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文檔簡介
2024人事上半年工作總結(jié)(31篇)
2024人事上半年工作總結(jié)篇1
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、
人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司
的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)
范化的良好狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部
工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷
心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也
因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)
展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備
各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)
場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位
證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離
職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便
各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、
工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,
對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,
這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積
極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職
業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向
領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司
規(guī)章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中
做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得
了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好
公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案
管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,為公
司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案
管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù)C
5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公
設(shè)施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)
的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公
司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌
握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,
及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的
實際情況,為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,
審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司
各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保
方便、快捷的為公司提供服務(wù)。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議
決定發(fā)文。
9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認
真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常
工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。
11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管埋。
13、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
六、工作計劃
根據(jù)部門工作安排,結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢
如下:
1、行政人事部在20—年里除做好日常管理工作外,重點做好
以下幾方面工作。
2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情況,對行政管
理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,
嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與
評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以
及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記
錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)
傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安
全管理。
2024人事上半年工作總結(jié)篇2
時間一晃到了六月,到此為上班已經(jīng)有一個月了。這一個月的
時間對于我來說,過得很快。因為最初對有的工作不熟悉,花掉一
些時間在了解、熟悉工作上,所以感覺時間不夠用,但是在領(lǐng)導(dǎo)的
幫助下,我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。
從入職以來我的工作包括:
一、招聘
1、招聘是我的工作重點,所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。
研發(fā)職位因為之前接觸的較多,所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷
售經(jīng)理類的崗位因為公司專業(yè)性較強,匹配度較高的簡歷并不多,
所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。
2、電話聯(lián)系候選人,安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因為入職以來,
事情比較多、雜,所以花了些時間在理順這些事情上面,一月安排的
面試并不多,這是一月應(yīng)該并且可以改善的。
二、培訓(xùn)
—月是很多執(zhí)業(yè)資格職稱報名的時間,因此一月我組織了—以及
—考試的報名,同時確定了—報名培訓(xùn)機構(gòu)及一建報名員工的參培
意愿O
三、員工職稱申報組織工作
這一塊的工作之前我沒涉及過,所以做這塊工作花了我不少時
間和精力。職稱申報材料繁多,幫員工詳細檢查的時間也花費不少。
最后還是成功材料遞交給了—管委會。
四、員工關(guān)系
1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因為之前涉及的較多,所
以在辦理員工入離職手續(xù)的時候出現(xiàn)的問題較少。
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的
常規(guī)性工作,因為最開始不太熟悉,所以也出現(xiàn)了一些小錯誤。
五、工作中需改進的地方
1、_月放在招聘的時間還不夠多,在接下來的工作中,我需要
盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。
2、工作中有時還是不夠細心,會出現(xiàn)一些小錯誤,這是在今后
的工作中應(yīng)該克服的缺點。
3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識,需要加強人
力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司人力資源工作和我的工作都能有所
收獲。
2024人事上半年工作總結(jié)篇3
今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工
作中心,加強師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊
伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配
合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),
順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以
下是人事科上半年的工作總結(jié)。
一、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。推行校長負責(zé)制,教職工
聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體
制改革,更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點
經(jīng)驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定
工作,做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;做好了
社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,提
高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
二、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐
廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),全面貫徹
執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,努力開展校長培訓(xùn)工作,選派社會
力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前
培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和
測試工作,為實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任
工作,充分調(diào)動教師工作積極性。嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認
真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆
推薦報批等工作;認真搞好教師年度考核、考評工作,嚴格控制優(yōu)
秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批
工作。
三、突出師德教育,做好工資發(fā)放工作
進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教
師的思想政治覺悟前職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時,
進一步規(guī)范和完善教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行
行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活
動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了
典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。
