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文檔簡介

財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)典試題選集姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述,正確的是:

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

2.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:

A.本量利分析是研究固定成本、變動(dòng)成本和收入之間的關(guān)系

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價(jià)格策略

C.本量利分析不能用于預(yù)測企業(yè)的盈利能力

D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳產(chǎn)量

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

C.邊際貢獻(xiàn)可以用于計(jì)算利潤

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本成正比

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于總成本時(shí)的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)與固定成本無關(guān)

C.盈虧平衡點(diǎn)可以用于評估企業(yè)的盈利能力

D.盈虧平衡點(diǎn)與變動(dòng)成本成正比

5.下列關(guān)于投資回收期的說法,正確的是:

A.投資回收期是指項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間

B.投資回收期與投資額無關(guān)

C.投資回收期可以用于評估項(xiàng)目的可行性

D.投資回收期與項(xiàng)目收益成正比

6.下列關(guān)于凈現(xiàn)值(NPV)的說法,正確的是:

A.NPV是指項(xiàng)目現(xiàn)金流入的現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出的現(xiàn)值

B.NPV可以用于評估項(xiàng)目的盈利能力

C.NPV與投資額無關(guān)

D.NPV與項(xiàng)目收益成正比

7.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的說法,正確的是:

A.IRR是指使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率

B.IRR可以用于評估項(xiàng)目的可行性

C.IRR與投資額無關(guān)

D.IRR與項(xiàng)目收益成正比

8.下列關(guān)于成本控制的說法,正確的是:

A.成本控制是指通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力

B.成本控制不能提高企業(yè)的競爭力

C.成本控制與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)無關(guān)

D.成本控制不能提高企業(yè)的市場份額

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,正確的是:

A.預(yù)算管理是指通過編制預(yù)算來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)

B.預(yù)算管理不能提高企業(yè)的盈利能力

C.預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

D.預(yù)算管理不能提高企業(yè)的市場競爭力

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能用于預(yù)測企業(yè)的未來盈利能力

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能提高企業(yè)的市場競爭力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低企業(yè)成本

2.成本性態(tài)分析有助于:

A.確定產(chǎn)品定價(jià)策略

B.評估生產(chǎn)效率

C.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.提高成本控制水平

3.下列屬于變動(dòng)成本的有:

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.間接費(fèi)用

4.本量利分析可以:

A.預(yù)測企業(yè)盈利

B.評估不同銷售策略的影響

C.確定盈虧平衡點(diǎn)

D.優(yōu)化產(chǎn)品組合

E.評估定價(jià)策略

5.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.增值成本法

6.下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有:

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.營銷預(yù)算

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算

E.人力資源預(yù)算

7.投資決策分析中常用的指標(biāo)有:

A.凈現(xiàn)值(NPV)

B.內(nèi)部收益率(IRR)

C.投資回收期

D.投資利潤率

E.投資回報(bào)率

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率有:

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤率

E.每股收益

9.有效的成本管理應(yīng)包括以下內(nèi)容:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí),應(yīng)遵循的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.實(shí)用性原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ),它可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。()

2.盈虧平衡點(diǎn)是一個(gè)固定值,不會(huì)隨著市場環(huán)境的變化而變化。()

3.邊際貢獻(xiàn)越高,企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)。()

4.投資回收期越短,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越低。()

5.凈現(xiàn)值(NPV)為正,表示項(xiàng)目的收益超過了成本。()

6.內(nèi)部收益率(IRR)越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。()

7.成本控制只關(guān)注降低成本,而忽視了提高效率。()

8.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。()

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

10.成本管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述成本性態(tài)分析的意義。

2.解釋本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)如何幫助企業(yè)制定經(jīng)營策略。

3.簡要說明投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)在投資決策中的作用。

4.成本控制對企業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?

5.預(yù)算管理對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性有哪些?

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析主要包括哪些內(nèi)容?它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

2.C

解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測盈利,是評估企業(yè)盈利能力的重要工具。

3.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本后的余額,反映了每增加一單位業(yè)務(wù)量帶來的額外收入。

4.A

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于總成本時(shí)的產(chǎn)量,是衡量企業(yè)盈利狀況的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.A

解析思路:投資回收期是指項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間,是評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益的重要指標(biāo)。

6.A

解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)是指項(xiàng)目現(xiàn)金流入的現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出的現(xiàn)值,用于評估項(xiàng)目的盈利能力。

7.A

解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)是指使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,用于評估項(xiàng)目的可行性。

8.A

解析思路:成本控制通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

9.A

解析思路:預(yù)算管理通過編制預(yù)算來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),是財(cái)務(wù)管理的重要手段。

10.A

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,是預(yù)測企業(yè)未來盈利能力的重要方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:成本管理通過優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、增強(qiáng)盈利能力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。

2.ABCDE

解析思路:成本性態(tài)分析有助于確定產(chǎn)品定價(jià)策略、評估生產(chǎn)效率、識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高成本控制水平。

3.ABC

解析思路:變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,如直接材料成本、直接人工成本和變動(dòng)制造費(fèi)用。

4.ABCDE

解析思路:本量利分析可以預(yù)測企業(yè)盈利、評估不同銷售策略的影響、確定盈虧平衡點(diǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品組合和評估定價(jià)策略。

5.ACDE

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和增值成本法。

6.ABD

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,用于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

7.ABCD

解析思路:投資決策分析中常用的指標(biāo)包括凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)、投資回收期和投資回報(bào)率。

8.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤率和每股收益,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.ABCDE

解析思路:有效的成本管理應(yīng)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

10.ABCDE

解析思路:企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí),應(yīng)遵循成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可行性和實(shí)用性原則。

三、判斷題

1.√

解析思路:成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

2.×

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)會(huì)隨著市場環(huán)境的變化而變化,如價(jià)格、成本等因素。

3.√

解析思路:邊際貢獻(xiàn)越高,單位業(yè)務(wù)量帶來的額外收入越多,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

4.×

解析思路:投資回收期越短,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一定低,還需考慮其他因素。

5.√

解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)為正,表示項(xiàng)目的現(xiàn)金流入超過了現(xiàn)金流出,即收益超過了成本。

6.√

解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng),反映了項(xiàng)目的投資回報(bào)率。

7.×

解析思路:成本控制不僅要降低成本,還要提高效率,實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

8.√

解析思路:預(yù)算管理通過編制預(yù)算來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),是財(cái)務(wù)管理的重要手段。

9.√

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如償債能力、盈利能力等。

10.√

解析思路:成本管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。

四、簡答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為成本預(yù)測、成本控制和決策提供依據(jù)。

2.盈虧平衡點(diǎn)幫助企業(yè)制定經(jīng)營策略,通過確定盈虧平衡點(diǎn),企業(yè)可以評估不同銷售策略對盈利的影響,優(yōu)化產(chǎn)品組合和定價(jià)策略。

3.投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)在投資決策中的作用分別是:投資回收期評估項(xiàng)目回收投資所需時(shí)間,NPV評估項(xiàng)目現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差,IRR評估項(xiàng)目的投資回報(bào)率。

4

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