版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)成本管理的戰(zhàn)略調(diào)整與試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的核心目標是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提高企業(yè)競爭力
2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本控制
D.產(chǎn)品定價
3.成本性態(tài)分析中,固定成本是指:
A.隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的成本
B.隨著業(yè)務(wù)量增加而減少的成本
C.不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
D.以上都不對
4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本控制方法?
A.標準成本法
B.直接成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標成本法
5.財務(wù)成本管理中的機會成本是指:
A.項目的直接成本
B.項目的間接成本
C.放棄其他選擇而損失的成本
D.項目的總成本
6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本效益分析?
A.成本節(jié)約
B.效益增加
C.成本增加
D.效益減少
7.財務(wù)成本管理中的邊際成本是指:
A.產(chǎn)量增加一個單位所增加的成本
B.產(chǎn)量減少一個單位所減少的成本
C.不隨產(chǎn)量變動而變動的成本
D.以上都不對
8.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本預(yù)測方法?
A.時間序列法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.模糊綜合評價法
9.財務(wù)成本管理中的目標成本是指:
A.產(chǎn)品的直接成本
B.產(chǎn)品的間接成本
C.產(chǎn)品的目標成本
D.產(chǎn)品的總成本
10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本結(jié)構(gòu)分析?
A.成本構(gòu)成分析
B.成本變動趨勢分析
C.成本效益分析
D.成本控制分析
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.價值工程
D.作業(yè)成本法
E.成本效益分析
3.成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動因素包括:
A.產(chǎn)量
B.工時
C.材料消耗
D.設(shè)備折舊
E.管理費用
4.財務(wù)成本管理中的成本預(yù)算包括:
A.直接材料預(yù)算
B.直接人工預(yù)算
C.變動制造費用預(yù)算
D.固定制造費用預(yù)算
E.銷售及管理費用預(yù)算
5.成本效益分析中,效益指標包括:
A.成本節(jié)約
B.效益增加
C.投資回報率
D.凈現(xiàn)值
E.內(nèi)部收益率
6.財務(wù)成本管理中的成本結(jié)構(gòu)分析包括:
A.成本構(gòu)成分析
B.成本變動趨勢分析
C.成本驅(qū)動因素分析
D.成本效益分析
E.成本控制分析
7.財務(wù)成本管理中的成本預(yù)測方法包括:
A.時間序列法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.模糊綜合評價法
E.專家意見法
8.財務(wù)成本管理中的成本控制措施包括:
A.制定成本標準
B.實施成本控制措施
C.定期進行成本分析
D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
E.建立成本責(zé)任制
9.財務(wù)成本管理中的成本核算方法包括:
A.直接成本法
B.間接成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標成本法
E.標準成本法
10.財務(wù)成本管理中的成本管理信息系統(tǒng)包括:
A.成本預(yù)測系統(tǒng)
B.成本預(yù)算系統(tǒng)
C.成本核算系統(tǒng)
D.成本控制系統(tǒng)
E.成本分析系統(tǒng)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的目標與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是一致的。()
2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本隨業(yè)務(wù)量變動的規(guī)律。()
3.財務(wù)成本管理中的機會成本是指選擇某一方案所放棄的其他方案的最大收益。()
4.成本控制的目標是確保企業(yè)的實際成本低于預(yù)算成本。()
5.財務(wù)成本管理中的目標成本是產(chǎn)品銷售價格減去預(yù)期利潤。()
6.成本效益分析是財務(wù)成本管理中評估項目可行性的重要方法。()
7.財務(wù)成本管理中的成本核算是對企業(yè)成本進行分類、匯總和分配的過程。()
8.成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)識別主要成本驅(qū)動因素。()
9.財務(wù)成本管理中的成本預(yù)測是基于歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行的估計。()
10.財務(wù)成本管理中的成本控制措施包括成本削減和成本優(yōu)化。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的戰(zhàn)略調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營的重要性。