為各中小學(xué)校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、
慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到
學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證
老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、
教師。
認真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎
金發(fā)放工作。及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各汲工資及補貼,做好國庫
統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金
核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理
各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
四、主要不足和問題
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;
必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不
能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的
現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
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2024人事上半年工作總結(jié)篇4
在緊張有序的工作中,五月即將過去,回顧這個月的工作,我
們—人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和
—領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了很好的成績,有力保
障了—的跨越式發(fā)展,下面將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法
工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,
直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,
研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出
一元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四
項指標的考核,其中存款占_、利息收入占_、貸款占_、工作質(zhì)
量占按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出
二級考核辦法,使每個員工的收入與其對—的貢獻相匹配。季度末
根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。
勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職
工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻
突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,—
在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹
“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事
故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,
并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、
不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其
情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對—造成不
良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
同時,制定員工教育實施細則,一是針對—員工的學(xué)歷、崗位、
年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)
相結(jié)合的辦法。集中學(xué)習(xí),其余為自學(xué)時間。二是采取走出去與請
進來相結(jié)合的辦法,進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到學(xué)習(xí)達
—多次,同時請—各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,
傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際
情況進行培訓(xùn),通過加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素
質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。
另外對新入社的大學(xué)生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進行了上
崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本
制度的學(xué)習(xí)。通過一天的學(xué)習(xí),使他們對—有關(guān)制度有了初步的了
解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三、其它工作
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職
人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸
類正確,材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管埋工作。
2024人事上半年工作總結(jié)篇5
今年上半年,分按照總?cè)耸鹿ぷ饔媱?,開展各項人事工作,現(xiàn)
將上半年的工作安排匯報如下:
一、開展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工
時,分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數(shù),以新的組織
機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機
關(guān)管理人員人數(shù)。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市
場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造—分發(fā)展的
“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均
年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行
的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作
強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風(fēng)險,目標責(zé)任制網(wǎng)點
人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大
力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風(fēng)險、效益共
擔(dān),組建較強團隊,機關(guān)職能部門加強對目標責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)
職能。
三、下半年重點工作安排
繼續(xù)開展目標責(zé)任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點
推行目標責(zé)任制,對銷量日均在_及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)
營管理責(zé)任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,
采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試
和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和,組
織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、
培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對
待,切實提高員工培訓(xùn)效果,打造分培訓(xùn)師隊伍,讓領(lǐng)導(dǎo)、部門主
任等管理層具備授課能力。加強組織建設(shè)工作,結(jié)合分工作實際,
及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按
照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設(shè)工作。
2024人事上半年工作總結(jié)篇6
今年以來,我便在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“項目帶動,完
善制度,創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標,深入
貫徹人才強市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,努力進取,較好完成了上半年確定的
各項工作目標。
一、立足市情,著眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力
和水平
1、跟進新上項目和新建企業(yè),積極提供各類人才服務(wù)。走訪工
業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀和用工需求,及時掌握企業(yè)信
息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進行介紹和推薦,解決企業(yè)從招
聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強與外
省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和
化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建
立了長期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生
產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應(yīng)聘者,
累計為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議
15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作
創(chuàng)造了條件。
2、以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機,不斷推進
市場建設(shè)步伐。人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以
來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦
公室,抽調(diào)工作人員專門負責(zé)項目工作,局領(lǐng)導(dǎo)主動出擊,多次到
省上進行對接,積極與市國土局、規(guī)劃局進行協(xié)商,爭取對人力資
源市場建設(shè)的支持,特別是康市長上任以來,非常關(guān)心市場建設(shè),
多次召集相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,市場可研工作
前期工作已經(jīng)準備就緒,只等市政府發(fā)文既可進入實施階段。4、充
實服務(wù)內(nèi)容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實加強檔案管
理,將檔案室現(xiàn)存檔案進行清查,重新規(guī)整存放,登記造冊;建立
了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規(guī)
化;對零散調(diào)檔函件進行清理規(guī)整,建立了電子版調(diào)檔函信息登記
