財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)試題及答案點(diǎn)撥姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.利潤(rùn)最大化

C.成本控制

D.資金籌集

2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理職能的是（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

3.成本按其與產(chǎn)量關(guān)系分類，下列哪項(xiàng)屬于變動(dòng)成本（）。

A.固定成本

B.直接成本

C.質(zhì)量成本

D.變動(dòng)成本

4.下列哪種方法適用于成本預(yù)測(cè)（）。

A.估計(jì)法

B.投資回報(bào)率法

C.會(huì)計(jì)分析法

D.投資回收期法

5.在短期決策中，不考慮的現(xiàn)金流量是（）。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.機(jī)會(huì)成本

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本計(jì)算方法（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.線性規(guī)劃法

8.成本效益分析的核心是（）。

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本效益比

D.成本效率

9.下列哪種方法適用于成本決策（）。

A.確定型決策

B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.非確定性決策

D.集體決策

10.成本控制的主要目標(biāo)是（）。

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.增加效益

D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

答案：

1.C

2.D

3.D

4.A

5.B

6.D

7.D

8.C

9.B

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括（）。

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性

D.局限性

E.系統(tǒng)性

2.成本按其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.非生產(chǎn)成本

E.質(zhì)量成本

3.成本預(yù)測(cè)的方法包括（）。

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.指數(shù)平滑法

C.因素分析法

D.會(huì)計(jì)分析法

E.模型法

4.成本控制的原則有（）。

A.成本效益原則

B.預(yù)防性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.動(dòng)態(tài)性原則

5.成本性態(tài)分析的基本假設(shè)包括（）。

A.成本與產(chǎn)量成正比

B.成本與產(chǎn)量成反比

C.成本與產(chǎn)量無關(guān)

D.成本與產(chǎn)量成非線性關(guān)系

E.成本與產(chǎn)量成二次函數(shù)關(guān)系

6.成本決策的方法包括（）。

A.確定型決策

B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.非確定性決策

D.集體決策

E.情景決策

7.成本效益分析的基本步驟包括（）。

A.確定成本和效益

B.評(píng)估成本和效益

C.選擇最優(yōu)方案

D.實(shí)施方案

E.評(píng)價(jià)結(jié)果

8.成本核算的基本方法包括（）。

A.會(huì)計(jì)核算

B.工作量法

C.作業(yè)成本法

D.定額成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

9.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)處理

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本控制

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.保障企業(yè)生存

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是為了降低成本。（）

2.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制。（）

3.成本效益分析中的效益只包括貨幣效益。（）

4.成本性態(tài)分析中的半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加。（）

5.成本核算的結(jié)果只能用于內(nèi)部管理，不能對(duì)外公布。（）

6.成本控制的重點(diǎn)在于事后的成本分析和控制。（）

7.成本決策只考慮成本因素，不考慮其他因素。（）

8.成本管理信息系統(tǒng)可以完全替代人工成本管理。（）

9.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，決策風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

10.成本效益分析中的成本是指所有相關(guān)的成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵和作用。

2.解釋變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本的概念，并舉例說明。

3.成本預(yù)測(cè)有哪些常見的方法？簡(jiǎn)述每種方法的適用條件。

4.成本效益分析在決策中的作用是什么？如何進(jìn)行成本效益分析？

5.成本核算的主要方法有哪些？每種方法的特點(diǎn)是什么？

6.成本管理信息系統(tǒng)的主要組成部分有哪些？它們各自的功能是什么？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制，旨在通過成本管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本分配屬于成本核算的一部分。

3.D

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如原材料成本、直接人工成本等。

4.A

解析思路：成本預(yù)測(cè)通常采用估計(jì)法，通過歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)未來的成本水平。

5.B

解析思路：短期決策中，固定成本通常不考慮，因?yàn)楣潭ǔ杀静浑S產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。

6.D

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而導(dǎo)致的成本，不屬于成本性態(tài)分析的范疇。

7.D

解析思路：線性規(guī)劃法是用于解決資源分配和優(yōu)化問題的數(shù)學(xué)方法，不屬于成本計(jì)算方法。

8.C

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本與效益的關(guān)系，選擇效益最大化的方案。

9.B

解析思路：成本決策在考慮成本的同時(shí)，還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)型決策是其中一種。

10.A

解析思路：成本控制的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性和系統(tǒng)性。

2.A,B,C,E

解析思路：成本按與產(chǎn)品的關(guān)系分類，包括直接成本、間接成本、非生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本。

3.A,B,C,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、指數(shù)平滑法、因素分析法和模型法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制原則包括成本效益原則、預(yù)防性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性原則。

5.A,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析的基本假設(shè)包括成本與產(chǎn)量成正比、與產(chǎn)量無關(guān)和成非線性關(guān)系。

6.A,B,C,D

解析思路：成本決策方法包括確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定性決策和情景決策。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定成本和效益、評(píng)估成本和效益、選擇最優(yōu)方案、實(shí)施方案和評(píng)價(jià)結(jié)果。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括會(huì)計(jì)核算、工作量法、作業(yè)成本法、定額成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的主要組成部分包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、保障企業(yè)生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長(zhǎng)期成本管理和戰(zhàn)略成本管理。

3.×

解析思路：成本效益分析中的效益不僅包括貨幣效益，還包括非貨幣效益，如環(huán)境效益和社會(huì)效益。

4.√

解析思路：半變動(dòng)成本在初始階段固定不變，隨著產(chǎn)量增加而逐漸增加。

5.×

解析思路：成本核算的結(jié)果可以用于內(nèi)部管理，也可以對(duì)外公布，以提供財(cái)務(wù)報(bào)告和分析。

6.×

解析思路：成本控制的重點(diǎn)在于事前預(yù)防、事中控制和事后分析，而不僅僅是事后的成本分