2.解釋成本性態(tài)分析中固定成本和變動成本的概念,并說明如何進行成本性態(tài)分析。
3.談?wù)勜攧?wù)成本管理中成本預(yù)測的步驟和方法。
4.簡要分析財務(wù)成本管理中成本控制的幾種常用方法及其優(yōu)缺點。
5.舉例說明如何在財務(wù)成本管理中進行成本效益分析,并解釋如何選擇最優(yōu)方案。
6.討論財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用,并分析其在不同發(fā)展階段的重要性。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.A
解析思路:財務(wù)成本管理的核心目標是提高企業(yè)盈利能力,這是財務(wù)成本管理的最終目的。
2.D
解析思路:產(chǎn)品定價屬于市場營銷的范疇,不屬于財務(wù)成本管理的直接內(nèi)容。
3.C
解析思路:固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本,如租金、折舊等。
4.B
解析思路:直接成本法、間接成本法、作業(yè)成本法和目標成本法都是成本核算的方法,而直接成本法是其中一種。
5.C
解析思路:機會成本是指放棄其他選擇而損失的成本,它反映了資源利用的機會成本。
6.D
解析思路:成本效益分析是評估項目效益的方法,包括成本節(jié)約和效益增加,不涉及成本增加或效益減少。
7.A
解析思路:邊際成本是指產(chǎn)量增加一個單位所增加的成本,反映了成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。
8.D
解析思路:模糊綜合評價法不屬于成本預(yù)測方法,而是用于處理模糊信息的評價方法。
9.C
解析思路:目標成本是產(chǎn)品銷售價格減去預(yù)期利潤,是制定成本控制目標的基礎(chǔ)。
10.D
解析思路:成本結(jié)構(gòu)分析包括成本構(gòu)成分析和成本變動趨勢分析,不涉及成本控制分析。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的職能涵蓋了從成本預(yù)測到成本控制的整個過程。
2.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括多種,旨在降低成本和提高效率。
3.ABCD
解析思路:成本驅(qū)動因素通常與產(chǎn)量、工時、材料消耗和設(shè)備折舊等因素相關(guān)。
4.ABCDE
解析思路:成本預(yù)算包括直接材料、直接人工、制造費用和銷售及管理費用等多個方面的預(yù)算。
5.ABCDE
解析思路:效益指標是評估項目效益的重要指標,包括成本節(jié)約、效益增加等。
6.ABCD
解析思路:成本結(jié)構(gòu)分析包括成本構(gòu)成、變動趨勢、驅(qū)動因素和效益分析等多個方面。
7.ABCDE
解析思路:成本預(yù)測方法包括時間序列法、因素分析法、比較分析法等。
8.ABCDE
解析思路:成本控制措施包括制定成本標準、實施控制措施、定期分析、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和建立責(zé)任制等。
9.ABCDE
解析思路:成本核算方法包括直接成本法、間接成本法、作業(yè)成本法、目標成本法和標準成本法等。
10.ABCDE
解析思路:成本管理信息系統(tǒng)包括預(yù)測、預(yù)算、核算、控制和分析等多個系統(tǒng)。
三、判斷題
1.對
解析思路:財務(wù)成本管理的目標與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是一致的,都是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
2.對
解析思路:成本性態(tài)分析是了解成本變動規(guī)律的重要手段,有助于企業(yè)進行成本控制。
3.對
解析思路:機會成本反映了資源利用的機會成本,是決策時需要考慮的重要因素。
4.對
解析思路:成本控制的目標是確保實際成本低于預(yù)算成本,以實現(xiàn)成本節(jié)約。
5.錯
解析思路:目標成本是產(chǎn)品銷售價格減去預(yù)期利潤和目標成本,不是簡單的減法關(guān)系。
6.對
解析思路:成本效益分析是評估項目效益的重要方法,有助于企業(yè)做出合理的決策。
7.對
解析思路:成本核算是成本管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)安全應(yīng)急值班制度
- 生產(chǎn)車間管理晉升制度及流程
- 推車機安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 汽車維修部生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)衛(wèi)生及過程控制制度
- 公路段安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 藍莓生產(chǎn)管理制度及流程
- 監(jiān)理部門安全生產(chǎn)制度
- 2025年健身器材銷售與售后服務(wù)手冊
- 2026年智慧城市建設(shè)成功案例分析與競賽試題庫
- 衛(wèi)生管理組織制度模版(2篇)
- 《游園》課件統(tǒng)編版高中語文必修下冊
- 質(zhì)量責(zé)任劃分制度
- JT∕T 1496-2024 公路隧道施工門禁系統(tǒng)技術(shù)要求
- 2024版美團商家合作協(xié)議合同范本
- 一年級上冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題50道(重點)
- 嵌入式系統(tǒng)實現(xiàn)與創(chuàng)新應(yīng)用智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學(xué)
- 線纜及線束組件檢驗標準
- 人教部編版語文三年級下冊生字表筆順字帖可打印
- 口述史研究活動方案
- 房屋租賃合同txt
評論
0/150
提交評論