Blossim

aTechnologies

BLOSSIMAM?MES

敏捷制造執(zhí)行系統(tǒng)

系統(tǒng)方案

Documentcreatedfor:Documentcreatedby:

上海巴陸電子科技有限企業(yè)陜西北

路1283號(hào)玉城大廈1602室上

海，中國

目錄

I序言...................................................................................5

1.1手冊(cè)使用闡明......................................................................5

1.1.1合用范圍......................................................................5

1.1.2合用對(duì)象......................................................................5

1.1.3目的J......................................................................................................................................................5

1.1.4使用注意......................................................................5

1.2手冊(cè)內(nèi)容簡介......................................................................5

1.2.1手冊(cè)構(gòu)造......................................................................5

1.2.2手冊(cè)內(nèi)容安排..................................................................6

1.3版權(quán)申明..........................................................................6

2定義...................................................................................7

3生產(chǎn)管理總覽...........................................................................9

3.1LEVEL2-3-4活動(dòng)關(guān)系...............................................................9

3.2三四層之間的數(shù)據(jù)互換.............................................................10

3.3制造執(zhí)行.........................................................................11

4BLOSSIMAM綜述....................................................................12

4.1管理目的..........................................................................12

4.2系統(tǒng)功能..........................................................................12

4.3設(shè)計(jì)目的..........................................................................12

4.4軟件技術(shù)..........................................................................13

4.5軟件構(gòu)架..........................................................................13

5產(chǎn)品管理..............................................................................14

5.1產(chǎn)品定義..........................................................................14

5.2BOM............................................................................................................................................................14

5.3流程..............................................................................15

6生產(chǎn)資源管理.........................................................................16

6.1重要功能.........................................................................16

6.2資源能力.........................................................................17

7生產(chǎn)排程.............................................................................18

7.1計(jì)劃層次.........................................................................18

7.2功能..............................................................................18

7.2.1新建及維護(hù)作業(yè)計(jì)劃...........................................................18

7.2.2其他功能.....................................................................19

7.2.3可承諾性計(jì)算.................................................................19

8車間現(xiàn)場(chǎng).............................................................................20

8.1生產(chǎn)指派........................................................................20

8.1.1概要.........................................................................20

8.1.2功能.........................................................................20

8.2生產(chǎn)執(zhí)行.........................................................................21

8.2.1概要.........................................................................21

8.2.2功能.........................................................................22

8.3生產(chǎn)數(shù)據(jù)搜集.....................................................................23

8.3.1概要.........................................................................23

8.3.2功能.........................................................................25

8.3.3應(yīng)用闡明.....................................................................25

9生產(chǎn)跟蹤.............................................................................26

9.1概要.............................................................................26

9.2功能.............................................................................26

9.2.1應(yīng)用闡明.....................................................................27

10生產(chǎn)績效分析.........................................................................28

10.1概要...........................................................................28

10.2KPI管理.......................................................................28

10.2.1KPI制定.....................................................................28

10.2.2產(chǎn)品生產(chǎn)KPI...............................................................................................................................30

10.2.3資源維護(hù)KPI...............................................................................................................................30

10.3績效管理.......................................................................31

11資源維護(hù)管理.........................................................................33

11.1維護(hù)管理功能...................................................................33

11.2維護(hù)詳細(xì)計(jì)劃...................................................................33

11.3維護(hù)申請(qǐng).......................................................................33

11.4維護(hù)指派.......................................................................33

11.5維護(hù)執(zhí)行.......................................................................33

11.6維護(hù)工作數(shù)據(jù)搜集...............................................................33

11.7維護(hù)跟蹤.......................................................................33

11.8維護(hù)分析.......................................................................33

12質(zhì)量管理............................................................................34

12.1概要...........................................................................34

12.1.1測(cè)試管理.....................................................................34

12.1.2測(cè)試類型.....................................................................35

12.1.3什么時(shí)候進(jìn)行測(cè)試............................................................35

12.1.4質(zhì)量系統(tǒng).....................................................................35

12.2質(zhì)量測(cè)試指派..................................................................35

12.3測(cè)試執(zhí)行管理..................................................................35

12.4測(cè)試數(shù)據(jù)搜集..................................................................35

12.5質(zhì)量測(cè)試跟蹤..................................................................36

12.6質(zhì)量績效分析..................................................................36

13生產(chǎn)物料配送管理....................................................................37

13.1概要............................................................................37

13.2配送計(jì)劃.......................................................................37