表,為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)
學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及
縣市已落實就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒
泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏美容中心、
甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭
州銀行酒泉分行等單位進行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公
司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時核發(fā)各派遣單位員
工工資,及時繳納社會保險;認真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)
電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔
案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1
家,辦理錄干12件。
5、及早著手,認真做好大學(xué)生報到就業(yè)相關(guān)準備工作。加強大
中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強就業(yè)政策的宣傳,切實為大中專畢業(yè)生
就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦
就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強后續(xù)管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報
到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時,今年
大中專畢業(yè)生報到高峰即將來臨,為了做好今年的報到工作,我們
及早著手,清理了檔案室,對相關(guān)人員進行了崗前培訓(xùn),提高了服
務(wù)意思,為全面做好報到工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強管理,細化措施,不斷推動各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展2、鞏
固傳統(tǒng)培訓(xùn),認真做好職稱計算機培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)
的同時,積極拓寬工作思路,創(chuàng)造條件,開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。
認真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓(xùn),不斷提高講課人員的授課
水平,加班教學(xué)管理,強化服務(wù),督促授課人員認真?zhèn)湔n,加強與
學(xué)員的溝通,及時了解掌握學(xué)員的接受水平,調(diào)整授
課內(nèi)容和改變授課方式,上半年共開展培訓(xùn)3期,共3個班次,
參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機考
試2次,立時8天、54場次,考試人員達640人,共計模塊1714
個。配合局工資科完成了機關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。
3、完善制度措施,認真開展非公經(jīng)濟職稱評審工作。隨著半公
經(jīng)濟的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更
好向非公經(jīng)濟單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不
斷健全完善評審制度,加強對檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱
評定的真實有效,并對初評會評審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半
年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。5、突出人才特色,全方
位提供人才信息服務(wù)。一是繼續(xù)加強人事人才網(wǎng)站建設(shè),每月定期
對中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計算機進行檢查維護,如出現(xiàn)問題隨時進行
排查處理,解決存在的故障,上半年共對服務(wù)器維護12次,中心辦
公計算機維護17次,人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才
廣告公司的管理。不斷更新版面,改變設(shè)計風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人
員考核辦法,任務(wù)落實到每個人頭上,責(zé)任明確,并不斷加大抽查
力度,保證了發(fā)行工作的落實。積極拓展新業(yè)務(wù),給區(qū)委組織部制
作掛歷1份,完成了杏花村宣傳彩頁制作,一至五月份共發(fā)行廣告
23期,比去年同期增加了6期,上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信
通。及時提供招聘信息,保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強人才招
聘廣告審查。繼續(xù)加大對已經(jīng)監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢
查。赴市電視臺、廣播電視報、酒泉日報、飛天周刊等媒體,通報
各個媒體的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知書,督促
招聘單位前來辦理審查手續(xù),上半年累計辦理廣告審查共9件。
三、健全制度,加強激勵,中心建設(shè)邁上新臺階
1、制度管人,強化督查。今年以來,我們進一步落實了督查制
度,對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署,重要會議、重
要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的貫徹落實情況以及
中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場抽查制度和
新世紀人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報紙發(fā)行情況檢查制度,加強
了對各類培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查,并制訂了詳細、完備的制度檢查
表,了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,較好地推
動了中心重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。3、成立團委,
健全組織。根據(jù)人才中心管理大學(xué)生檔案多,中心年輕同志多,婦
女同志多的特點,我們積極向共青團酒泉市團委匯報情況,取得了
市團委的大力支持,在人才中心成立了團委,下設(shè)兩個團支部,為
今后開展團的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、加強政務(wù)分廳管理。每月統(tǒng)計匯總?cè)瞬沤涣鞣种行母黜椶k
件數(shù)據(jù),撰寫當月工作簡報,及時準確的報送政務(wù)大廳,做好與政
務(wù)大廳的銜接工作,使上級領(lǐng)導(dǎo)詳盡掌握我中心的工作動向。政務(wù)
分廳1—5月份共接到各類辦件3338件,辦結(jié)3338件,充分發(fā)揮了
政務(wù)分廳方便群眾、接受監(jiān)督的職能作用。
2024人事上半年工作總結(jié)篇7
我于2—年11月9日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的
一名普通員工。2—年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,
兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將
近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總
結(jié)。
一、個人品行:
在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,
為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,
每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集
了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同
事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基
礎(chǔ)。由于我的努力加出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部
見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每
一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具
備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠
桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員
工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在
組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度,以此作為標桿,
在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其
違規(guī)行為進行處罰C
二、管理思維:
我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個人,都是一座
山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步
也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角
度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考
問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面
的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)
生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻
自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝
聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)
一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動
與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)
等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各
部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我
們義不容辭的責(zé)任c為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進
行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位
員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日
也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫
暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的
員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他
員工的有效方法。為此,我們評出了2__年的最佳進步獎、最佳貢
獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當
