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文檔簡介
財務(wù)成本管理制定政策相關(guān)試題姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.提高員工福利待遇
2.企業(yè)在制定財務(wù)成本管理政策時,以下哪項不是需要考慮的因素?
A.行業(yè)競爭狀況
B.財務(wù)狀況
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本原則?
A.全面性原則
B.實用性原則
C.動態(tài)性原則
D.穩(wěn)定性原則
4.企業(yè)在制定財務(wù)成本管理政策時,以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.預(yù)算編制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
5.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的具體措施?
A.加強(qiáng)成本核算
B.優(yōu)化資源配置
C.提高員工素質(zhì)
D.嚴(yán)格執(zhí)行合同
6.企業(yè)在制定財務(wù)成本管理政策時,以下哪項不是成本效益分析的重點?
A.成本節(jié)約
B.效益提升
C.風(fēng)險控制
D.企業(yè)形象
7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理政策的效果評估指標(biāo)?
A.成本降低率
B.盈利能力
C.市場份額
D.員工滿意度
8.企業(yè)在制定財務(wù)成本管理政策時,以下哪項不是成本控制的方法?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.價值鏈分析法
D.成本動因分析法
9.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理政策的風(fēng)險管理措施?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險報告
10.企業(yè)在制定財務(wù)成本管理政策時,以下哪項不是成本控制的重點領(lǐng)域?
A.生產(chǎn)成本
B.銷售成本
C.管理成本
D.研發(fā)成本
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.財務(wù)成本管理政策制定的原則包括哪些?
A.全面性原則
B.實用性原則
C.動態(tài)性原則
D.穩(wěn)定性原則
E.預(yù)算性原則
2.財務(wù)成本管理政策制定需要考慮的因素有哪些?
A.行業(yè)競爭狀況
B.財務(wù)狀況
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E.員工素質(zhì)
3.財務(wù)成本管理政策制定的具體措施包括哪些?
A.加強(qiáng)成本核算
B.優(yōu)化資源配置
C.提高員工素質(zhì)
D.嚴(yán)格執(zhí)行合同
E.建立成本控制體系
4.財務(wù)成本管理政策的效果評估指標(biāo)有哪些?
A.成本降低率
B.盈利能力
C.市場份額
D.員工滿意度
E.企業(yè)形象
5.財務(wù)成本管理政策的風(fēng)險管理措施包括哪些?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險報告
E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括:
A.企業(yè)規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.生產(chǎn)工藝
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
E.市場定位
2.成本控制的方法中,屬于預(yù)防性控制的有:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.預(yù)算控制
D.質(zhì)量控制
E.供應(yīng)商管理
3.財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)考慮的外部因素包括:
A.行業(yè)發(fā)展趨勢
B.政策法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.市場競爭
E.技術(shù)進(jìn)步
4.成本效益分析時,應(yīng)考慮的成本因素包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動成本
E.隱性成本
5.財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)遵循的道德規(guī)范包括:
A.公平性原則
B.誠信原則
C.保密原則
D.尊重原則
E.責(zé)任原則
6.成本核算的方法中,屬于作業(yè)成本法的特點有:
A.以作業(yè)為成本計算對象
B.強(qiáng)調(diào)成本動因分析
C.關(guān)注產(chǎn)品生命周期成本
D.適用于大規(guī)模生產(chǎn)
E.適用于小規(guī)模生產(chǎn)
7.財務(wù)成本管理政策實施過程中,可能遇到的風(fēng)險包括:
A.成本超支風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.技術(shù)風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
E.人力資源風(fēng)險
8.成本控制的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.優(yōu)化資源配置
D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
9.財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)考慮的財務(wù)指標(biāo)包括:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.凈資產(chǎn)收益率
E.營業(yè)收入增長率
10.成本管理中,屬于長期成本的有:
A.設(shè)備折舊
B.研發(fā)費用
C.培訓(xùn)費用
D.廣告費用
E.日常運(yùn)營成本
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理政策應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。()
2.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本。()
3.成本控制的重點是降低生產(chǎn)成本。()