13.3配送指派.......................................................................37

13.4配送執(zhí)行管理...................................................................38

13.5在線庫存數(shù)據(jù)搜集...............................................................38

13.6現(xiàn)場(chǎng)庫存.......................................................................38

13.7配送分析.......................................................................38

14其他...............................................................................40

14.1文檔管理.......................................................................40

14.2顧客管理.......................................................................40

14.3系統(tǒng)設(shè)置.......................................................................40

15與其他軟件集成.....................................................................41

16附錄................................................................................42

16.1縮略語.........................................................................42

1序言

1.1手冊(cè)使用闡明

1.1.1合用范圍

本手冊(cè)合用于巴陸科技的BLOSSIMAMMES系統(tǒng),版本2.0。

1.1.2合用對(duì)象

本手冊(cè)合用對(duì)象為使用巴陸科技BLOSSIMAMMES系統(tǒng)的客戶。重要對(duì)象

人員為：

Z應(yīng)用方有關(guān)信息系統(tǒng)管理人員

1.1.3目的Z應(yīng)用方有關(guān)管理人員

N應(yīng)用方有關(guān)培訓(xùn)人員

本手冊(cè)的目的是為了明確BLOSSIMAMMLS系統(tǒng)H勺多種模塊的功能、使用

1.1.4使用注意

措施以及模塊之間歐I關(guān)聯(lián)關(guān)系；明確系統(tǒng)所使用H勺有關(guān)軟硬件技術(shù)；明確系

統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置措施；明確系統(tǒng)運(yùn)行所需的基本條件。在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)顧客對(duì)

于系統(tǒng)的使用和維護(hù)。

本手冊(cè)中所波及U勺模塊為BLOSSIMAMMES系統(tǒng)的原則模塊，對(duì)于顧客訂

制或者其他與本系統(tǒng)有關(guān)的模塊或系統(tǒng)請(qǐng)參照該模塊或系統(tǒng)日勺使用手冊(cè)。

本手冊(cè)的內(nèi)容波及到系統(tǒng)所有的功能，請(qǐng)注意選擇可使用本手冊(cè)向?qū)ο蟆?/p>

請(qǐng)注意本手冊(cè)合用的系統(tǒng)的版本號(hào),

1.2手冊(cè)內(nèi)容簡介

1.2.1手冊(cè)構(gòu)造

本使用闡明N

手有關(guān)信息Z

冊(cè)附錄

的應(yīng)用闡明部分的構(gòu)造為:

編N模塊目H勺

"Z模塊功能

總N模塊使用

體Z有關(guān)模塊

構(gòu)

造

宜

要

包

持

四

部

分

系

統(tǒng)

總

K

1.2.2手冊(cè)內(nèi)容安排

系統(tǒng)總括對(duì)系統(tǒng)的重要目的、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則

進(jìn)行闡明。

應(yīng)用喇明對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行詳

細(xì)U勺論述。

有關(guān)信息對(duì)系統(tǒng)的接口、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集方式、硬件需求

等進(jìn)行闡明

1.3版權(quán)申明

附錄包括名詞解釋、名詞索引、有

關(guān)產(chǎn)品

本手冊(cè)的版權(quán)屬「上海巴陸電子科技有限企業(yè)，未經(jīng)我司許可嚴(yán)禁任何形

式H勺復(fù)制或傳播給本系統(tǒng)顧客以外的人員。

2定義

如下專有名詞會(huì)出目前背面的功能描述中。

詳細(xì)生產(chǎn)排程一組已經(jīng)被組織過的、構(gòu)造化口勺一種或者多種產(chǎn)品口勺生產(chǎn)工

單與作業(yè)次序。產(chǎn)量限定排程一種排程措施。工作根據(jù)生產(chǎn)資源來安排，

這樣生產(chǎn)資源口勺產(chǎn)出需求就不會(huì)

超過生產(chǎn)資源可運(yùn)用的產(chǎn)能。

存貨管理制造工場(chǎng)H勺第三級(jí)管理活動(dòng)：調(diào)整、指導(dǎo)、管理并追蹤生產(chǎn)作業(yè)

中H勺存貨和

材料，

第。級(jí)：實(shí)際口勺物

理作業(yè)。第1級(jí)：

有關(guān)傳感和操縱物理過程的功能。

第2級(jí)：監(jiān)視并控制物理過程的那

些功能。第3級(jí)：

與管理產(chǎn)品生產(chǎn)的工作流程有關(guān)的功能.第4

級(jí)：與對(duì)制造機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理"勺業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的功