然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相
應(yīng)的懲罰也是必不可少的.,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員
工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作
提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人
事部工作總結(jié),我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。
2024人事上半年工作總結(jié)篇8
本人來公司已快滿四個月,在這六個月中,自己總結(jié)主要的工
作范圍有以下幾點:
1、負責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;
2、負責(zé)公司行政人事檔案管理;
3、負責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;
4、負責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;
5、宿舍水電費的核算、扣繳;
6、負責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;
7、員工離職前的檢查審核;
8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;
9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;
10、勞動合同管理;
11、圖書室、職工之家管理;
12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;
13、暫住證、婚育證的組織辦理;
14、一般通知性公文的起草;
15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;
16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;
17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;
18、員工離職手續(xù)的辦理;
19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他
工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
2024人事上半年工作總結(jié)篇9
20_年以來,組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
圍繞新區(qū)建設(shè)“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想,真抓實干,不斷
創(chuàng)新,深入貫徹安全方面的法律法規(guī),努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度,
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全
生產(chǎn)責(zé)任制,做好安仝生產(chǎn)工作。20_年上半年,我局仝年未發(fā)生
安全生產(chǎn)責(zé)任事故,安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將我局20_年上
半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、強化責(zé)任意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
做好安全生產(chǎn)工作,加強各崗位人員安全責(zé)任意識是關(guān)鍵。我
局就安全生產(chǎn)工作專門組織召開了部署工作會,從人、財、物三方
面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化各科室負
責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,明確各科室負責(zé)人為該部門的直接
責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)
人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,及時清除、更換存在安全隱患
的場所、物品,從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生;定期檢查我局辦公
設(shè)備、辦公家具,及時消除安全隱患。
二、強化宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
做好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識是前提。按照新區(qū)安委辦關(guān)
于20_年“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)部署,結(jié)合新區(qū)實際,擬于近
期組織新區(qū)機關(guān)干部職工重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),增強干部職工安全生產(chǎn)意
識。深入推進“一崗雙責(zé)”制度,要求分管的各科室、中心負責(zé)人
肩負起安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。
三、嚴格落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實監(jiān)管責(zé)任。按照新區(qū)安委會安排部署,切實搞好
本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。
充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣
傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。
四、加強防范措施,防患于未然
我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、清明、“五?一”、
端午假期前對全局安全生產(chǎn)進行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點查
找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)管和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到安全
生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)
任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值班,
領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認真落實
安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。20_年上半年,我
局沒有任何安全事故發(fā)生。
五、存在不足及下一步工作計劃
盡管我局從上到下都高度重視安全生產(chǎn)工作,也取得了一定的
成效,但實際中仍然存在以下問題:一是部分同志安全意識仍不夠
強,重視程度不夠<:雖然我局組織過多次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、座談會
等,但部分同志仍沒有居安思危的意識,安全觀念有待進一步加強;
二是安全生產(chǎn)工作深入細致程度還有所欠缺;三是安全生產(chǎn)應(yīng)急演
練不夠充分,以致部分干部職工安全生產(chǎn)應(yīng)急救助能力有待提高。
下來,我局將加大工作力度,履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,
一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為一項長期的工作抓緊抓好,進一步
加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位
責(zé)任,加大檢查、排查力度,緊緊圍繞事前防范、安全投入、責(zé)任
落實等方面,建立長期有效的安全監(jiān)管機制,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決
問題,為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
2024人事上半年工作總結(jié)篇10
來公司已快滿三個月,在這三個月中,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)
有:員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離
職管理工作。除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工
作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在把我的初步想法和一一羅列出來,希望
能和經(jīng)理進行有效的溝通,當然我本身經(jīng)臉不足,對企業(yè)的了解也
不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。
員工的考勤管理我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:
①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作;
②前臺、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、在平時的工作中對專賣店人員的工作
情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋;
③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以
及店員的出勤情況,并給予登記;
④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤,我用表格的形
式進行統(tǒng)計,此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中,主
要存在以下問題:
1、店長在沒有上報公司的情況下任意調(diào)整上班時間,如:把早
班換成中班;
2、有的店長利用正常上班時間來總公司辦埋事物(停休除外);
3、個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象;
4、店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;
5、個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專
賣店日益增多,規(guī)模不斷擴大,專賣店分布廣,每個專賣店只有2-
6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從20_年至
今已經(jīng)成功地在上海開了一家專賣店,將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目,
為給以后門店的擴張打下良好的基礎(chǔ),對員工進行有效地日常管理
已經(jīng)成為不容忽視的問題,而其中店長的管理尤為重要,做為專賣
店的店長,他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長不能以身作
則,將會直接影響整個專賣店的人員管理,針對目前的情況,現(xiàn)提
出以下方案:
方案一:
進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。
⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎
金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,并且有事假、病假、遲到、
早退的按小時累計扣除工資;
(3)、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按
小時累計雙倍扣除工資;
(4)、店長來公司對帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必
須用上班時間來公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正
常上班出勤對待;
(5)、此外,店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不
