財務(wù)成本管理研究技術(shù)題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力

C.財務(wù)成本管理主要關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制

D.財務(wù)成本管理需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素

2.下列不屬于財務(wù)成本管理工具的是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.財務(wù)報表分析

3.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.變動成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

C.半變動成本同時具有固定成本和變動成本的特征

D.財務(wù)成本管理中，成本性態(tài)分析有助于制定成本控制策略

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是在特定條件下，預(yù)先設(shè)定的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本的差異

C.標(biāo)準(zhǔn)成本有助于提高企業(yè)成本管理水平

D.標(biāo)準(zhǔn)成本只適用于生產(chǎn)成本管理

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)，再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品

B.作業(yè)成本法有助于提高成本計算的準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理水平

6.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的重要手段

B.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)資源配置效率

C.預(yù)算管理只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

D.預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

7.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.成本控制有助于降低企業(yè)成本，提高盈利能力

C.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制

D.成本控制需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素

8.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法，錯誤的是：

A.內(nèi)部審計是財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.內(nèi)部審計有助于提高企業(yè)成本管理水平

C.內(nèi)部審計只關(guān)注企業(yè)財務(wù)狀況

D.內(nèi)部審計可以促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

9.下列關(guān)于企業(yè)并購成本的說法，錯誤的是：

A.企業(yè)并購成本包括直接成本和間接成本

B.直接成本是指并購過程中發(fā)生的費用

C.間接成本是指并購后企業(yè)運營成本的增加

D.企業(yè)并購成本與并購成功與否無關(guān)

10.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的說法，錯誤的是：

A.企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.企業(yè)風(fēng)險管理有助于降低企業(yè)風(fēng)險，提高盈利能力

C.企業(yè)風(fēng)險管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險

D.企業(yè)風(fēng)險管理可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加銷售收入

D.提高企業(yè)競爭力

E.優(yōu)化資源配置

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

3.下列屬于財務(wù)成本管理工具的有：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本效益分析

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點包括：

A.預(yù)先設(shè)定

B.可衡量

C.動態(tài)調(diào)整

D.指導(dǎo)實際成本

E.提高成本管理水平

5.作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括：

A.提高成本計算的準(zhǔn)確性

B.降低成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

6.預(yù)算管理的功能包括：

A.指導(dǎo)企業(yè)資源配置

B.控制企業(yè)成本

C.評估企業(yè)經(jīng)營績效

D.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

E.提高企業(yè)決策效率

7.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

8.內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括：

A.財務(wù)審計

B.經(jīng)營審計

C.風(fēng)險管理審計

D.合規(guī)性審計

E.信息技術(shù)審計

9.企業(yè)并購成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.融資成本

D.重組成本

E.機會成本

10.企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制，不考慮外部環(huán)境因素。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本的理想狀態(tài)，實際成本永遠(yuǎn)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本。（×）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的根本原因。（√）

5.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，所有企業(yè)都必須進(jìn)行預(yù)算管理。（√）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。（×）

7.內(nèi)部審計是企業(yè)自我監(jiān)督的一種機制，不涉及外部審計的要求。（√）

8.企業(yè)并購成本主要包括并購過程中的直接費用和并購后的整合成本。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險管理可以通過保險等手段完全消除風(fēng)險。（×）

10.財務(wù)成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的重要性。

2.解釋成本性態(tài)分析的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.描述標(biāo)準(zhǔn)成本法的原理和步驟，以及其在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用。

4.分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別，并說明其優(yōu)勢。

5.闡述預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用，以及預(yù)算編制的基本流程。

6.說明企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則，并舉例說明如何通過風(fēng)險管理提高企業(yè)的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.財務(wù)成本管理主要關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，還包括采購、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)的成本控制，故C項錯誤。

