學(xué)員分享的財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，不正確的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高效益

C.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制

D.財務(wù)成本管理強調(diào)全面成本控制

2.企業(yè)進行成本預(yù)測時，常用的方法不包括：

A.因素分析法

B.指數(shù)平滑法

C.線性規(guī)劃法

D.模擬法

3.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化

B.變動成本隨產(chǎn)量變化而變化

C.固定成本和變動成本在企業(yè)生產(chǎn)中同時存在

D.固定成本和變動成本的計算方法相同

4.下列關(guān)于成本習(xí)性分析的說法，正確的是：

A.成本習(xí)性分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)

B.成本習(xí)性分析只關(guān)注變動成本

C.成本習(xí)性分析不涉及成本控制

D.成本習(xí)性分析只針對短期成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，不正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)制定經(jīng)營決策的重要工具

B.本量利分析只關(guān)注固定成本和變動成本

C.本量利分析適用于所有企業(yè)

D.本量利分析有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤

6.下列關(guān)于標(biāo)準成本的說法，錯誤的是：

A.標(biāo)準成本是企業(yè)進行成本控制的重要手段

B.標(biāo)準成本是根據(jù)企業(yè)實際情況制定的

C.標(biāo)準成本只包括直接成本

D.標(biāo)準成本有助于企業(yè)進行成本核算

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，不正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)制定經(jīng)營決策的重要依據(jù)

B.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭情況制定的

C.目標(biāo)成本只關(guān)注直接成本

D.目標(biāo)成本有助于企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

8.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是企業(yè)進行成本管理的重要工具

B.價值鏈分析只關(guān)注內(nèi)部成本

C.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

D.價值鏈分析適用于所有企業(yè)

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，不正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別生產(chǎn)過程中的浪費

D.作業(yè)成本法有助于企業(yè)進行成本控制

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業(yè)進行財務(wù)成本管理的重要手段

B.成本控制只關(guān)注短期成本

C.成本控制有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益

D.成本控制有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性分析中，常見的成本驅(qū)動因素包括：

A.產(chǎn)量

B.工作時間

C.直接材料消耗

D.直接人工消耗

E.機器小時

3.本量利分析中，影響利潤的因素有：

A.單位售價

B.固定成本

C.變動成本

D.銷售量

E.費用結(jié)構(gòu)

4.下列哪些屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準成本法

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析

5.成本預(yù)算的編制過程中，常用的方法有：

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.預(yù)測預(yù)算

D.比較預(yù)算

E.程序預(yù)算

6.價值鏈分析中，企業(yè)內(nèi)部活動可以分為：

A.輸入物流

B.生產(chǎn)作業(yè)

C.輸出物流

D.市場與銷售

E.顧客服務(wù)

7.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，具有以下特點：

A.更精確的成本分配

B.更低的成本計算復(fù)雜性

C.更好的成本控制

D.更強的成本管理決策支持

E.更高的成本計算成本

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.比率分析法

E.模擬分析法

9.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強市場競爭力

E.優(yōu)化資源配置

10.財務(wù)成本管理中，常用的財務(wù)指標(biāo)有：

A.成本利潤率

B.成本周轉(zhuǎn)率

C.成本效益率

D.投資回報率

E.凈資產(chǎn)收益率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心是成本控制。（）

2.成本習(xí)性分析中，混合成本既包含固定成本也包含變動成本。（）

3.本量利分析中，盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本的狀態(tài)。（）

4.標(biāo)準成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)期應(yīng)達到的成本水平。（）

5.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別并消除非增值活動。（）

6.作業(yè)成本法認為，成本與作業(yè)之間存在因果關(guān)系。（）

7.成本預(yù)算的目的是為了確保企業(yè)的財務(wù)狀況穩(wěn)定。（）

8.成本效益分析旨在評估成本與收益之間的平衡。（）

9.成本控制的目標(biāo)是追求成本最低化，不考慮其他因素。（）

10.財務(wù)成本管理對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.闡述成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，并舉例說明其具體應(yīng)用。

5.分析價值鏈分析如何幫助企業(yè)提高競爭優(yōu)勢。

6.說明成本控制的目標(biāo)和原則，并舉例說明如何在實際工作中實施成本控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和控制。

2.C

解析思路：線性規(guī)劃法是一種數(shù)學(xué)模型，用于優(yōu)化資源分配，不屬于成本預(yù)測方法。

3.D

解析思路：固定成本和變動成本的計算方法不同，固定成本不隨產(chǎn)量變化，而變動成本隨產(chǎn)量變化。

4.A

解析思路：成本習(xí)性分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)了解成本隨業(yè)務(wù)量變化的規(guī)律。

5.C

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，幫助企業(yè)確定在特定銷量下的利潤水平。

6.C

解析思路：標(biāo)準成本不僅包括直接成本，還包括間接成本。

7.C

解析思路：目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭情況制定的，不僅僅是關(guān)注直接成本。

8.B

解析思路：價值鏈分析不僅關(guān)注內(nèi)部成本，還包括外部價值鏈活動。

9.B

解析思路：作業(yè)成本法認為成本與作業(yè)之間存在因果關(guān)系，而傳統(tǒng)成本計算方法可能忽視這種關(guān)系。

10.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析中的成本驅(qū)動因素通常包括產(chǎn)量、工作時間、材料消耗和人工消耗。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括售價、固定成本、變動成本、銷售量和費用結(jié)構(gòu)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準成本法、價值鏈分析、作業(yè)成本法和成本效益分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、預(yù)測預(yù)算、比較預(yù)算和程序預(yù)算。

6.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析中的企業(yè)內(nèi)部活動包括輸入物流、生產(chǎn)作業(yè)、輸出物流、市場與銷售和顧客服務(wù)。

7.A,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，具有更精確的成本分配、更好的成本控制、更強的成本管理決策支持和更高的成本管理決策支持。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、比率分析法和模擬分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力和優(yōu)化資源配置。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理中常用的財務(wù)指標(biāo)包括成本利潤率、成本周轉(zhuǎn)率、成本效益率、投資回報率和凈資產(chǎn)收益率。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)成本管理確實是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。

2.√

解析思路：混合成本確實同時包含固定成本和變動成本。

3.√

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于成本的狀態(tài)，是本量利分析中的關(guān)鍵概念。

4.√

解析思路：標(biāo)準成本確實是根據(jù)企業(yè)正常生產(chǎn)條件預(yù)期應(yīng)達到的成本水平。

5.√

解析思路：價值鏈分析確實可以幫助企業(yè)識別并消除非增值活動。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法確實認為成本與作業(yè)之間存在因果關(guān)系。

7.√

解析思路：成本預(yù)算的目的是確保企業(yè)的財務(wù)狀況穩(wěn)定。

8.√

解析思路：成本效益分析確實旨在評估成本與收益之間的平衡。

9.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是追求成本最低化，還需要考慮其他因素如效率和質(zhì)量。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理確實對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

解析思路：闡述財務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提升競爭力等。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

解析思路：解釋本量利分析的概念，包括其計算方法和作用，如幫助企業(yè)確定最佳銷售量、預(yù)測利潤等。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

解析思路：介紹作業(yè)成本法的基本原理，包括成本動因和成本分配，以及與傳統(tǒng)成本計算方法在成本分配上的差異。

4.闡述成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，并舉例說明其具體應(yīng)用。

解析思路：闡述成本預(yù)算在財務(wù)管理中的作用，如指導(dǎo)資源配