傳染病爆發(fā)預(yù)案傳染病爆發(fā)預(yù)案

第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的傳染病爆發(fā)事件，包括但不限于流感、新冠病毒肺炎、鼠疫、霍亂等傳染病的突發(fā)爆發(fā)。預(yù)案的適用范圍涵蓋以下三個方面：

1.時間范圍：自本預(yù)案實施之日起，至傳染病爆發(fā)事件得到有效控制為止。

2.地域范圍：覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位所在地的全部生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域及其影響范圍。

3.事件范圍：包括所有可能導(dǎo)致的傳染病爆發(fā)事件，無論事件規(guī)模大小、嚴(yán)重程度如何。

二、響應(yīng)分級

根據(jù)傳染病爆發(fā)事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：

1.一級響應(yīng)：適用于傳染病爆發(fā)事件可能導(dǎo)致重大人員傷亡、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營的情況。響應(yīng)原則為立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實行全面、嚴(yán)格的防控措施，確保人民群眾生命安全和身體健康。

2.二級響應(yīng)：適用于傳染病爆發(fā)事件可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大范圍社會影響和生產(chǎn)經(jīng)營單位局部運營受阻的情況。響應(yīng)原則為迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，實施重點防控，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本運行。

3.三級響應(yīng)：適用于傳染病爆發(fā)事件可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一定程度的社會影響和生產(chǎn)經(jīng)營單位局部運營受到影響的情況。響應(yīng)原則為按照預(yù)案要求，采取相應(yīng)防控措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。

4.四級響應(yīng)：適用于傳染病爆發(fā)事件可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、輕微社會影響和生產(chǎn)經(jīng)營單位運營基本不受影響的情況。響應(yīng)原則為根據(jù)實際情況，采取必要措施，避免事態(tài)擴大。

各級響應(yīng)的啟動、實施和終止，均由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)實際情況和上級指示決定。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立傳染病爆發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機構(gòu)。指揮部下設(shè)若干工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作。

2.構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

負(fù)責(zé)傳染病爆發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)全面指揮和協(xié)調(diào)。

制定和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)策略和措施。

審批應(yīng)急資源調(diào)配和資金使用。

向上級單位報告事件進展和應(yīng)急響應(yīng)情況。

（2）疫情監(jiān)測與評估小組

負(fù)責(zé)傳染病爆發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和評估。

收集和分析疫情相關(guān)信息，提供疫情發(fā)展趨勢預(yù)測。

對疫情風(fēng)險等級進行評估，提出響應(yīng)級別建議。

（3）醫(yī)療救治小組

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和實施傳染病患者的救治工作。

確保醫(yī)療資源充足，提高救治效率。

對隔離病區(qū)進行管理，防止疫情擴散。

（4）物資保障小組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分配。

確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，滿足應(yīng)急處置需求。

監(jiān)督物資使用情況，防止浪費和濫用。

（5）交通保障小組

負(fù)責(zé)傳染病爆發(fā)事件期間的交通運輸保障。

確保應(yīng)急車輛和人員的順暢通行。

對交通工具進行消毒處理，防止病毒傳播。

（6）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)發(fā)布疫情信息，開展輿論引導(dǎo)工作。

及時回應(yīng)社會關(guān)切，維護社會穩(wěn)定。

管理媒體采訪，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時性。

（7）宣傳教育小組

負(fù)責(zé)傳染病預(yù)防知識的宣傳教育。

組織開展防疫培訓(xùn)，提高員工防疫意識。

監(jiān)督防疫措施的落實，確保員工安全。

（8）后勤保障小組

負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作。

提供必要的食宿、交通和生活用品。

確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。

二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（以下以“疫情監(jiān)測與評估小組”為例，其他小組類似）

1.具體構(gòu)成

組長：由具有傳染病防控經(jīng)驗的高級管理人員擔(dān)任。

副組長：由負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括流行病學(xué)家、臨床醫(yī)生、公共衛(wèi)生專家等。

2.職責(zé)分工

組長：負(fù)責(zé)小組全面工作，協(xié)調(diào)與其他小組的溝通。

副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)具體技術(shù)指導(dǎo)和決策支持。

成員：分別負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、評估、數(shù)據(jù)分析等工作。

3.行動任務(wù)