能。資源維護(hù)管理：

，廠的第3級(jí)活動(dòng)。這些活動(dòng)調(diào)整、指導(dǎo)并且追蹤那些為了保障資源的可利

用性；保證反應(yīng)性的、定期的、防止性的或是預(yù)先的維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行而采用

日勺對(duì)設(shè)備、工具或有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)及I功能。

制造機(jī)構(gòu)：擁有資源并在其中進(jìn)行與資源使用有關(guān)口勺活動(dòng)那些場(chǎng)

所或區(qū)域。制造管理：

工廠的第3級(jí)活動(dòng)。用于調(diào)整生產(chǎn)中的人員、設(shè)備以及材料。生產(chǎn)指派列

表：一組特定的需要執(zhí)行H勺生產(chǎn)工單。指定了對(duì)特定資源或者使用特定資源

進(jìn)行

的操作，包括指定的位置、時(shí)間或開始/結(jié)束作業(yè)活動(dòng)的條件。

生產(chǎn)管理：

工廠的第3級(jí)活動(dòng)。這些活動(dòng)調(diào)整、指導(dǎo)并且追蹤那些根據(jù)所規(guī)定的消耗、

質(zhì)量、數(shù)量、安全與時(shí)刻，使用原材料、能源、設(shè)備、人員與信息進(jìn)行產(chǎn)品

生產(chǎn)的功能。

生產(chǎn)工單：

安排了的作、業(yè)中的一種單元，可以被指派給由低級(jí)元素所構(gòu)成的工作中心。

質(zhì)量管理：

工廠的第3級(jí)活動(dòng)。這些活動(dòng)調(diào)整、指導(dǎo)并且追蹤那些檢測(cè)并匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量

口勺功能。

儲(chǔ)存單元：一種存儲(chǔ)區(qū)域中的卜.級(jí)實(shí)體。由用于儲(chǔ)存、搬送、調(diào)整以及處理

材料的設(shè)備與信息構(gòu)成。

注一儲(chǔ)存單元是設(shè)備層級(jí)MJ元素。儲(chǔ)存區(qū)域：邏輯資源組群。它被定義

成一種邏輯控制H勺范圍并且應(yīng)當(dāng)包括用于儲(chǔ)備、搬

送、調(diào)整和處理材料所需要的設(shè)備加信息。

注一儲(chǔ)存區(qū)域是設(shè)備層級(jí)的元素。追蹤：提供通過組織的任何點(diǎn)的資源

與產(chǎn)品使用記錄U勺活動(dòng)，它使用跟蹤的信息。跟蹤：記錄所有實(shí)例、使用、

修改和布署環(huán)節(jié)中日勺產(chǎn)品與資源的屬性日勺活動(dòng)。工作中心：工藝單元、生產(chǎn)

單元、生產(chǎn)線、儲(chǔ)存區(qū)域或者作為設(shè)備級(jí)擴(kuò)展部分的其他的

同級(jí)別的設(shè)備元素。

3生產(chǎn)管理總覽

品質(zhì)保證

(5.0)維護(hù)管理

(6.0)

維護(hù)管理

(10.0)研究發(fā)展市場(chǎng)和銷售

和工程學(xué)

3.1Level2?3?4活動(dòng)關(guān)系討的數(shù)據(jù)流分信息流

論未提及時(shí)

笫數(shù)據(jù)流

=

表達(dá)第三部分的活動(dòng)表

第

達(dá)非第三部分的活動(dòng)第部

一和第二部分的數(shù)據(jù)流分

部

商業(yè)范

第一和第

圍內(nèi)口勺

二部分有

活動(dòng)

第四級(jí)

關(guān)日勺信息

(如:

計(jì)劃生流

產(chǎn)）（如：生產(chǎn)

第三級(jí)

排程）

企業(yè)/制

造操作

分界線

制造操作

活動(dòng)

/制造操作控制

系統(tǒng)分界線

QOC)