2.D.財務(wù)報表分析

解析思路：財務(wù)成本管理工具包括成本核算、成本預(yù)測、成本分析、成本控制等，財務(wù)報表分析是財務(wù)管理的工具，不屬于成本管理工具。

3.D.財務(wù)成本管理中，成本性態(tài)分析有助于制定成本控制策略

解析思路：成本性態(tài)分析主要是為了了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制提供依據(jù)。

4.D.標(biāo)準(zhǔn)成本只適用于生產(chǎn)成本管理

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于企業(yè)內(nèi)部所有成本管理，不僅限于生產(chǎn)成本。

5.C.作業(yè)成本法有助于提高企業(yè)成本計算的準(zhǔn)確性

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)，再分配到產(chǎn)品，提高了成本計算的準(zhǔn)確性。

6.C.預(yù)算管理只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

解析思路：預(yù)算管理不僅適用于企業(yè)內(nèi)部管理，也適用于外部合作伙伴和供應(yīng)商。

7.C.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制

解析思路：成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不僅限于生產(chǎn)過程。

8.C.內(nèi)部審計只關(guān)注企業(yè)財務(wù)狀況

解析思路：內(nèi)部審計關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和合規(guī)性。

9.D.企業(yè)并購成本與并購成功與否無關(guān)

解析思路：企業(yè)并購成本是企業(yè)必須承擔(dān)的，與并購成功與否有一定關(guān)系。

10.D.企業(yè)風(fēng)險管理可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

解析思路：風(fēng)險管理有助于企業(yè)識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項選擇題

1.A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高企業(yè)競爭力

E.優(yōu)化資源配置

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置等。

2.A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

解析思路：成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用、銷售費用等。

3.A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本效益分析

解析思路：財務(wù)成本管理工具包括成本核算、成本預(yù)測、成本分析、成本控制、成本效益分析等。

4.A.預(yù)先設(shè)定

B.可衡量

C.動態(tài)調(diào)整

D.指導(dǎo)實際成本

E.提高成本管理水平

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的特點包括預(yù)先設(shè)定、可衡量、動態(tài)調(diào)整、指導(dǎo)實際成本、提高成本管理水平等。

5.A.提高成本計算的準(zhǔn)確性

B.降低成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括提高成本計算的準(zhǔn)確性、降低成本、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

6.A.指導(dǎo)企業(yè)資源配置

B.控制企業(yè)成本

C.評估企業(yè)經(jīng)營績效

D.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

E.提高企業(yè)決策效率

解析思路：預(yù)算管理的功能包括指導(dǎo)資源配置、控制成本、評估績效、促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、提高決策效率等。

7.A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析、作業(yè)成本法、成本效益分析等。

8.A.財務(wù)審計

B.經(jīng)營審計

C.風(fēng)險管理審計

D.合規(guī)性審計

E.信息技術(shù)審計

解析思路：內(nèi)部審計的內(nèi)容包括財務(wù)審計、經(jīng)營審計、風(fēng)險管理審計、合規(guī)性審計、信息技術(shù)審計等。

9.A.直接成本

B.間接成本

C.融資成本

D.重組成本

E.機會成本

解析思路：企業(yè)并購成本包括直接成本、間接成本、融資成本、重組成本、機會成本等。

10.A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險報告等。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制，還要考慮外部環(huán)境因素。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制提供依據(jù)。

3.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本的理想狀態(tài)，但實際成本可以通過努力達(dá)到或接近標(biāo)準(zhǔn)成本。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的根本原因。

5.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，對企業(yè)的資源配置和決策有重要指導(dǎo)作用。

6.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

7.√

解析思路：內(nèi)部審計是企業(yè)自我監(jiān)督的一種機制，不涉及外部審計的要求。

8.√

解析思路：企業(yè)并購成本是企業(yè)必須承擔(dān)的，與并購成功與否有一定關(guān)系。

9.×

解析思路：風(fēng)險管理可以通過保險等手段降低風(fēng)險，但無法完全消除風(fēng)險。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力。

四、簡答題

1.答案略

解