實時監(jiān)測疫情動態(tài)，收集相關(guān)信息。

定期評估疫情風(fēng)險，提出響應(yīng)級別建議。

參與制定防控措施，監(jiān)督措施實施效果。

提供疫情預(yù)測和防控策略建議。

參與應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第三部分信息接報

一、應(yīng)急值守電話

1.應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，用于接收傳染病爆發(fā)事件的報告和咨詢。

電話號碼：[具體電話號碼]

值班人員：由指定部門人員輪值，確保電話暢通無阻。

二、事故信息接收

1.信息接收渠道：

電話報告：通過應(yīng)急值班電話接收事故報告。

網(wǎng)絡(luò)報告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或電子郵箱接收事故報告。

現(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場直接報告或由相關(guān)人員通過通訊工具報告。

2.信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實事故信息。

三、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1.通報程序：

應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，立即向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

指揮部向相關(guān)工作小組下達行動指令。

2.通報方式：

內(nèi)部通訊：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)進行。

面對面：由應(yīng)急指揮部成員直接向相關(guān)人員傳達。

電子郵件：通過單位內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)發(fā)送。

3.通報責(zé)任人：

應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)信息的初步接收和報告。

應(yīng)急指揮部成員：負(fù)責(zé)信息的傳遞和指令的下達。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時，向上級主管部門和上級單位報告。

報告內(nèi)容包括事故概況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)。

事故造成的初步影響和人員傷亡情況。

已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和下一步工作計劃。

3.報告時限：

初步報告：事故發(fā)生后立即報告。

詳細(xì)報告：事故發(fā)生后24小時內(nèi)提交。

4.報告責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)報告的總體協(xié)調(diào)和內(nèi)容審核。

指定報告人員：負(fù)責(zé)具體報告材料的撰寫和提交。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過正式公文：向相關(guān)部門發(fā)送書面通報。

通過電子文檔：通過電子郵件或即時通訊工具發(fā)送電子版通報。

通過新聞媒體：通過新聞發(fā)言人或官方渠道發(fā)布通報。

2.通報程序：

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故影響范圍，決定是否需要向外部通報。

指揮部負(fù)責(zé)擬定通報內(nèi)容，經(jīng)審核后發(fā)送。

3.通報責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的審核和發(fā)布。

指定聯(lián)絡(luò)人員：負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門或單位的溝通和聯(lián)絡(luò)。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動的程序和方式

1.信息收集與評估

應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立即進行初步評估，判斷是否達到響應(yīng)啟動條件。

疫情監(jiān)測與評估小組對事故信息進行詳細(xì)分析，包括病原體類型、傳播途徑、感染人數(shù)等。

2.響應(yīng)啟動決策

自動啟動：若事故信息達到預(yù)設(shè)的自動啟動條件，系統(tǒng)將自動觸發(fā)響應(yīng)程序，無需人工干預(yù)。

人工決策：若事故信息未達到自動啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)以下因素作出響應(yīng)啟動決策：

事故性質(zhì)：病原體種類、傳染性、潛伏期等。

嚴(yán)重程度：病例數(shù)量、死亡人數(shù)、社會影響等。

影響范圍：感染區(qū)域、受影響人群等。

可控性：現(xiàn)有防控措施的有效性、資源充足度等。

3.響應(yīng)啟動方式

口頭命令：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過口頭命令啟動響應(yīng)。

書面命令：應(yīng)急指揮部通過書面命令形式啟動響應(yīng)，并下達具體行動指令。

二、響應(yīng)分級啟動條件

1.一級響應(yīng)啟動條件：

傳染病爆發(fā)可能導(dǎo)致大量人員傷亡或廣泛的社會恐慌。

嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營。

2.二級響應(yīng)啟動條件：

傳染病爆發(fā)可能導(dǎo)致較大人員傷亡或較廣泛的社會影響。

生產(chǎn)經(jīng)營單位局部運營受阻，需要采取緊急措施。

3.三級響應(yīng)啟動條件：

傳染病爆發(fā)可能導(dǎo)致一般人員傷亡或一定程度的社會影響。

生產(chǎn)經(jīng)營單位運營受到影響，需要采取相應(yīng)防控措施。

4.四級響應(yīng)啟動條件：

傳染病爆發(fā)可能導(dǎo)致輕微人員傷亡或輕微社會影響。

生產(chǎn)經(jīng)營單位運營基本不受影響，但仍需采取預(yù)防措施。

三、預(yù)警啟動

1.預(yù)警啟動決策：若事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。

2.預(yù)警啟動程序：

應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)人員做好防范準(zhǔn)備。

各工作小組進入待命狀態(tài)，準(zhǔn)備應(yīng)對可能的事故發(fā)展。

實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達到響應(yīng)啟動條件，立即啟動響應(yīng)程序。

