份作業(yè)是認(rèn)真批改、用心反饋的?這些最樸素的教學(xué)工作,反而被我們給忽略了。簡(jiǎn)單點(diǎn)說,教學(xué)質(zhì)量就相當(dāng)于蓋房子,“備、講、批、輔、考、評(píng)、研”這七個(gè)常規(guī)就是地基。地基不穩(wěn),再漂亮的房子也是危樓。咱們今天把這七個(gè)環(huán)節(jié)掰開揉碎了,說一說怎么個(gè)干法。一、備課:從“應(yīng)付差事”到“真正鉆研”先問大家一個(gè)問題:上一周的備課,你是花了一兩個(gè)兩三個(gè)小時(shí)細(xì)細(xì)琢磨過,還是臨時(shí)到教室門口十來分鐘前翻翻書本找找東西,隨便找個(gè)課件下載以下就進(jìn)去了?說實(shí)話現(xiàn)在備課有三大問題:第一是拿來主義,網(wǎng)上搜一大把資源下載粘貼打印完事,看似省事實(shí)則坑了自己—人家的課件是為人家學(xué)生設(shè)計(jì)的,咱們的學(xué)生到底怎么樣你知道嗎?生搬硬套,會(huì)有好的效果嗎?二是“單打獨(dú)斗”嚴(yán)重。有些老師關(guān)起門來自備課,碰到問題也不去請(qǐng)教別人,忙活半天可能隔壁辦公室早就有了現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。咱們的集體備課,常常就是一個(gè)說、眾個(gè)聽,說的人走過場(chǎng),聽的人玩手機(jī),能有啥收獲?三是“年年老一套”,教了十幾年書,教案一字不改。學(xué)生年年不一樣啊,去年這班聽懂的,今年那班不一定能跟上;去年管用的方法,今年未必還靈。教學(xué)不能吃老本。怎么改?我提四個(gè)要求:第一條:備課要“三備齊全”。備知識(shí)體系—這節(jié)課在整個(gè)單元、整個(gè)學(xué)期里處在什么位置,前后如何銜接;備學(xué)生基礎(chǔ)—上節(jié)課的作業(yè)暴露了什么問題,哪些學(xué)生需重點(diǎn)關(guān)注;備教學(xué)設(shè)計(jì)—怎樣導(dǎo)入新課,設(shè)置哪些問題,布置什么練習(xí)。這三樣?xùn)|西必須具備。第二條:集體備課一定要“真研真討”。從下周開始,周二下午第一、二節(jié)課為集體備課時(shí)間,手機(jī)放到辦公桌上,認(rèn)真研討。提前定好下周誰主講,主講人要提前兩天把初稿發(fā)群里,其他人帶著問題來—“這個(gè)環(huán)節(jié)我覺得可以這樣設(shè)計(jì)”,“我們班學(xué)生可能在這兒理解不了”。研討完畢之后統(tǒng)一框架,然后每個(gè)班再做些微調(diào)。第三條:備課筆記要“常用常新”,不能照抄去年的教案。每次備課至少有三處改動(dòng):根據(jù)本屆學(xué)生的特點(diǎn)修改例題、根據(jù)課堂效果修改教法、根據(jù)作業(yè)情況增減練習(xí)。教務(wù)處每個(gè)月抽查,看的不是本子寫的多漂亮,而是有沒有想過的痕跡。第四條:新老教師要“結(jié)對(duì)互助”,工作不滿三年的新教師,必須找到一位老教師作為自己的師傅。備課之前先問師傅,備好之后再請(qǐng)師傅把關(guān)。老教師也不要藏著掖著,把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來,這也是傳承,也是責(zé)任。二、講課:從“我講完了”到“他學(xué)會(huì)了”有個(gè)現(xiàn)象值得警惕:有些老師聽到下課鈴聲就松了口氣:“今天的課我講完了?!蹦阌袉栠^自己:學(xué)生學(xué)會(huì)了?聽懂不等于學(xué)會(huì),學(xué)會(huì)不等于會(huì)用。我們上課不是“我講完了”,而是“學(xué)生學(xué)會(huì)了”。這個(gè)觀念轉(zhuǎn)不過來,課堂效率就永遠(yuǎn)上不去。