3.2三四層之間H勺數(shù)據(jù)互換

制造操作和控制信息

生產(chǎn)操作，維護(hù)操作，質(zhì)量操作等

3.3制造執(zhí)行

好執(zhí)行管理典鯉

生產(chǎn)定義維護(hù)定義質(zhì)檢定義盤點(diǎn)定生產(chǎn)能力維護(hù)能力質(zhì)檢能力盤點(diǎn)能力

義

定義信息能力信息

4BLOSSIMAM綜述

4.1管理目日勺

提高質(zhì)量、減少成本。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管

理、物料需求H勺整合管理。

4.2系統(tǒng)功能

支持制造企業(yè)I向多種型式的裝配制造生產(chǎn)過程，基本功能包括：

zProductionresourcemanagement（資源管理）

zBOM

nDetailedProductRouting（詳細(xì)生產(chǎn)流程）

zSchedule（排程）

zShopFloorControl（車間控制）

zDatacollection（數(shù)據(jù)搜集）

43設(shè)計(jì)目日勺zQualitymanagement（質(zhì)量管理）

zMaintenanceoperation（維護(hù)）

nKPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）系統(tǒng)支持完全的事件紀(jì)錄，支持多

種數(shù)據(jù)比照，提供決策支持。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的為:

遵從原則：

所有的功能都基于ISA國際原則。不存在排它的軟件構(gòu)架。

BOMIPC2578

ISA95Enterprise-ControlSystemIntegration:

?Part1:Modelsandterminology(published2023)

SS、HR、SCADA.DCS)低成本：系統(tǒng)在

Part2:

原則II勺Intel平臺(tái)上運(yùn)行。安全性：防止數(shù)

Objectmodel

attributes據(jù)和信息日勺外泄或遺失。穩(wěn)定性：24小時(shí)

(published365m持續(xù)運(yùn)作。

2023)

?Part3:

Activity

modelsof

manufacturin

goperations

management

(published

2023)

擴(kuò)展性：由于所

有的接口都是開

放H勺，本系統(tǒng)可

以連接到其他信

息系統(tǒng)上。

E

R

P

C

R

M

D

（設(shè)計(jì)遵從原則細(xì)節(jié)可向企業(yè)此外索?。?/p>

4.4軟件技術(shù)

軟件平臺(tái)

MicrosoftVisualStudio.NET

開發(fā)語言

C#

數(shù)據(jù)庫

4.5軟件構(gòu)架SQLServer2023(2023)>Oracle

第三方接口

XML(W3C)

卜圖展示了系統(tǒng)的構(gòu)架:

圖4-1

5產(chǎn)品管理

產(chǎn)品管理的職責(zé)重要是管理產(chǎn)品生產(chǎn)制造所需口勺所有信息，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)

規(guī)則，產(chǎn)品定義信息由生產(chǎn)規(guī)則、BOM、資源清單構(gòu)成。產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則包

括作業(yè)人

員怎樣加工產(chǎn)品H勺信息。重要由加工條件、SOP、SOC>routing,或裝配工

序。產(chǎn)品定義信息重要用于level3功能及l(fā)evel2功能。

5.1產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義管理包括產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則的分布。

某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則存在于level2和level1層。在這種狀況下，下載這些加

工信息，需要與其他生產(chǎn)動(dòng)作協(xié)調(diào)。

?產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品簡介、工藝條件、產(chǎn)品構(gòu)造表、生產(chǎn)清單、其

他產(chǎn)品定義。

?管理新產(chǎn)品闡明

?管理產(chǎn)品更改闡明

產(chǎn)品版本管理，審批流程，安全管理，跟蹤修改記錄

?維護(hù)生產(chǎn)的詳細(xì)工藝流程

?提供生產(chǎn)運(yùn)作所需的分段詳細(xì)流程

?管理與ERP或PDM之間的產(chǎn)品信息互換

?根據(jù)流程分析及生產(chǎn)績效分析，改善工藝流程

?管理KPI與產(chǎn)品與生產(chǎn)日勺有關(guān)性。

5.2BOM

產(chǎn)品物料清單

?新建產(chǎn)品的I物料構(gòu)造清單

?維護(hù)編輯

清單

?版本管理

?物料配套

設(shè)定（指定

供應(yīng)商）

?導(dǎo)入

PDM或

ERP中的

ROM清單

?PDM系

統(tǒng)變更跟蹤

?MES系

統(tǒng)中BOM

變更發(fā)出告

知

?PDX（產(chǎn)

