財務(wù)成本管理與盈虧分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，不正確的是：

A.財務(wù)成本管理是利用財務(wù)手段對企業(yè)成本進行控制的過程

B.成本預(yù)測是對未來成本水平及其發(fā)展趨勢進行科學(xué)估計的過程

C.成本決策是選擇最佳成本管理方案的過程

D.成本核算是對企業(yè)實際發(fā)生的成本進行確認(rèn)、計量、記錄和報告的過程

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，以下哪種成本習(xí)性不屬于成本習(xí)性：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.直接成本

3.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.財務(wù)分析

4.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)，不受業(yè)務(wù)量變化的影響

B.固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本

C.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

D.固定成本是指企業(yè)為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營而必須發(fā)生的成本

5.下列關(guān)于變動成本的說法，不正確的是：

A.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

C.變動成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而直接發(fā)生的成本

D.變動成本不受企業(yè)管理層決策的影響

6.成本性態(tài)分析中，下列哪項屬于固定成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.銷售費用

7.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，不正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點分析是財務(wù)成本管理的重要內(nèi)容

C.盈虧平衡點越低，企業(yè)盈利能力越強

D.盈虧平衡點與產(chǎn)品價格和成本無關(guān)

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，不正確的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的分析方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析適用于所有企業(yè)

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)在不同業(yè)務(wù)量下的利潤水平

9.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，不正確的是：

A.成本加成定價法是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率來確定產(chǎn)品價格

B.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場環(huán)境

C.成本加成定價法可以保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤

D.成本加成定價法適用于所有產(chǎn)品

10.下列關(guān)于目標(biāo)利潤的說法，不正確的是：

A.目標(biāo)利潤是企業(yè)期望在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的利潤水平

B.目標(biāo)利潤可以幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營計劃

C.目標(biāo)利潤與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和成本水平無關(guān)

D.目標(biāo)利潤是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.成本習(xí)性分析的方法包括：

A.圖表法

B.高低點法

C.分解法

D.因素分析法

E.逐步測試法

4.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)管理原則

B.預(yù)算控制原則

C.經(jīng)濟效益原則

D.適時控制原則

E.全員參與原則

5.盈虧平衡點分析的關(guān)鍵因素包括：

A.產(chǎn)品單價

B.變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.產(chǎn)量

6.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.成本按性態(tài)分類

B.業(yè)務(wù)量與成本線性關(guān)系

C.利潤與業(yè)務(wù)量線性關(guān)系

D.忽略通貨膨脹影響

E.忽略稅收和融資成本

7.成本加成定價法的優(yōu)點包括：

A.簡便易行

B.保證企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤

C.適用于競爭激烈的市場環(huán)境

D.可以根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品價格

E.可以滿足消費者需求

8.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.確定目標(biāo)利潤

B.預(yù)測銷售量

C.確定目標(biāo)成本

D.制定成本降低措施

E.評估成本降低效果

9.成本分析的方法包括：

A.成本性態(tài)分析

B.成本趨勢分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本差異分析

E.成本效益分析

10.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本預(yù)測

B.成本效益分析

C.現(xiàn)金流量分析

D.投資回報率

E.風(fēng)險評估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，它為企業(yè)制定成本控制目標(biāo)和計劃提供依據(jù)。（）

2.成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。（）

3.固定成本不受業(yè)務(wù)量變化的影響，因此，增加業(yè)務(wù)量不會增加固定成本。（）

4.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本，但不會超過總成本。（×）

5.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的成本狀況，為成本分析和成本控制提供依據(jù)。（）

6.盈虧平衡點是企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的業(yè)務(wù)量，達到盈虧平衡點時，企業(yè)不會盈利也不會虧損。（）

7.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)在不同業(yè)務(wù)量下的利潤水平，幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營計劃。（）

8.成本加成定價法適用于所有產(chǎn)品，不受市場環(huán)境和競爭狀況的影響。（×）

9.目標(biāo)成本管理是通過制定目標(biāo)成本來引導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高市場競爭力。（）