目前課堂存在的三種問題:第一種:注水課,一節(jié)課40分鐘,老師唾沫橫飛講了38分鐘,學(xué)生動(dòng)筆練的不到2分鐘。知識(shí)講得蠻全的,可學(xué)生沒有時(shí)間消化,也沒有機(jī)會(huì)暴露出問題來,這樣的效果能好到哪里去?第二種:表演課。為了體現(xiàn)"新理念",課堂弄得花里胡哨——小組討論5分鐘,學(xué)生展示10分鐘,多媒體演示15分鐘,看著熱鬧,可核心知識(shí)點(diǎn)在哪兒?重難點(diǎn)突破了沒有?下課鈴響了,學(xué)生還云里霧里。第三種:放羊課。有的老師理解"以學(xué)生為主體",理解偏了——讓學(xué)生自己看書、自己討論、自己展示,老師在旁邊當(dāng)"甩手掌柜"。學(xué)生能力強(qiáng)的還行,能力弱的根本不知道該干什么,一節(jié)課下來啥也沒學(xué)到。提高課堂實(shí)效,記住四句話:"精講"——抓核心講透徹。一節(jié)課不可能面面俱到,咱們就抓最核心的知識(shí)點(diǎn)、最容易出錯(cuò)的地方,講深、講透、講明白。次要內(nèi)容點(diǎn)到為止,給學(xué)生留自學(xué)空間。寧可一節(jié)課講三個(gè)知識(shí)點(diǎn)講透,也別十個(gè)知識(shí)點(diǎn)走馬觀花。"多練"——當(dāng)堂練當(dāng)堂清。每節(jié)課至少留10分鐘練習(xí)時(shí)間。練什么?練剛講的核心知識(shí)點(diǎn),練容易混淆的題型。練的時(shí)候老師別閑著,在教室里轉(zhuǎn),看學(xué)生做題情況,發(fā)現(xiàn)問題立刻糾正。別等交上來批改才知道全班都錯(cuò)了。"勤問"——提問要分層次。課堂提問不能只叫舉手的學(xué)生,要有意識(shí)地叫不舉手的學(xué)生。簡(jiǎn)單問題叫學(xué)困生答,中等問題叫中等生答,難題留給優(yōu)等生。讓不同層次的學(xué)生都有參與感、都有成就感。"快反饋"——當(dāng)場(chǎng)糾正不隔夜。學(xué)生答錯(cuò)了,不能簡(jiǎn)單說"不對(duì),坐下",要追問"錯(cuò)在哪兒""正確應(yīng)該怎么想"。練習(xí)題做錯(cuò)了,當(dāng)場(chǎng)講評(píng),別拖到第二天。記?。簩W(xué)習(xí)效果最好的時(shí)候,就是剛學(xué)完立刻鞏固的時(shí)候。每周隨機(jī)推門聽課,我重點(diǎn)看三樣:學(xué)生抬頭率高不高、練習(xí)時(shí)間夠不夠、課堂目標(biāo)達(dá)成沒達(dá)成。這三樣到位了,這節(jié)課就是好課。三、批改:從"打鉤打叉"到"診斷反饋"作業(yè)批改,很多老師覺得是個(gè)苦差事——每天一大摞本子,批到眼睛發(fā)酸??晌乙f,如果批改只是打鉤打叉、算個(gè)分?jǐn)?shù),那確實(shí)是苦差事;如果把批改當(dāng)成了解學(xué)情、指導(dǎo)學(xué)生的窗口,它就是個(gè)技術(shù)活。先說說批改中的常見問題:一是批得快、看得淺。幾十本作業(yè)半小時(shí)批完,效率是挺高,可你發(fā)現(xiàn)問題了嗎?為什么這道題全班一半人都錯(cuò)?為什么這個(gè)學(xué)生連續(xù)三次作業(yè)都是這個(gè)錯(cuò)誤?這些信息你捕捉到了嗎?二是只批不改、只改不講。學(xué)生作業(yè)錯(cuò)了,老師打個(gè)叉,學(xué)生拿回去看一眼分?jǐn)?shù),往書包一塞,完事。錯(cuò)誤沒糾正,問題沒解決,這次作業(yè)就白做了。三是只管分?jǐn)?shù)、不管人。有的老師批完作業(yè)只公布分?jǐn)?shù),誰優(yōu)誰差一目了然??蓛?yōu)秀的學(xué)生得到鼓勵(lì)了嗎?后進(jìn)的學(xué)生得到幫助了嗎?