能占用上、下班時間。(如:某店長上班時間為7:30—20:30,7:
30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,
必須在下班時間之前;
(6)、店長不得隨意更改上班時間以及班次,若需要調(diào)整的必須
事先向公司人事部說明情況;
(7)、此辦法從20_年_月_日開始執(zhí)行。
方案二:
每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼
職),專門負責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長及店員的日常管理。
包括:店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動紀律
等。
人事專員助理上半年工作總結(jié)
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自
我。20_上半年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工
作,現(xiàn)將20__上半年工作總結(jié)如下:
1、招聘:
按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、
內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研
發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年
招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息。初試共安排了74人,
進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一
齊參加最后的競聘c為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗
位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光,用心
做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制
度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使
新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教
育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳
完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及
公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完
成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,
對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工
住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特
種重病的保險理賠°
對于20_-20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償
金處理,共計7200元。
4、福利:
上半年一次的高溫補貼,上半年一次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2
月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國
賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體
檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了
禮品卡。
5、合同管理:
上半年自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同
綾簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上
報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上
報。
7、完成上藥布置的工作:
為配合20_年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆
生招聘狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以
往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的
20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
—集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,
改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研
通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,并與同事一齊接
待了及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。
上半年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一
些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作
崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中
努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在下半年中我打算做好以下三點
來彌補工作中的不足:
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),
做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開
展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的
同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方
位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,
對工作中的不足進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習(xí)
慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同
事誠懇地對待我。在下半年里我決心再接再厲,更上一層樓。
2024人事上半年工作總結(jié)篇11
不知不覺中,20_上半年的時光已悄然飛逝。自20_年_月進入
公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公
司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)
和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的
職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的上
半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨
礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結(jié)如下:
一、前臺日常工作
主要包括:
1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,
重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接
待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保
持整潔干凈;
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收
取和保管及信件的攻取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、
印制名片、訂閱報習(xí)雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、
列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)
境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、
庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)
算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力
的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換
得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,
對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)
計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到
實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,
并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,
部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和_
方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛
審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部
門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊
資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通
訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外
在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查?/p>
體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人
才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工
檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的
建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情
況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物,
為大家創(chuàng)造了一個加諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)
文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶
祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公
司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃
上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。
我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的
清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努
力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司
的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及坂店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打
造一個業(yè)務(wù)仝面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工
作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門
員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使
企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排.
