全息理解財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本的概念，正確的是：

A.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

B.成本是指企業(yè)在銷售過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

C.成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

D.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

2.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

B.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少，變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

C.固定成本和變動(dòng)成本都隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

D.固定成本和變動(dòng)成本都不隨著業(yè)務(wù)量的增加而變化

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量下，銷售總收入與變動(dòng)成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量下，銷售總收入與固定成本之差

C.邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量下，銷售總收入與全部成本之差

D.邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量下，銷售總收入與稅金之差

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)成本為零時(shí)的業(yè)務(wù)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)銷售收入為零時(shí)的業(yè)務(wù)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)銷售成本為零時(shí)的業(yè)務(wù)量

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是一種通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系來預(yù)測(cè)企業(yè)盈利情況的方法

B.本量利分析是一種通過分析固定成本、變動(dòng)成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系來預(yù)測(cè)企業(yè)盈利情況的方法

C.本量利分析是一種通過分析銷售收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系來預(yù)測(cè)企業(yè)盈利情況的方法

D.本量利分析是一種通過分析銷售量、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系來預(yù)測(cè)企業(yè)盈利情況的方法

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析所確定的各項(xiàng)成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在最佳生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析所確定的各項(xiàng)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在理想生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析所確定的各項(xiàng)成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析所確定的各項(xiàng)成本

7.下列關(guān)于變動(dòng)成本法與完全成本法的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本法認(rèn)為只有變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

B.完全成本法認(rèn)為所有成本都隨業(yè)務(wù)量變化

C.變動(dòng)成本法認(rèn)為所有成本都隨業(yè)務(wù)量變化，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

D.完全成本法認(rèn)為只有變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況所設(shè)定的成本目標(biāo)

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在銷售過程中，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況所設(shè)定的成本目標(biāo)

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況所設(shè)定的成本目標(biāo)

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在研發(fā)過程中，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況所設(shè)定的成本目標(biāo)

9.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種通過比較項(xiàng)目實(shí)施前后的成本和效益，來判斷項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析是一種通過比較項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本和效益，來判斷項(xiàng)目可行性的方法

C.成本效益分析是一種通過比較項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的成本和效益，來判斷項(xiàng)目可行性的方法

D.成本效益分析是一種通過比較項(xiàng)目實(shí)施前后的成本和收益，來判斷項(xiàng)目可行性的方法

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到作業(yè)，再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品的方法

B.作業(yè)成本法是一種將成本分配到產(chǎn)品，再將產(chǎn)品成本分配到作業(yè)的方法

C.作業(yè)成本法是一種將成本分配到銷售，再將銷售成本分配到產(chǎn)品的方法

D.作業(yè)成本法是一種將成本分配到采購(gòu)，再將采購(gòu)成本分配到產(chǎn)品的方法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定與變動(dòng)混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.價(jià)值鏈分析

4.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

C.財(cái)務(wù)決策

D.人力資源決策

E.生產(chǎn)技術(shù)決策

5.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本水平

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為成本預(yù)測(cè)提供數(shù)據(jù)

D.為成本分析提供資料

E.為企業(yè)定價(jià)提供參考

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集項(xiàng)目成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本與效益的關(guān)系

D.比較不同項(xiàng)目的成本效益

E.提出項(xiàng)目實(shí)施建議

7.作業(yè)成本法的核心思想包括：

A.成本驅(qū)動(dòng)因素分析

B.作業(yè)成本分配

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因分析

E.成本效益分析

8.成本差異分析的主要內(nèi)容包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.銷售成本差異

9.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.標(biāo)準(zhǔn)成本原則

D.全員成本原則

E.動(dòng)態(tài)成本原則

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本。（）

3.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

4.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去單位產(chǎn)品變動(dòng)成本。（）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量。（）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本控制而預(yù)先設(shè)定的成本水平。（）

8.成本效益分析中，效益是指項(xiàng)目的總收益。（）

9.作業(yè)成本法認(rèn)為成本與作業(yè)之間存在因果關(guān)系。（）

10.成本控制的目標(biāo)是既要降低成本，又要保證產(chǎn)品質(zhì)量。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在成本管理中的重要性。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本在成本計(jì)算中的作用。

3.如何利用邊際貢獻(xiàn)分析來確定企業(yè)的盈利能力？

4.簡(jiǎn)要說明本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。

5.成本核算的主要步驟是什么？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，有哪些主要區(qū)別？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。

2.A

解析思路：固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，而變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量下，銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。

4.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量，此時(shí)企業(yè)沒有利潤(rùn)也沒有虧損。

5.A

解析思路：本量利分析是一種通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系來預(yù)測(cè)企業(yè)盈利情況的方法。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在最佳生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析所確定的各項(xiàng)成本。

7.A

解析思路：變動(dòng)成本法認(rèn)為只有變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本控制而預(yù)先設(shè)定的成本水平。

9.A

解析思路：成本效益分析是一種通過比較項(xiàng)目實(shí)施前后的成本和效益，來判斷項(xiàng)目可行性的方法。

10.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種將成本分配到作業(yè)，再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.ACDE

解析思路：成本按照其性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定與變動(dòng)混合成本。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析、成本效益分析和價(jià)值鏈分析。

4.ABCE

解析思路：成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)決策和人力資源決策。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)成本水平，為成本控制、預(yù)測(cè)、分析和定價(jià)提供依據(jù)。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析關(guān)系、比較效益和提出建議。

7.ABDE

解析思路：作業(yè)成本法的核心思想包括成本驅(qū)動(dòng)因素分析、作業(yè)成本分配、成本動(dòng)因分析和價(jià)值鏈分析。

8.ABCDE

解析思路：成本差異分析的主要內(nèi)容包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用差異和銷售成本差異。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、標(biāo)準(zhǔn)成本原則、全員成本原則和動(dòng)態(tài)成本原則。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化資源配置。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)制定合理的成本計(jì)劃和決策。

2.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，如租金、折舊等。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量變化而變化，如原材料、直接人工等。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，反映了每增加一個(gè)單位產(chǎn)品所帶來的額外收益。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量，此時(shí)企業(yè)沒有利潤(rùn)也沒有虧損。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)。

7.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本控制而預(yù)先設(shè)定的成本水平，作為成本控制和考核的依據(jù)。

8.√

解析思路：成本效益分析中，效益是指項(xiàng)目的總收益，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為成本與作業(yè)之間存在因果關(guān)系，通過分析作業(yè)成本來控制成本。

10.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是既要降低成本，又要保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)成本與效益的統(tǒng)一。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本預(yù)測(cè)在成本管理中的重要性包括：有助于企業(yè)制定合理的成本計(jì)劃和決策；為企業(yè)提供成本控制的目標(biāo)；為成本分析和考核提供依據(jù)。

2.固定成本和變動(dòng)成本在成本計(jì)算中的作用包括：固定成本為成本計(jì)算提供基準(zhǔn)；變動(dòng)成本有助于分析成本與業(yè)務(wù)量的