四、響應(yīng)調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

2.科學(xué)分析處置需求：根據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處置需求，評估響應(yīng)效果。

3.及時調(diào)整響應(yīng)級別：根據(jù)事態(tài)變化和處置需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

4.響應(yīng)結(jié)束：當(dāng)傳染病爆發(fā)得到有效控制，且不再構(gòu)成威脅時，應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)結(jié)束。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時通訊工具等渠道。

外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用新聞媒體、社交媒體、官方公告平臺等外部通訊網(wǎng)絡(luò)。

專業(yè)信息平臺：借助公共衛(wèi)生信息平臺、疾病預(yù)防控制中心等專業(yè)信息平臺。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

即時發(fā)布：在初步評估疫情后，立即通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。

滾動更新：隨著疫情發(fā)展，實時更新預(yù)警信息，確保信息的時效性和準(zhǔn)確性。

3.預(yù)警信息內(nèi)容

疫情概況：包括病原體類型、傳播途徑、感染人數(shù)等基本信息。

風(fēng)險等級：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，明確風(fēng)險等級。

防控措施：針對當(dāng)前風(fēng)險等級，提出相應(yīng)的防控建議和措施。

應(yīng)急響應(yīng)：說明已啟動的應(yīng)急響應(yīng)級別和措施。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊伍組建：根據(jù)預(yù)警信息，迅速組建由專業(yè)醫(yī)護人員、防疫人員、安保人員等組成的應(yīng)急隊伍。

人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行傳染病防控、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。

2.物資準(zhǔn)備

醫(yī)療物資：儲備充足的口罩、防護服、消毒劑、醫(yī)療藥品等。

防護裝備：為應(yīng)急隊伍提供必要的防護裝備。

3.裝備準(zhǔn)備

檢測設(shè)備：確保傳染病檢測設(shè)備的正常運作。

通訊設(shè)備：保障應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和充足。

4.后勤準(zhǔn)備

生活物資：儲備應(yīng)急期間所需的生活物資。

食宿安排：為應(yīng)急隊伍提供必要的食宿保障。

5.通信準(zhǔn)備

建立通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮部與各工作小組、應(yīng)急隊伍之間的通信暢通。

備用通信手段：準(zhǔn)備備用通信手段，如衛(wèi)星電話、手搖電話等。

三、預(yù)警解除

1.預(yù)警解除基本條件

傳染病爆發(fā)得到有效控制，感染人數(shù)減少，傳播鏈被切斷。

社會公眾的防疫意識提高，防控措施得到有效執(zhí)行。

專業(yè)機構(gòu)評估認(rèn)為不再存在傳染病爆發(fā)風(fēng)險。

2.預(yù)警解除要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)評估結(jié)果，決定是否解除預(yù)警。

各工作小組根據(jù)指令，逐步撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施。

通知相關(guān)單位和人員恢復(fù)正常工作秩序。

3.預(yù)警解除責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策和指揮。

各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動

1.響應(yīng)級別確定

根據(jù)疫情風(fēng)險評估結(jié)果，由應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。

響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立即召開緊急會議，制定具體應(yīng)對措施。

信息上報：向上級主管部門和上級單位報告疫情情況和響應(yīng)措施。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力需求得到滿足。

信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道，及時發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

后勤及財力保障：保障應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散

確立警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入。

對受影響區(qū)域進行疏散，確保人員安全。

2.人員搜救

快速搜尋可能被感染的人員，并進行隔離觀察。

組織專業(yè)人員進行生命體征監(jiān)測，防止病情惡化。

3.醫(yī)療救治

迅速啟動醫(yī)療救治體系，優(yōu)先保障危重患者。

確保醫(yī)療資源充足，包括藥品、設(shè)備、醫(yī)護人員等。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