都沒有。批改成了冷冰冰的數(shù)字游戲。咱們這樣批改:分類批改?;A(chǔ)作業(yè)必須全批,重點(diǎn)看學(xué)困生;綜合作業(yè)可以抽批,重點(diǎn)看中等生;拓展作業(yè)精批,重點(diǎn)看優(yōu)等生。不同作業(yè)不同對(duì)待,把時(shí)間花在刀刃上。符號(hào)批改。對(duì)的打"√",錯(cuò)的打"?"(表示有問題,需要思考),完全不會(huì)的打"×"后面加個(gè)笑臉(表示別灰心)。讓學(xué)生一看符號(hào)就知道自己的水平。點(diǎn)評(píng)批改。除了符號(hào),加幾句批語。進(jìn)步了寫"這次認(rèn)真多了,繼續(xù)努力";退步了寫"怎么了?找老師聊聊";反復(fù)錯(cuò)誤寫"這個(gè)知識(shí)點(diǎn)再看看課本第X頁"。讓批改有溫度、有指導(dǎo)。面批重點(diǎn)。每天課后服務(wù)時(shí)間,把學(xué)困生叫到辦公室面批。盯著他改,錯(cuò)哪兒講哪兒,直到改對(duì)。一周能面批兩次,比批一百本作業(yè)都管用。每周一教研會(huì),各組長(zhǎng)匯報(bào)作業(yè)批改中發(fā)現(xiàn)的共性問題,咱們商量下周教學(xué)怎么調(diào)整。批改不是終點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才是目的。四、輔導(dǎo):從"抓差補(bǔ)缺"到"分類培養(yǎng)"說到輔導(dǎo),很多人第一反應(yīng)就是"給差生補(bǔ)課"。這個(gè)理解太窄了。輔導(dǎo)應(yīng)該是"分類培養(yǎng)"——補(bǔ)差、培中、促優(yōu),一個(gè)都不能少。咱們的問題是:一是"只補(bǔ)差不促優(yōu)"。學(xué)困生天天叫去輔導(dǎo),優(yōu)等生放任自流。結(jié)果學(xué)困生進(jìn)步慢(因?yàn)榉椒ú粚?duì)),優(yōu)等生吃不飽(因?yàn)闆]挑戰(zhàn))。二是"輔導(dǎo)無計(jì)劃"。想起來了輔導(dǎo)一下,忙起來了就扔一邊。學(xué)生不知道什么時(shí)候能找老師答疑,老師也不知道該輔導(dǎo)哪些內(nèi)容。三是"輔導(dǎo)就是講題"。學(xué)生拿道題來,老師給講一遍,講完學(xué)生走了??蛇@個(gè)知識(shí)點(diǎn)背后的原理懂了嗎?同類題會(huì)做嗎?不確定。建立"三級(jí)輔導(dǎo)體系":第一級(jí):課堂輔導(dǎo)。上課時(shí)老師在教室里巡視,就是最好的輔導(dǎo)??吹綄W(xué)生練習(xí)有困難,馬上蹲下來指點(diǎn)兩句;看到學(xué)生答題有亮點(diǎn),當(dāng)場(chǎng)表揚(yáng)鼓勵(lì)。這種輔導(dǎo)最及時(shí)、最有效。第二級(jí):定時(shí)輔導(dǎo)。每周二、四下午課后服務(wù)時(shí)間為"固定答疑時(shí)段"。學(xué)生可以隨時(shí)來辦公室問問題,老師不得以"忙"為由拒絕。每次輔導(dǎo)做好記錄:誰來了、問了什么、解決沒有。第三級(jí):分層輔導(dǎo)。每?jī)芍芙M織一次"分層輔導(dǎo)"活動(dòng)。學(xué)困生輔導(dǎo)基礎(chǔ)知識(shí),安排基礎(chǔ)過關(guān)卡;中等生輔導(dǎo)解題方法,安排技巧訓(xùn)練;優(yōu)等生輔導(dǎo)思維拓展,安排競(jìng)賽題或項(xiàng)目式學(xué)習(xí)。各取所需、各有提高。輔導(dǎo)的原則:寧可少輔導(dǎo),也要輔到位。別搞疲勞戰(zhàn),別讓學(xué)生反感。一次輔導(dǎo)解決一個(gè)問題,把它搞透,勝過蜻蜓點(diǎn)水十次輔導(dǎo)。