品物料清單

互換）

?itemidentifier,■itemllniqueldentifier,?globalLifeCyclePhaseCcxleil?/globalLifeCyclePhaseCcxleOther-

siringWonumorauonstring

^(?versionldentlfer-

9/globalProductTypeCoCe42-itemClassification^revisionidentifier,

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「enumerationrstring

.AdditionalAttributes

?BillOfMaterial

?ApprovedManufacturerList,

用History,

?"Attachments

?*ChangeHistory

(Characteristics

?-Alternateltems

?-SerlalNumbers

?"Alternateidentifiers

5.3流程

工藝流程管理

?工藝流程基礎(chǔ)建立

工序

二序段

事件等

?產(chǎn)品工藝流程建立每道工序?qū)?yīng)H勺

資源設(shè)備、原材料、產(chǎn)出品、作

業(yè)人員

?詳細(xì)定義

工藝目的

工藝條件

6生產(chǎn)資源管理

管理與生產(chǎn)有關(guān)的多種資源信息，包括設(shè)備、工器具、作業(yè)人員（專有技能

設(shè)定）、原材料、能源。重要為保證生產(chǎn)指派及執(zhí)行等工作。半成品（中間

產(chǎn)品）H勺管理里也是其中的I目的。

多種資源的信息管理可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)行也可以部分或者所有由手工操

作。

提供資源預(yù)期保留使用功能。

單元單元工作單元存儲(chǔ)單元工作單元

6.1重要功能

?人力、物料、設(shè)備資源定義資源的基礎(chǔ)信息是需求、進(jìn)

度安排及其他應(yīng)用日勺基礎(chǔ)。

?提供資源的能力狀況信息（保證、可生產(chǎn)、不可生產(chǎn)）

?重要基于目前日勺狀態(tài)、預(yù)期保留及未來需求

?設(shè)置設(shè)備預(yù)訂

?保證設(shè)備對(duì)應(yīng)于指派的任務(wù)是可用的.人員的受培訓(xùn)狀態(tài)也作為控制項(xiàng)。

例：在設(shè)備被指派進(jìn)行一項(xiàng)需要設(shè)備狀態(tài)為“潔凈”口勺任務(wù)之前，需

要檢查劃、目前生產(chǎn)、維護(hù)計(jì)劃及休假計(jì)劃中口勺預(yù)期資源狀況。

設(shè)-維護(hù)作業(yè)人員的J資格認(rèn)證成果信息

備-維護(hù)設(shè)備能力測(cè)試成果信息

的-管理預(yù)期的J資源需求

狀

態(tài)

與

否

為

n

潔

凈

?協(xié)調(diào)維護(hù)管理

及質(zhì)量資源管理

?搜集作業(yè)人

員、設(shè)備、

物料資源H勺

目前狀態(tài)，

基于事件、

預(yù)定義的計(jì)

劃收集資源

H勺生產(chǎn)能

力，

?搜集匯總來

自于生產(chǎn)計(jì)

6.2資源能力

提供精確的以時(shí)間為維度的資源可用性計(jì)劃。重要的分類項(xiàng)有：正常工作時(shí)

間、勞動(dòng)規(guī)則、節(jié)假口、休息時(shí)間、車間停工、

倒班時(shí)間。

有效時(shí)間分為固定、彈性時(shí)間。例如:在資源管理中定義的午飯時(shí)間（11:00AM

到2:00AM）是彈性時(shí)間，設(shè)備正常加工時(shí)間是每天22小時(shí)、作業(yè)人員工

作為一天上班，一天休息。

下圖為資源能力

一段特定時(shí)期

的生產(chǎn)能力

生

產(chǎn)

能

力可利用的能力

可保障的能刀

時(shí)間

7生產(chǎn)排程

存儲(chǔ)模塊2

歷史未來使用

.作業(yè)1作業(yè)3作業(yè)5

目前狀態(tài)分派一*■

作業(yè)2作業(yè)4作業(yè)6

7.1計(jì)劃層次

?商業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品類、時(shí)間段-較長時(shí)

間（年）

?需求計(jì)劃

產(chǎn)品、時(shí)間段-較長時(shí)間（年、季）

?產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)

品、時(shí)間段

?生產(chǎn)進(jìn)度

（分廠、車間、每種產(chǎn)品、月）

?生產(chǎn)排程（作業(yè)計(jì)劃）

7.2功能

工作中心，產(chǎn)品/中間產(chǎn)品、周（天）

?生產(chǎn)指派

作中心的下日勺單位，生產(chǎn)項(xiàng)目，天（小時(shí)）

工作中心或工

7.2.1新建及維護(hù)作業(yè)計(jì)劃

?計(jì)劃人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單等高層需求，手動(dòng)建立作業(yè)計(jì)劃需輸入每