10.成本決策的依據(jù)主要包括成本預(yù)測、成本效益分析和風(fēng)險評估等。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說明固定成本和變動成本。

3.成本預(yù)測有哪些主要方法？簡述其原理和適用范圍。

4.成本控制的原則有哪些？如何在實際工作中應(yīng)用這些原則？

5.盈虧平衡點分析的意義是什么？如何進行盈虧平衡點的計算？

6.成本加成定價法的基本步驟是什么？在實際應(yīng)用中需要注意哪些問題？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理涉及成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析，不包括財務(wù)分析。

2.D

解析思路：成本習(xí)性分析包括固定成本、變動成本和半變動成本，直接成本不屬于成本習(xí)性。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容不包括財務(wù)分析，而是成本預(yù)測、決策、核算和控制。

4.B

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

5.D

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，不受企業(yè)管理層決策影響。

6.C

解析思路：制造費用屬于固定成本，直接材料、直接人工和銷售費用屬于變動成本。

7.D

解析思路：盈虧平衡點與產(chǎn)品價格、成本和銷售量有關(guān)，不是無關(guān)因素。

8.D

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，不是特定類型的企業(yè)。

9.B

解析思路：成本加成定價法適用于競爭激烈的市場環(huán)境，但不是唯一適用條件。

10.C

解析思路：目標(biāo)利潤是企業(yè)期望實現(xiàn)的利潤水平，與經(jīng)營規(guī)模和成本水平有關(guān)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABC

解析思路：成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分析方法包括圖表法、高低點法、分解法、因素分析法和逐步測試法。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理、預(yù)算控制、經(jīng)濟效益、適時控制和全員參與。

5.ABCD

解析思路：盈虧平衡點分析的關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品單價、變動成本、固定成本和銷售量。

6.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括成本性態(tài)分類、線性關(guān)系、忽略通貨膨脹和融資成本。

7.ABCDE

解析思路：成本加成定價法的優(yōu)點包括簡便易行、保證穩(wěn)定利潤、適用于競爭環(huán)境、調(diào)整價格和滿足需求。

8.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括確定目標(biāo)利潤、預(yù)測銷售量、確定目標(biāo)成本、制定措施和評估效果。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本性態(tài)分析、成本趨勢分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本差異分析和成本效益分析。

10.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本預(yù)測、成本效益分析、現(xiàn)金流量分析、投資回報率和風(fēng)險評估。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，為成本控制提供依據(jù)。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，制定成本控制策略。

3.√

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，不受業(yè)務(wù)量影響。

4.×

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，但不會超過總成本。

5.√

解析思路：成本核算是反映企業(yè)成本狀況，為成本分析和控制提供依據(jù)。

6.√

解析思路：盈虧平衡點時，企業(yè)收入與成本相等，不盈利也不虧損。

7.√

解析思路：本量利分析可以預(yù)測不同業(yè)務(wù)量下的利潤水平，幫助制定經(jīng)營計劃。

8.×

解析思路：成本加成定價法受市場環(huán)境和競爭狀況影響，不是完全不受影響。

9.√

解析思路：目標(biāo)成本管理通過制定目標(biāo)成本引導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高競爭力。

10.√

解析思路：成本決策的依據(jù)包括多種因素，如成本預(yù)測、效益分析和風(fēng)險評估。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：從成本控制、提高效益、決策支持、資源配置和競爭力等方面闡述財務(wù)成本管理的重要性。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說明固定成本和變動成本。

解析思路：首先解釋成本習(xí)性的定義，然后分別舉例說明固定成本和變動成本。

3.成本預(yù)測有哪些主要方法？簡述其原理和適用范圍。

解析思路：列舉成本預(yù)測的主要方法，如趨勢分析、回歸分析等，并簡述每種方法的原理和適用范圍。

4.成本控制的原則有哪些？如何在實際工作中應(yīng)用這些原則？

解析思路：列出成本控