五、考試:從"選拔排名"到"診斷改進(jìn)"考試是干什么的?有人說"檢測(cè)學(xué)習(xí)成果",有人說"督促學(xué)生學(xué)習(xí)"。都對(duì),但不全面??荚囎钪匾墓δ?,是給教學(xué)做"體檢"——發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,然后改進(jìn)?,F(xiàn)在考試的毛?。阂皇?考得頻繁"。有的學(xué)科一周一考,學(xué)生疲于應(yīng)付,老師累于批改??煽歼@么多,真的有用嗎?每次考試后都認(rèn)真分析了嗎?都針對(duì)性改進(jìn)了嗎?如果沒有,那就是無效考試,浪費(fèi)時(shí)間。二是"題目隨意"。有的考試試卷東拼西湊,難度忽高忽低,考查重點(diǎn)不明確。學(xué)生考完一頭霧水,老師也說不清這次考試要測(cè)什么。三是"成績(jī)至上"??纪曛豢捶?jǐn)?shù)和排名,對(duì)錯(cuò)題原因不分析,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不強(qiáng)化。結(jié)果學(xué)生考得好沾沾自喜,考得差垂頭喪氣,就是不知道問題出在哪兒、該怎么改進(jìn)。規(guī)范考試流程:命題規(guī)范化。每次考試提前一周由備課組長(zhǎng)組織命題。命題要做"雙向細(xì)目表"——知識(shí)點(diǎn)覆蓋哪些、各占幾分、什么難度,表格列清楚。不出怪題偏題,不超綱,不過簡(jiǎn)。監(jiān)考嚴(yán)肅化。實(shí)行"交叉監(jiān)考",不允許監(jiān)自己班。每場(chǎng)兩名監(jiān)考,一前一后??荚嚻陂g禁止玩手機(jī)、禁止批作業(yè)。成績(jī)真實(shí),分析才有意義。分析精細(xì)化??己?8小時(shí)內(nèi),備課組必須完成"考試分析報(bào)告"。報(bào)告包括:班級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)比、知識(shí)點(diǎn)得分率統(tǒng)計(jì)、典型錯(cuò)題分類、下階段改進(jìn)措施。在教研會(huì)上集體討論,形成整改方案。反饋個(gè)性化。給每個(gè)學(xué)生一張"考試診斷單",上面不只有分?jǐn)?shù),還有:哪些題做對(duì)了(表揚(yáng))、哪些題做錯(cuò)了(原因分析)、下一步怎么努力(建議)。讓學(xué)生清楚自己的問題,知道改進(jìn)方向。記?。嚎荚嚥皇悄康?,考后改進(jìn)才是關(guān)鍵。六、評(píng)價(jià):從"唯分?jǐn)?shù)論"到"多元激勵(lì)"評(píng)價(jià)是"指揮棒",你怎么評(píng),老師就怎么教,學(xué)生就怎么學(xué)。如果只用分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià),教學(xué)就會(huì)變成應(yīng)試;如果評(píng)價(jià)多元了,教育才能真正全面發(fā)展。當(dāng)前評(píng)價(jià)的偏差:一是"只看結(jié)果不看過程"。期末考試成績(jī)高就是好學(xué)生、好老師;成績(jī)低就是差學(xué)生、差老師??蛇@公平嗎?有的學(xué)生基礎(chǔ)弱,進(jìn)步很大但分?jǐn)?shù)還是不高;有的老師接手的是差班,拼命干但成績(jī)追不上快班。這種評(píng)價(jià)打擊積極性。二是"只看分?jǐn)?shù)不看素質(zhì)"。體育好不好、藝術(shù)行不行、品德如何、能力怎樣,這些都不在評(píng)價(jià)范圍。結(jié)果培養(yǎng)出的學(xué)生"高分低能",除了考試什么都不會(huì)。三是"評(píng)價(jià)單向"。