財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)管理題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高利潤(rùn)

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

C.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本計(jì)劃

D.成本決策

3.成本效益分析的基本步驟不包括：

A.確定成本效益分析的目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.進(jìn)行成本效益計(jì)算

D.提出改進(jìn)措施

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)的成本壓力

C.目標(biāo)成本管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.目標(biāo)成本管理有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是以產(chǎn)品為中心的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

6.成本動(dòng)因分析的目的不包括：

A.確定成本驅(qū)動(dòng)因素

B.識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)

C.評(píng)估成本控制效果

D.判斷企業(yè)盈利能力

7.下列關(guān)于全面成本管理的說法，正確的是：

A.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.全面成本管理是一種以成本為中心的管理方法

C.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制與成本節(jié)約并重

D.全面成本管理只適用于國(guó)有企業(yè)

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.價(jià)值鏈分析只適用于企業(yè)內(nèi)部

D.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)的說法，正確的是：

A.成本管理信息系統(tǒng)只適用于大型企業(yè)

B.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率

C.成本管理信息系統(tǒng)可以降低企業(yè)成本

D.成本管理信息系統(tǒng)只關(guān)注成本核算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本，增加利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

2.成本控制的措施有：

A.制定合理的成本預(yù)算

B.實(shí)施成本核算

C.加強(qiáng)成本分析

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

E.建立成本責(zé)任制

3.成本效益分析考慮的因素包括：

A.成本節(jié)約

B.效益提高

C.投資回報(bào)率

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.社會(huì)效益

4.目標(biāo)成本管理的主要步驟有：

A.確定目標(biāo)成本

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.制定成本控制計(jì)劃

D.實(shí)施成本控制

E.評(píng)估成本控制效果

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別成本動(dòng)因

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低產(chǎn)品成本

6.全面成本管理的特點(diǎn)包括：

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測(cè)性

D.系統(tǒng)性

E.面向未來

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施策略有：

A.降低原材料成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.加強(qiáng)成本控制

E.提升品牌形象

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高運(yùn)營(yíng)效率

D.降低成本

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策支持

E.成本控制

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

3.目標(biāo)成本管理適用于所有行業(yè)的企業(yè)。（×）

4.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的成本壓力。（√）

5.成本動(dòng)因分析可以識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)。（√）

6.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本和銷售成本。（×）

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

8.價(jià)值鏈分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理。（×）

9.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率。（√）

10.成本管理在企業(yè)管理中具有重要作用。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的目標(biāo)及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。

3.闡述目標(biāo)成本管理的實(shí)施步驟及其對(duì)企業(yè)成本控制的影響。

4.分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

5.舉例說明全面成本管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

6.討論成本管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的重要性及其發(fā)展趨勢(shì)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。

2.D

解析思路：成本決策是成本控制的核心，通過決策來指導(dǎo)成本管理活動(dòng)。

3.D

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算效益和成本、比較分析。

4.C

解析思路：目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

5.C

解析思路：作業(yè)成本法通過分配成本到作業(yè)，從而提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

6.D

解析思路：成本動(dòng)因分析的目的包括確定成本驅(qū)動(dòng)因素、識(shí)別節(jié)約機(jī)會(huì)和評(píng)估控制效果。

7.C

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制與成本節(jié)約并重，不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還關(guān)注其他成本。

8.B

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低產(chǎn)品成本，通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本控制來實(shí)現(xiàn)。

9.C

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置。

10.B

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)通過提高效率，降低成本，從而提高企業(yè)成本管理的水平。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、優(yōu)化資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)力和保障財(cái)務(wù)安全。

2.ABCE

解析思路：成本控制的措施包括制定預(yù)算、實(shí)施核算、加強(qiáng)分析和建立責(zé)任制。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析考慮因素包括成本節(jié)約、效益提高、投資回報(bào)率、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)效益。

4.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括確定目標(biāo)、分析結(jié)構(gòu)、制定計(jì)劃、實(shí)施控制和評(píng)估效果。

5.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高準(zhǔn)確性、識(shí)別動(dòng)因、優(yōu)化流程、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。

6.ABCDE

解析思路：全面成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性、系統(tǒng)性和面向未來。

7.ABCD

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施策略包括降低原材料成本、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)率和加強(qiáng)控制。

8.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.ABCDE

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的功能包括核算、分析、預(yù)測(cè)、決策支持和控制。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)創(chuàng)新和保障可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括事前、事中和事后的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，通過分析成本與效益的關(guān)系來指導(dǎo)決策。

3.×

解析思路：目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法通過分配成本到作業(yè)，有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，從而降低企業(yè)的成本壓力。

5.√

解析思路：成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，從而提高成本控制效果。

6.×

解析思路：全面成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本和銷售成本，還包括其他方面的成本管理。

7.×