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管
理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和
員工正常工作用車c
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣
碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于
細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)
務(wù)的正常有序發(fā)展C首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞
任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次
讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)
現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,
為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通
多一點、責(zé)任心強一點,我相信陜西隆翔會越做越強。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會
和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作
的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的
欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼比多份理解、多份溝通,
加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
2024人事上半年工作總結(jié)篇12
一、通過落實四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的文件文件精
神,進一步加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
1、建立健全黨員管理機制。根據(jù)園區(qū)黨組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新
形勢,制定下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)展黨員工作的意見》,使黨員發(fā)展
工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認真做好流動黨員、下崗失業(yè)職工
黨員、離退休職工黨員管理工作。實施流動黨員“安家工程”,根
據(jù)市委組織部《關(guān)于加強流動黨員管理的意見》的要求,進一步加
強流動黨員動態(tài)管理,建立流動黨員信息管理網(wǎng)絡(luò),做好外出經(jīng)商
務(wù)工流出黨員的流動黨員活動證發(fā)放工作。同時加強與流入地黨組
織的溝通,盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當?shù)亟M織生活。設(shè)立了流
動黨員咨詢服務(wù)專用電話,為流動黨員落實組織關(guān)系、參加組織生
活提供咨詢等服務(wù)C組織了基層黨員冬訓(xùn),有效提高了基層黨員思
想認識問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政
策水平提高問題、黨員干部的人生觀價值觀問題。
2、加強黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過深入調(diào)查研究,摸清園區(qū)各
級黨組織和黨員基本情況,按照“配強班子、理順關(guān)系”的要求,
完善了黨組織機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整,目前各級黨組織已正常運轉(zhuǎn)。
調(diào)整了園區(qū)黨員組織關(guān)系管理,明確了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。與基層
黨支部簽訂了黨建工作目標責(zé)任書,把黨建工作納入部門年終考核。
制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨費收繳、管理工作的通知》,進一
步規(guī)范了黨費收繳、管理工作。組織開展了民主評議黨員,通過民
主評議使每個黨員都來關(guān)心黨的建設(shè),使廣大黨員思想更加統(tǒng)一,
理論修養(yǎng)進一步提高,政治上更加堅定,使黨內(nèi)的監(jiān)督更加有效。
3、抓好機關(guān)政治學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機關(guān)黨員干部知識結(jié)構(gòu)改
善,提升投身園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的能力,量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開展學(xué)習(xí)
活動。上半年共組織集體學(xué)習(xí)8次、外請專家授課1次,內(nèi)容包括
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建社會主義
和諧社會的能力、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。
二、以強化三服務(wù)意識為核心,推進園區(qū)和諧發(fā)展
1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進一步改進機關(guān)作風(fēng),
加強與基層黨員干部的聯(lián)系,加大對弱勢群體幫扶的力度,推進和
諧園區(qū)建設(shè),組織實施了“321”親民工程,7月將組織集中走訪幫
扶對象,進一步落實幫扶措施。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系基層場
村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)
建設(shè)為主題開好縣處級黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會
的通知》,召開了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活,向園區(qū)廣大黨員干部
群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實中央紀委七次
全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會精神,加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)
建設(shè),組織了(本文摘至:范文大全)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪活動,
通過下訪活動共收集基層單位意見建議19條,并對反映問題的處理
實行跟蹤,達到交民心、知民情、解民憂的目的,化解了基層、群
眾和進區(qū)企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問題。
2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴格按照國家和省、市的統(tǒng)一部署,
做好機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項準備工作,積極穩(wěn)妥地做好
組織實施,為園區(qū)名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調(diào)整、職
崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦
理了住房補貼報批,為園區(qū)節(jié)約資金萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普
等系列職稱的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員
的人事代理、工資和退休費調(diào)整等問題。加大養(yǎng)老保險等收繳工作
的力度,確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng),免除后顧之憂,
全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。
3、做好招商引資工作。上半年,我部門共收集到有效信息7條,
并對收集到的信息進行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實履行聯(lián)系各
方、溝通協(xié)調(diào)的職能,積極做好化解矛盾、理順情緒的工作,對掛
鉤聯(lián)系場村經(jīng)常走訪,對客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難,及時
會同有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決,努力營造親商、扶商、富商的良好氛
圍。
三、樹好形象,自身建設(shè)有新面貌
1、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進典型學(xué)習(xí)活動,把他們作
為旗幟、鏡子和尺子,激勵自身學(xué)先進、找差距,趕先進、創(chuàng)業(yè)績,
并在部門內(nèi)開展“加強組工干部能力建設(shè)”討論活動,使大家自覺
提高自身素質(zhì),主動適應(yīng)工作需要。
2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門為目標,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)
習(xí)。加強對執(zhí)政黨建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識的學(xué)習(xí),
不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能
力,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫,建立健全各項規(guī)
章制度,用制度保證組織人事部門公道正派長效機制的形成,形成
堂堂正正做人、干干凈凈做事,謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍,
樹立良好的組工干部形象
2024人事上半年工作總結(jié)篇13
不知不覺中,20_上半年的時光已悄然飛逝。自20_年—月進
入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對
公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指
導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門
的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的
上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和
磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:
一、前臺日常工作
主要包括:
1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,
重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。
2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接
待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保
持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收
取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、
印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、
列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)
境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、
庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)
算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考
驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的
效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對
行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)
計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到