4.財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)優(yōu)先考慮成本降低而非效益提升。()
5.成本效益分析應(yīng)忽略風(fēng)險因素。()
6.成本動因分析法適用于所有類型的企業(yè)。()
7.財務(wù)成本管理政策應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整。()
8.成本節(jié)約是衡量財務(wù)成本管理政策有效性的唯一指標(biāo)。()
9.財務(wù)成本管理政策實施過程中,員工培訓(xùn)不是必要的。()
10.成本控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場份額。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理政策制定的基本步驟。
2.解釋成本效益分析在財務(wù)成本管理中的重要性。
3.列舉至少三種財務(wù)成本管理政策制定時需要考慮的風(fēng)險因素。
4.闡述如何通過財務(wù)成本管理政策優(yōu)化企業(yè)的資源配置。
5.簡要說明如何通過財務(wù)成本管理政策提高企業(yè)的盈利能力。
6.解釋財務(wù)成本管理政策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),而提高員工福利待遇不屬于其主要目標(biāo)。
2.D
解析思路:在制定財務(wù)成本管理政策時,需要考慮行業(yè)競爭、財務(wù)狀況、法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素,但員工福利待遇不是主要考慮因素。
3.D
解析思路:財務(wù)成本管理的基本原則包括全面性、實用性、動態(tài)性和適應(yīng)性,而穩(wěn)定性原則不屬于其基本范疇。
4.D
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析和成本考核,而成本考核是確保成本控制措施落實的重要環(huán)節(jié)。
5.D
解析思路:財務(wù)成本管理的具體措施包括加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化資源配置、提高員工素質(zhì)和嚴(yán)格執(zhí)行合同,而嚴(yán)格執(zhí)行合同是確保措施實施的關(guān)鍵。
6.D
解析思路:成本效益分析的重點在于成本節(jié)約和效益提升,而風(fēng)險控制和企業(yè)形象是成本效益分析中需要考慮的因素,但不是其重點。
7.C
解析思路:財務(wù)成本管理政策的效果評估指標(biāo)包括成本降低率、盈利能力、市場份額和員工滿意度,而市場份額不屬于效果評估指標(biāo)。
8.D
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制和供應(yīng)商管理,而成本動因分析法是成本控制的一種分析方法,不屬于具體措施。
9.D
解析思路:財務(wù)成本管理政策的風(fēng)險管理措施包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險報告,而風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險應(yīng)對策略之一。
10.D
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本和研發(fā)成本,而日常運(yùn)營成本是生產(chǎn)成本的一部分。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定的原則包括全面性、實用性、動態(tài)性、穩(wěn)定性和預(yù)算性。
2.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定需要考慮的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場定位。
3.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、質(zhì)量控制和供應(yīng)商管理。
4.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定需要考慮的外部因素包括行業(yè)發(fā)展趨勢、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場競爭和技術(shù)進(jìn)步。
5.ABCDE
解析思路:成本效益分析時,應(yīng)考慮的成本因素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和隱性成本。
6.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)遵循的道德規(guī)范包括公平性、誠信、保密、尊重和責(zé)任。
7.ABCDE
解析思路:成本核算的方法中,作業(yè)成本法的特點是以作業(yè)為成本計算對象、強(qiáng)調(diào)成本動因分析、關(guān)注產(chǎn)品生命周期成本。
8.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策實施過程中,可能遇到的風(fēng)險包括成本超支、市場、技術(shù)、法律和人力資源風(fēng)險。
9.ABCDE
解析思路:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
10.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)考慮的財務(wù)指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)收入增長率。
三、判斷題
1.√
解析思路:財務(wù)成本管理政策應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,以確保資源的有效配置和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.√
解析思路:成本核算是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本,為成本控制和決策提供依據(jù)。
3.×
解析思路:成本控制的重點不僅僅是降低生產(chǎn)成本,還包括銷售成本、管理成本等多個方面。
4.×
解析思路:財務(wù)成本管理政策制定時,應(yīng)同時考慮成本降低和效益提升,以實現(xiàn)企業(yè)的整體利益最大化。
5.×
解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮風(fēng)險因素,以評估項目的可行性和潛在風(fēng)險。
6.×
解析思路:成本動因分析法適用于某些特定類型的企業(yè),而不是所有類型的企業(yè)
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