對感染區(qū)域進行實時監(jiān)測，掌握疫情發(fā)展動態(tài)。

定期對環(huán)境、人員和物品進行采樣檢測。

5.技術(shù)支持

調(diào)集專家團隊，提供專業(yè)的技術(shù)支持和決策建議。

運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)輔助疫情分析和預(yù)測。

6.工程搶險

對于因疫情導(dǎo)致的設(shè)施損壞，進行緊急搶修。

確保供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行。

7.環(huán)境保護

對受污染的環(huán)境進行清理和消毒，防止病毒擴散。

監(jiān)測環(huán)境污染情況，采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險。

8.人員防護要求

應(yīng)急人員需穿戴適當(dāng)?shù)膫€人防護裝備。

定期對應(yīng)急人員進行健康監(jiān)測和防疫知識培訓(xùn)。

三、應(yīng)急支援

1.請求外部支援程序

當(dāng)事態(tài)無法控制時，應(yīng)急指揮部通過正式渠道向外部救援力量請求支援。

請求內(nèi)容包括疫情概況、支援需求、聯(lián)系方式等。

2.聯(lián)動程序

與救援力量建立聯(lián)動機制，明確職責(zé)分工和協(xié)同配合方式。

定期舉行聯(lián)合演練，提高聯(lián)動效率。

3.外部救援力量到達后的指揮關(guān)系

由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力量，確保救援工作的有序進行。

外部救援力量在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行具體救援任務(wù)。

四、響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止基本條件

疫情得到有效控制，不再存在傳播風(fēng)險。

受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，公眾生活不受影響。

各項應(yīng)急措施已解除，應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束。

2.響應(yīng)終止要求

應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)終止，并通知相關(guān)部門和人員。

對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)終止，并對響應(yīng)工作進行總體評估。

各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)終止工作。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識別與分類

對傳染病爆發(fā)過程中產(chǎn)生的污染物進行詳細(xì)識別和分類，包括生物性污染物、化學(xué)性污染物和物理性污染物。

運用生物識別技術(shù)，對病原體進行快速檢測和分類。

2.污染物處理方案

生物性污染物處理：采用高溫蒸汽消毒、化學(xué)消毒劑處理等方法，確保病原體被徹底滅活。

化學(xué)性污染物處理：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對有害化學(xué)物質(zhì)進行中和、降解或固化處理。

物理性污染物處理：對固體廢棄物進行分類收集、包裝，并交由專業(yè)機構(gòu)進行無害化處理。

3.污染物處理責(zé)任人

由環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)污染物處理的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

指定專人負(fù)責(zé)具體實施和記錄處理過程。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.風(fēng)險評估

對傳染病爆發(fā)對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的影響進行全面風(fēng)險評估，包括財務(wù)、市場、員工健康等方面。

2.恢復(fù)計劃

制定詳細(xì)的恢復(fù)計劃，包括生產(chǎn)線恢復(fù)、供應(yīng)鏈重建、市場營銷策略調(diào)整等。

利用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）對供應(yīng)鏈進行動態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。

3.恢復(fù)實施

逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保在符合防疫要求的前提下，逐步提高生產(chǎn)效率。

對恢復(fù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，確保恢復(fù)工作的順利進行。

4.恢復(fù)責(zé)任人

由生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體協(xié)調(diào)和實施。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)工作的具體執(zhí)行。

三、人員安置

1.健康監(jiān)測

對所有員工進行健康監(jiān)測，包括體溫檢測、癥狀觀察等。

運用健康管理系統(tǒng)（HMS）對員工健康狀況進行實時跟蹤。

2.隔離與康復(fù)

對確診患者進行隔離治療，確保其得到及時有效的醫(yī)療救治。

對密切接觸者進行隔離觀察，防止病毒傳播。

3.心理支持

提供心理健康支持服務(wù)，包括心理咨詢、心理疏導(dǎo)等。

運用心理評估技術(shù)，評估員工的心理狀態(tài)，提供針對性的心理干預(yù)。

4.人員安置責(zé)任人

由人力資源小組負(fù)責(zé)人員安置的總體協(xié)調(diào)和實施。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的健康監(jiān)測和心理支持工作。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，包括固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。

各工作小組：指定專人負(fù)責(zé)小組內(nèi)部及與指揮部的通信聯(lián)絡(luò)。

外部聯(lián)絡(luò)單位：包括衛(wèi)生部門、疾病預(yù)防控制中心、醫(yī)療機構(gòu)等，明確聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。

