財務(wù)成本管理實戰(zhàn)練習(xí)與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.資金籌集

D.成本核算

2.企業(yè)進行成本控制的目標(biāo)不包括以下哪一項？

A.提高成本效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.增加產(chǎn)品銷量

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.下列哪一項不屬于固定成本？

A.水電費

B.工資費用

C.設(shè)備折舊

D.管理費用

4.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本性態(tài)分析的方法？

A.變動成本法

B.混合成本法

C.固定成本法

D.全部成本法

5.下列哪一項不是企業(yè)進行成本預(yù)算的基本步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算審批

6.成本效益分析中，下列哪一項不是評價方案可行性的指標(biāo)？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本效益比

7.下列哪一項不是財務(wù)成本管理的特點？

A.綜合性

B.動態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.獨立性

8.下列哪一項不是財務(wù)成本管理中成本核算的主要內(nèi)容？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪一項不是成本控制的基本方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

10.下列哪一項不是企業(yè)進行成本預(yù)算時需要考慮的因素？

A.市場需求

B.生產(chǎn)能力

C.技術(shù)水平

D.政策法規(guī)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些？

A.提高經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強企業(yè)競爭力

D.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工福利

2.成本控制的方法主要包括哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

E.ABC成本法

3.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素有哪些？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.市場需求

E.政策法規(guī)

4.成本預(yù)算的編制過程中，需要考慮的因素有哪些？

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)期目標(biāo)

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理層決策

E.財務(wù)狀況

5.成本效益分析的主要步驟包括哪些？

A.確定評價目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇評價方法

D.計算評價指標(biāo)

E.分析評價結(jié)果

6.成本核算的主要內(nèi)容包括哪些？

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動成本核算

E.成本差異核算

7.企業(yè)進行成本控制時，應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.目標(biāo)性原則

B.實際性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.動態(tài)性原則

E.系統(tǒng)性原則

8.財務(wù)成本管理的特點有哪些？

A.綜合性

B.動態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.獨立性

E.預(yù)測性

9.成本預(yù)算的類型包括哪些？

A.按部門預(yù)算

B.按產(chǎn)品預(yù)算

C.按功能預(yù)算

D.按時間段預(yù)算

E.按預(yù)算編制方法預(yù)算

10.成本效益分析中，常用的評價指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本效益比

E.投資利潤率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要任務(wù)是通過降低成本來增加企業(yè)的利潤。（）

2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本隨產(chǎn)量變化的關(guān)系。（）

4.成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分。（）

5.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。（）

6.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的所有成本進行記錄、計算和分析的過程。（）

7.成本控制的目標(biāo)是確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

8.成本效益分析的核心是凈現(xiàn)值。（）

9.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無關(guān)。（）

10.成本核算的目的是為了評估企業(yè)的財務(wù)狀況。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的意義。

2.請解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.成本預(yù)算編制過程中，如何進行成本預(yù)測？

4.成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用是什么？

5.如何進行成本控制，并列舉兩種常見的成本控制方法。

6.成本核算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理主要關(guān)注成本、資金和利潤，資金籌集屬于財務(wù)管理范疇。

2.C

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，增加銷量和提高質(zhì)量是營銷策略目標(biāo)。

3.B

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，工資費用會隨產(chǎn)量變化。

4.D

解析思路：全部成本法不屬于成本性態(tài)分析的方法，其余選項均為成本性態(tài)分析方法。

5.D

解析思路：預(yù)算審批是預(yù)算編制的最后一個步驟，不是基本步驟。

6.D

解析思路：成本效益分析主要評價方案的經(jīng)濟效益，成本效益比是其中的一種指標(biāo)。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理是財務(wù)管理的一個分支，具有綜合性、動態(tài)性、系統(tǒng)性和預(yù)測性。

8.C

解析思路：成本核算包括直接成本、間接成本、固定成本和變動成本，不包括全部成本。

9.D

解析思路：成本效益分析法是成本控制方法之一，其余選項均為成本控制方法。

10.D

解析思路：企業(yè)進行成本預(yù)算時，需要考慮市場需求、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等因素。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法和ABC成本法。

3.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)、市場需求和政策法規(guī)。

4.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算編制過程中，需要考慮歷史數(shù)據(jù)、預(yù)期目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理層決策和財務(wù)狀況。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定評價目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇評價方法、計算評價指標(biāo)和分析評價結(jié)果。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算、變動成本核算和成本差異核算。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)進行成本控制時，應(yīng)遵循目標(biāo)性、實際性、經(jīng)濟性、動態(tài)性和系統(tǒng)性原則。

8.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括綜合性、動態(tài)性、系統(tǒng)性和預(yù)測性，獨立性不是其特點。

9.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的類型包括按部門預(yù)算、按產(chǎn)品預(yù)算、按功能預(yù)算、按時間段預(yù)算和按預(yù)算編制方法預(yù)算。

10.ABCD

解析思路：成本效益分析中，常用的評價指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、成本效益比和投資利潤率。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要任務(wù)是降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置，而非單純增加利潤。

2.√

解析思路：固定成本的定義即不隨產(chǎn)量變化的成本，符合題意。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析的目的就是分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

4.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，確保了財務(wù)計劃的實施。

5.×

解析思路：成本效益分析是一種動態(tài)分析方法，它考慮了時間價值。

6.√

解析思路：成本核算是記錄、計算和分析成本的過程，是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，符合成本控制的基本原則。

8.×

解析思路：成本效益分析的核心指標(biāo)是凈現(xiàn)值，但不是唯一指標(biāo)。

9.×

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，與戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。

10.×

解析思路：成本核算的目的是為了控制成本和提高效益，而非評估財務(wù)狀況。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的意義。

解析思路：從提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面回答。

2.請解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

解析思路：定義變動成本和固定成本，并分別舉例說明這兩種成本類型。

3.成本預(yù)算編制過程中，如何進行成本預(yù)測？

解析思路：從收集歷史數(shù)據(jù)、分析市場趨勢、考慮生產(chǎn)能力和技術(shù)進步等方面回答。

4.成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用是什么？

解析思路：從評估方案可