都是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)老師、老師評(píng)學(xué)生,學(xué)生和老師自己的聲音在哪里?評(píng)價(jià)應(yīng)該多向互動(dòng),才能真實(shí)全面。構(gòu)建"立體評(píng)價(jià)體系":學(xué)生評(píng)價(jià)——看三面。學(xué)業(yè)水平(考試成績(jī)+平時(shí)作業(yè)+課堂表現(xiàn))占50%,綜合素質(zhì)(品德表現(xiàn)+體藝特長(zhǎng)+勞動(dòng)實(shí)踐)占30%,成長(zhǎng)進(jìn)步(縱向?qū)Ρ茸约旱倪M(jìn)步幅度)占20%。這樣評(píng),既看結(jié)果也看過程,既看分?jǐn)?shù)也看素養(yǎng)。教師評(píng)價(jià)——重過程。把評(píng)價(jià)重心從"學(xué)生考了多少分"轉(zhuǎn)到"教師做了多少事"。看備課是否認(rèn)真、課堂是否高效、批改是否細(xì)致、輔導(dǎo)是否到位、教研是否參與。這些過程做實(shí)了,結(jié)果自然不會(huì)差?;ピu(píng)機(jī)制——多維度。學(xué)生評(píng)教師(每學(xué)期一次,匿名問卷)、教師互評(píng)(組內(nèi)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短)、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校(半年一次,了解滿意度)。把評(píng)價(jià)的話語權(quán)還給更多人,評(píng)價(jià)才客觀。評(píng)價(jià)結(jié)果怎么用?不是為了"排名次、分等級(jí)",而是為了"找問題、促改進(jìn)"。學(xué)生評(píng)價(jià)差的老師,學(xué)校提供培訓(xùn)和幫扶;學(xué)生進(jìn)步大的老師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。用評(píng)價(jià)激勵(lì)人、成就人,而不是打擊人、淘汰人。七、教研:從"務(wù)虛"到"務(wù)實(shí)"最后說說教研。不少學(xué)校的教研活動(dòng),已經(jīng)淪為"形式主義重災(zāi)區(qū)"——每周按時(shí)開會(huì),記錄本寫得工工整整,可解決實(shí)際問題了嗎?教研的虛功主要有:一是"研究空題"。什么"核心素養(yǎng)的實(shí)踐路徑""深度學(xué)習(xí)的理論探索",聽著高大上,可跟咱們每天上的課有半毛錢關(guān)系嗎?老師們聽完還是不知道明天的課該怎么上。二是"照本宣科"。教研組長(zhǎng)讀讀文件、念念通知,大家簽個(gè)到、聊聊天,一小時(shí)過去了。這哪是教研,這是例行公事。三是"研而不用"。有時(shí)候真研究出點(diǎn)東西,形成了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),可就寫在本子上、鎖在柜子里,沒人推廣、沒人應(yīng)用。研究成果變成了"一次性消費(fèi)品"。讓教研真正有用:選準(zhǔn)題——從課堂來。教研的題目必須從教學(xué)實(shí)踐中來。這周發(fā)現(xiàn)學(xué)生計(jì)算老出錯(cuò),那就研究"提高計(jì)算準(zhǔn)確率的方法";那個(gè)單元考試普遍不理想,那就研究"單元復(fù)習(xí)的有效策略"。小切口、真問題、能落地。研得深——?jiǎng)e淺嘗輒止。選定一個(gè)問題,至少研究一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論