2.通信方法

常規(guī)通信：通過電話、電子郵件、即時通訊工具等常規(guī)手段。

緊急通信：在緊急情況下，使用緊急廣播系統(tǒng)、移動通信車等。

3.備用方案

通信故障應(yīng)對：制定通信故障時的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)。

信息備份：定期備份關(guān)鍵信息，確保信息不丟失。

4.保障責(zé)任人

通信保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的整體運行和維護。

通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)日常通信聯(lián)絡(luò)和緊急情況下的通信保障。

二、應(yīng)急隊伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團隊：包括傳染病防控專家、流行病學(xué)家、公共衛(wèi)生專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工組成，具備應(yīng)急救援能力。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，以備不時之需。

2.人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，包括應(yīng)急處置技能、防疫知識等。

運用虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)進行模擬演練，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

物資類型：防護服、口罩、消毒劑、醫(yī)療藥品、體溫計等。

數(shù)量和性能：根據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲備量及性能標(biāo)準(zhǔn)。

存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資存放安全、有序。

運輸及使用條件：制定物資運輸和使用規(guī)范，確保物資在應(yīng)急狀態(tài)下能夠迅速投入使用。

2.更新及補充時限

定期對應(yīng)急物資和裝備進行盤點，確保數(shù)量充足、性能良好。

根據(jù)物資消耗情況，及時更新和補充。

3.管理責(zé)任人

物資裝備保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資裝備的總體管理和調(diào)配。

物資管理員：負(fù)責(zé)物資的日常管理、出入庫記錄和保養(yǎng)。

4.臺賬建立

建立詳細(xì)的物資裝備臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

利用電子臺賬系統(tǒng)，實現(xiàn)物資裝備的實時監(jiān)控和管理。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源進行詳細(xì)評估，包括電力、燃?xì)?、水源等?/p>

2.能源供應(yīng)保障：與能源供應(yīng)商協(xié)商，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)穩(wěn)定。

3.備用能源準(zhǔn)備：儲備備用能源，如發(fā)電機、太陽能板等，以應(yīng)對能源中斷的情況。

4.能源管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源的調(diào)配和使用，確保能源的高效利用。

二、經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預(yù)算：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)的需求，制定詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算。

2.經(jīng)費來源：明確經(jīng)費的來源，包括政府撥款、企業(yè)自籌、社會捐贈等。

3.經(jīng)費管理：設(shè)立專門的經(jīng)費管理賬戶，確保經(jīng)費使用的透明度和合理性。

4.經(jīng)費管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、審批和監(jiān)督。

三、交通運輸保障

1.交通需求分析：評估應(yīng)急響應(yīng)期間可能出現(xiàn)的交通需求，包括人員疏散、物資運輸?shù)取?/p>

2.交通路線規(guī)劃：制定應(yīng)急交通路線，確保應(yīng)急車輛和人員的快速通行。

3.交通管制措施：在必要時實施交通管制，保障應(yīng)急運輸通道的暢通。

4.交通管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)交通的組織和協(xié)調(diào)。

四、治安保障

1.治安風(fēng)險評估：對可能出現(xiàn)的治安風(fēng)險進行評估，包括人員聚集、恐慌情緒等。

2.治安維護措施：制定治安維護方案，包括巡邏、警戒、人員疏散等。

3.治安保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)治安的維護和協(xié)調(diào)。

4.法律支持：與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，提供法律支持和協(xié)助。

五、技術(shù)保障

1.信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和信息平臺的穩(wěn)定運行。

2.數(shù)據(jù)分析支持：運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對疫情數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析。

3.技術(shù)支持責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障的實施和監(jiān)督。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配：根據(jù)疫情需求，調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護人員、藥品、設(shè)備等。

2.醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)：建立完善的醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，確?；颊叩玫郊皶r救治。

3.醫(yī)療保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救治工作的協(xié)調(diào)。

七、后勤保障

1.生活保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的生活必需品供應(yīng)，如食品、水、衣物等。

2.住宿保障：為應(yīng)急人員提供臨時住宿設(shè)施，確保休息和恢復(fù)體力。

3.后勤保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)后勤保障的實施和監(jiān)督。

傳染病爆發(fā)預(yù)案

第十部分