財(cái)務(wù)成本管理管理體制題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本，增加利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率

D.增加企業(yè)負(fù)債

2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

3.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

4.成本效益分析的核心是：

A.成本比較

B.效益分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

5.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.固定成本在短期內(nèi)不受市場(chǎng)需求影響

C.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)可能隨產(chǎn)量變化

D.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)不受市場(chǎng)需求影響

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化

B.變動(dòng)成本在長(zhǎng)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

C.變動(dòng)成本在短期內(nèi)不受市場(chǎng)需求影響

D.變動(dòng)成本在長(zhǎng)期內(nèi)不受市場(chǎng)需求影響

7.下列關(guān)于完全成本法的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的是：

A.成本構(gòu)成全面

B.成本核算準(zhǔn)確

C.成本信息失真

D.成本管理有效

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的是：

A.成本信息準(zhǔn)確

B.成本分配合理

C.成本核算復(fù)雜

D.成本管理簡(jiǎn)單

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本法是一種成本控制方法

B.目標(biāo)成本法以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

C.目標(biāo)成本法以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)

D.目標(biāo)成本法不考慮成本構(gòu)成

10.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.預(yù)算管理可以降低企業(yè)成本

D.預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益無(wú)關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.可行性原則

C.經(jīng)濟(jì)效益原則

D.法規(guī)性原則

E.實(shí)用性原則

2.成本控制的基本方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.作業(yè)成本法

E.預(yù)算控制法

3.成本核算的步驟包括：

A.收集成本資料

B.分類(lèi)成本

C.計(jì)算成本

D.分析成本

E.報(bào)告成本

4.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

E.市場(chǎng)分析法

5.下列屬于固定成本的有：

A.水電費(fèi)

B.折舊費(fèi)

C.管理費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.營(yíng)業(yè)外支出

6.下列屬于變動(dòng)成本的有：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.銷(xiāo)售費(fèi)用

7.成本效益分析的主要內(nèi)容包括：

A.成本比較

B.效益分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

E.預(yù)測(cè)分析

8.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本控制系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

10.預(yù)算管理的流程包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算評(píng)價(jià)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析只考慮項(xiàng)目的直接成本和直接效益。（）

2.作業(yè)成本法認(rèn)為，產(chǎn)品成本是由直接材料和直接人工構(gòu)成的。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不受產(chǎn)量變化的影響，但在長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)隨著產(chǎn)量變化。（）

4.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

5.目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段確定的成本控制方法。（）

6.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的一種手段。（）

7.成本效益分析中的效益是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

8.成本控制的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

9.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)情況對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行估計(jì)。（）

10.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及其在成本控制中的作用。

3.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

4.如何通過(guò)預(yù)算管理來(lái)提高企業(yè)的成本效益？

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中扮演什么角色？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述成本控制的關(guān)鍵步驟及其相互關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，優(yōu)化資源配置，而非增加負(fù)債。

2.B

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心，它直接關(guān)系到企業(yè)成本的高低和效益的好壞。

3.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本考核，不包括成本分析。

4.B

解析思路：成本效益分析的核心是比較項(xiàng)目的成本和效益，以確定項(xiàng)目的可行性。

5.D

解析思路：固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)可能隨產(chǎn)量變化，如擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?？赡苄枰黾庸潭ǔ杀尽?/p>

6.A

解析思路：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，直接材料、直接人工通常被視為變動(dòng)成本。

7.C

解析思路：完全成本法能夠全面反映成本構(gòu)成，核算準(zhǔn)確，有助于成本管理。

8.D

解析思路：作業(yè)成本法雖然成本信息準(zhǔn)確，但成本分配復(fù)雜，管理相對(duì)困難。

9.D

解析思路：目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制方法，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10.D

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高經(jīng)營(yíng)效益至關(guān)重要。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCD

5.BCE

6.AB

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性包括：確保企業(yè)資源合理配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種通過(guò)預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制實(shí)際成本的方法，它在成本控制中的作用包括：為成本控制提供依據(jù)，便于成本分析和考核，提高成本管理水平。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別在于：作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)以作業(yè)為基礎(chǔ)分配成本，而傳統(tǒng)成本計(jì)算方法通常以產(chǎn)品為基礎(chǔ)分配成本；作業(yè)成本法能夠更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。

4.通過(guò)預(yù)算管理提高企業(yè)的成本效益包括：制定合理的預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.成