個(gè)工作任務(wù)詳細(xì)信息：對(duì)應(yīng)于生產(chǎn)計(jì)劃中JOB編號(hào)（在沒有生

產(chǎn)計(jì)劃的狀況下需輸入對(duì)應(yīng)H勺銷售訂單號(hào)）、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）H勺編號(hào)、

規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、JOB的投入時(shí)間、用什么資源做、在這個(gè)資源

上的產(chǎn)出時(shí)間

作業(yè)計(jì)劃中的JOB所包括的產(chǎn)品或中間產(chǎn)品的數(shù)量一般為生產(chǎn)計(jì)劃中U勺

子集，作業(yè)計(jì)劃中的多種JOB對(duì)應(yīng)于一種生產(chǎn)計(jì)劃中的JOB.他們之間

的關(guān)系通過JOB編碼對(duì)應(yīng)。

?BLOSSIMAMMES排程系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生作業(yè)計(jì)劃需要產(chǎn)品定義中的作業(yè)

流程支持，如沒有作業(yè)流程定義，該功能無法使

用.

7.2.2其他功能

?手動(dòng)修改排程系統(tǒng)的作業(yè)計(jì)劃以自動(dòng)排程的成果

為基礎(chǔ)，手動(dòng)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。

?作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)（準(zhǔn)時(shí)間段），例如：每月或周確認(rèn)后的作業(yè)計(jì)劃一般為

一種月或一周的計(jì)劃執(zhí)行原則，后期的多種插

單、停止某些產(chǎn)品H勺生產(chǎn)都會(huì)被記錄，以便與原計(jì)劃對(duì)照。

?對(duì)照實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃可將作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)?照系統(tǒng)指示出兩者差

異較大I為項(xiàng)目，以便于作業(yè)計(jì)劃調(diào)整或上報(bào)調(diào)整生產(chǎn)

計(jì)劃。

?通過資源管理功能確認(rèn)每個(gè)資源的能力

7.2.3可承諾性計(jì)算-從維護(hù)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)及倉庫系統(tǒng)獲取與生產(chǎn)有關(guān)的信息

?執(zhí)行“假如怎么，然后會(huì)怎么樣”的模擬計(jì)算

?計(jì)算level4提供的生產(chǎn)投入及產(chǎn)出計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)瓶頸資源，保證生產(chǎn)計(jì)劃

完畢

作業(yè)計(jì)劃建立日勺重要根據(jù)是level4提供歐|產(chǎn)出計(jì)劃。此外根據(jù)目前實(shí)際

的資源可用性，將計(jì)劃細(xì)化，并重新計(jì)算。由于也許出現(xiàn)的設(shè)備損壞、

人員調(diào)班、物料可用性變化等狀況，導(dǎo)致作業(yè)計(jì)劃也許無法到達(dá)產(chǎn)出計(jì)

劃時(shí)某些目的。

8車間現(xiàn)場(chǎng)

8.1生產(chǎn)指派

8.1.1概要

生產(chǎn)指派通過度派生產(chǎn)任務(wù)到設(shè)備或人來管理車間制程。生產(chǎn)指派口勺任務(wù)來

源為作業(yè)計(jì)劃，如客戶系統(tǒng)沒有運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)，生產(chǎn)

指派可通過手動(dòng)輸入完畢。

?在批次控制系統(tǒng)中調(diào)度批次的開始時(shí)間。

?安排生產(chǎn)線加工某一批產(chǎn)品的開始時(shí)間

這一批的產(chǎn)品，也許包括幾種或幾十個(gè)獨(dú)立的批次。例如：PCB的裝

配裝配開始時(shí)，每個(gè)工位的人員裝配上每個(gè)工位需安裝H勺原材料，批

次可

裝一種傳一種到下一種工位，也可幾批一起傳送。

也也許為一種獨(dú)立日勺批次，如汽車。

?對(duì)流程制造：設(shè)定某個(gè)時(shí)間點(diǎn)生產(chǎn)單元的工藝條件.

?將工單發(fā)派到工作中心

一般狀況下，每個(gè)JOB歐J加工完畢后，才會(huì)將產(chǎn)成品或半成品傳送到倉

儲(chǔ)資源或下一種工作中心.

?發(fā)工單給手工作業(yè)人員。指派工作分為：設(shè)備起動(dòng)、加工級(jí)別調(diào)整、設(shè)

備清潔、加工速率調(diào)整或生產(chǎn)次序調(diào)整。

詳細(xì)的生產(chǎn)排程

生產(chǎn)跟蹤

資源可用性

8.1.2功能

?從作業(yè)計(jì)劃獲得工作