實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,
并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,
部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和
一方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車
輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各
部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊
資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通
訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外
在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿?/p>
體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人
才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工
檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的
建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情
況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準咯生日禮物,
為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)
文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶
祝生FI,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公
司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃
上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。
我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的
清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努
力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司
的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打
造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工
作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門
員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使
企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管
理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和
員工正常工作用車c
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣
碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于
細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)
務(wù)的正常有序發(fā)展C首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞
任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次
讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)
現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,
為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通
多一點、責(zé)任心強一點,我相信—會越做越強。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會
和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作
的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的
欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼比多份理解、多份溝通,
加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
2024人事上半年工作總結(jié)篇14
轉(zhuǎn)眼間20—年已經(jīng)過去一半了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指
導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為
公司的人事專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們
的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的芻項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半
年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,
妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何維漏。
人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且二匕較繁雜。每天我都認真
做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)
容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列
入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工
作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做
好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直
接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常為務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)
用情況,進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要一篇,新聞通訊投稿
—篇,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所
發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、
按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工
作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到
細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代
碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,
以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學(xué)習(xí)到的知識
作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂
學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的
發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,
我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強
了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門
經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢
工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核
定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各
項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2024人事上半年工作總結(jié)篇15
20_年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下,人事
行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點,強化
提升自身內(nèi)部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)
系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較
好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、項目申報
完成—重工20_年度工作報告,20__年度工作總結(jié)的編制和上
報。
完成20__年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料,并按時上交至相關(guān)
部門。
完成—重工所需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的上報。完
成20_年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。20_
年4月取得—區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎,并領(lǐng)取證書、獎牌。
二、規(guī)章制度建設(shè)
編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相
關(guān)記錄表格C
初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機制,并在部門內(nèi)試
運行。
三、人力資源方面
20_年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、
村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)
招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產(chǎn)一線員工117人;銷售業(yè)
務(wù)員13人;售后服務(wù)1人;食堂3人;供應(yīng)為勤1人;技術(shù)研發(fā)6人。
并對新員工進行了入職培訓(xùn)。
20_年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人
次;完成新入職員工培訓(xùn)141人次;簽訂勞動合同141人次。
20_年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保
11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141
人次。
四、行政事務(wù)方面
完成了20_年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。
完成了20_年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。
完成了20__年3c認證工作,包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人
接待等工作;完成不符合項的改進等工作。
完成了到—市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標準備案
以及到—省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測,取得企業(yè)標準報告書以及
產(chǎn)品監(jiān)測報告。
完成了20—年23臺特種設(shè)備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內(nèi)機動車
駕駛員證件復(fù)審;2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測;以及9名特種作業(yè)操作證的
辦理及復(fù)審。
公司20__年新建辦公樓,由于手續(xù)欠缺,到市消防、市規(guī)劃局、
區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,避
免處罰,成效顯著C
3月份,在—鎮(zhèn)租賃員工宿
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