財(cái)務(wù)成本管理多渠道學(xué)習(xí)題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

2.成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，下列不屬于成本組成部分的是：

A.制造費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.生產(chǎn)費(fèi)用

3.下列哪種方法適用于短期成本決策：

A.差量分析

B.線性規(guī)劃

C.動(dòng)態(tài)規(guī)劃

D.敏感性分析

4.成本中心負(fù)責(zé)成本控制的層次是：

A.作業(yè)成本中心

B.財(cái)務(wù)成本中心

C.成本責(zé)任中心

D.成本預(yù)算中心

5.在短期成本函數(shù)中，固定成本是指：

A.隨著產(chǎn)量的增加而增加的成本

B.不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

C.隨著產(chǎn)量的增加而減少的成本

D.不隨產(chǎn)量變動(dòng)而減少的成本

6.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

7.下列哪項(xiàng)屬于完全成本法：

A.變動(dòng)成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.邊際成本法

8.在確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，下列哪項(xiàng)是重要的決策因素：

A.總成本

B.總產(chǎn)量

C.總利潤(rùn)

D.總投資

9.下列哪項(xiàng)是固定成本與變動(dòng)成本之間的關(guān)系：

A.固定成本隨產(chǎn)量增加而減少

B.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加

C.固定成本隨產(chǎn)量增加而增加

D.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而減少

10.在計(jì)算產(chǎn)品總成本時(shí)，下列哪項(xiàng)是不必要的：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

答案：1.B2.C3.A4.C5.B6.D7.C8.A9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)生存

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

2.成本按成本習(xí)性分類，包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.半混合成本

3.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.定期預(yù)算

D.動(dòng)態(tài)預(yù)算

E.機(jī)會(huì)成本預(yù)算

4.成本控制的基本程序包括：

A.成本分析

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

E.成本預(yù)測(cè)

5.成本效益分析的主要指標(biāo)有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤(rùn)率

E.成本節(jié)約額

6.成本中心可以進(jìn)一步劃分為：

A.利潤(rùn)中心

B.成本中心

C.投資中心

D.財(cái)務(wù)中心

E.作業(yè)中心

7.成本管理的原則包括：

A.目標(biāo)一致原則

B.成本效益原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.分級(jí)管理原則

E.重要性原則

8.成本核算的基本方法有：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.邊際成本法

D.完全成本法

E.變動(dòng)成本法

9.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.營(yíng)銷決策

D.財(cái)務(wù)決策

E.人力資源決策

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策支持系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。（√）

3.成本預(yù)算是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（√）

4.成本效益分析可以應(yīng)用于所有類型的決策。（×）

5.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)。（√）

6.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。（√）

7.成本核算的主要目的是為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。（√）

8.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。（√）

9.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高。（√）

10.成本控制可以通過提高效率、降低浪費(fèi)和優(yōu)化資源配置來實(shí)現(xiàn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的四個(gè)基本職能。

2.解釋完全成本法和變動(dòng)成本法的區(qū)別及其適用范圍。

3.簡(jiǎn)要說明成本預(yù)算編制的主要步驟。

4.成本效益分析中，如何計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率？

5.成本中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是什么？

6.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本考核，不涉及企業(yè)生存和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.C成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類包括制造成本、期間費(fèi)用等，生產(chǎn)費(fèi)用是按經(jīng)濟(jì)用途分類。

3.A短期成本決策主要考慮短期成本變化，適用方法為差額分析。

4.C成本中心負(fù)責(zé)成本控制，而利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)。

5.B固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)，如租金、折舊等。

6.D變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，如直接材料、直接人工等。

7.C完全成本法將固定成本和變動(dòng)成本都計(jì)入產(chǎn)品成本。

8.A確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，需要考慮總成本最低。

9.B變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加。

10.D計(jì)算產(chǎn)品總成本時(shí)，固定制造費(fèi)用是必要的。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE成本管理的主要目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)生存和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2.ABCDE成本按成本習(xí)性分類包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和半混合成本。

3.ABCDE成本預(yù)算的編制方法有滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算和機(jī)會(huì)成本預(yù)算。

4.ABCD成本控制的基本程序包括成本分析、成本決策、成本核算和成本考核。

5.ABCDE成本效益分析的主要指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率和成本節(jié)約額。

6.ABCE成本中心可以進(jìn)一步劃分為利潤(rùn)中心、成本中心、投資中心和作業(yè)中心。

7.ABCDE成本管理的原則包括目標(biāo)一致原則、成本效益原則、動(dòng)態(tài)管理原則、分級(jí)管理原則和重要性原則。

8.ABCDE成本核算的基本方法有實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、邊際成本法、完全成本法和變動(dòng)成本法。

9.ABCD成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、營(yíng)銷決策和財(cái)務(wù)決策。

10.ABCDE成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策支持系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)。

三、判斷題

1.×成本管理的主要目的是通過成本控制提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√變動(dòng)成本的特點(diǎn)就是隨著產(chǎn)量的增加而正比例增加。

3.√成本預(yù)算是成本管理的重要組成部分，是制定成本控制策略的基礎(chǔ)。

4.×成本效益分析主要用于投資決策，不一定適用于所有類型的決策。

5.√成本中心主要關(guān)注成本控制，而利潤(rùn)中心則需要關(guān)注收入和利潤(rùn)。

6.√固定成本的特點(diǎn)是不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變。

7.√成本核算為成本管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，是進(jìn)行成本分析和決策的基礎(chǔ)。

8.√成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。

9.√凈現(xiàn)值越大，表明項(xiàng)目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出，投資回報(bào)率越高。

10.√成本控制有助于提高效率、降低浪費(fèi)和優(yōu)化資源配置，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本管理的四個(gè)基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本考核。

2.完全成本法將固定成本和變動(dòng)成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，適用于成本穩(wěn)定的產(chǎn)品；變動(dòng)成本法則只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，適用于成本波動(dòng)較大的產(chǎn)品。

3.成本預(yù)算編制的主要步驟包括：收集數(shù)據(jù)、分析歷史成本、制定預(yù)算目標(biāo)、分配預(yù)算資源、編制預(yù)算、審核和批準(zhǔn)預(yù)