財(cái)務(wù)成本管理考試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本收益分析

2.以下關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)選擇某種方案而放棄的其他方案所能帶來(lái)的最大收益

B.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的資源

C.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所支付的直接成本

D.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所支付的全部成本

3.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量變化而成正比變化的成本

C.半變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量變化而成非線性變化的成本

D.半固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而成非線性變化的成本

4.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是主要考慮的因素？

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目收益

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于可變成本時(shí)的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于固定成本時(shí)的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于總成本時(shí)的產(chǎn)量

6.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最為常用？

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.自由現(xiàn)金流量預(yù)算

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是指通過(guò)制定和實(shí)施成本控制措施，降低企業(yè)成本

B.成本控制主要包括成本預(yù)算、成本核算和成本分析

C.成本控制的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.成本控制方法包括目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格通常以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要考慮產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本

9.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間

B.投資回收期不考慮資金的時(shí)間價(jià)值

C.投資回收期越長(zhǎng)，說(shuō)明投資效益越好

D.投資回收期越短，說(shuō)明投資效益越好

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)債務(wù)融資來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

B.財(cái)務(wù)杠桿越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買資產(chǎn)來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本支出

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.綜合性

C.預(yù)測(cè)性

D.可比性

E.動(dòng)態(tài)性

3.成本核算的基本程序包括：

A.收集和整理成本數(shù)據(jù)

B.確定成本對(duì)象

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本差異

4.下列哪些成本屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.銷售傭金

5.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.進(jìn)行成本效益比較

D.制定成本控制措施

E.評(píng)估分析結(jié)果

6.下列哪些因素會(huì)影響盈虧平衡點(diǎn)？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.產(chǎn)品售價(jià)

D.生產(chǎn)能力

E.市場(chǎng)需求

7.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.定期預(yù)算

D.自由現(xiàn)金流量預(yù)算

E.標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算

8.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

E.激勵(lì)性原則

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法包括：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.折扣法

D.協(xié)商定價(jià)法

E.成本加利潤(rùn)法

10.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.股東權(quán)益比率

C.凈利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)收入

E.利息支出

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本，而忽略了管理成本和財(cái)務(wù)成本。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在做出決策時(shí)，放棄的次優(yōu)選擇所帶來(lái)的損失。（√）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

4.成本效益分析中，效益可以包括成本節(jié)約、收入增加和風(fēng)險(xiǎn)降低等方面。（√）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等時(shí)的銷售量。（√）

6.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理中最基礎(chǔ)的工作之一。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估具有直接影響。（√）

9.投資回收期越長(zhǎng)，說(shuō)明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越高。（×）

10.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力，但也可能增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.如何理解機(jī)會(huì)成本在決策過(guò)程中的作用？

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的基本步驟及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？

5.成本控制對(duì)企業(yè)有哪些積極影響？

6.在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，企業(yè)需要考慮哪些因素？如何確定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)算、成本核算、成本控制、成本分析等，其中成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過(guò)程。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所能帶來(lái)的最大收益，即在決策時(shí)考慮的潛在收益。

3.D

解析思路：半固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，但在一定范圍內(nèi)保持固定。

4.D

解析思路：成本效益分析主要考慮項(xiàng)目的投資、收益和成本，風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的一部分，但不直接作為成本效益分析的主要因素。

5.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量，即企業(yè)既不盈利也不虧損的產(chǎn)量點(diǎn)。

6.B

解析思路：零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法，適用于預(yù)算周期較長(zhǎng)或預(yù)算環(huán)境發(fā)生變化的情況。

7.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是通過(guò)控制成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

8.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，通常以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)。

9.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)債務(wù)融資來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，可以放大企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理涉及提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、控制成本支出、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、綜合性、預(yù)測(cè)性、可比性和動(dòng)態(tài)性。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集和整理成本數(shù)據(jù)、確定成本對(duì)象、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本差異。

4.A,B,C,E

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和銷售傭金。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、進(jìn)行成本效益比較、制定成本控制措施和評(píng)估分析結(jié)果。

6.A,B,C,D,E

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)受固定成本、變動(dòng)成本、產(chǎn)品售價(jià)、生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需求等因素影響。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、定期預(yù)算、自由現(xiàn)金流量預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)管理和激勵(lì)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法包括成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、折扣法、協(xié)商定價(jià)法和成本加利潤(rùn)法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益比率、凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入和利息支出。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理成本和財(cái)務(wù)成本。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是決策中考慮的潛在收益，有助于做出更合理的決策。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，為企業(yè)制定成本策略提供依據(jù)。

4.√

解析思路：成本效益分析考慮成本節(jié)約、收入增加和風(fēng)險(xiǎn)降低，全面評(píng)估項(xiàng)目效益。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是收入與成本相等時(shí)的銷售量，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

6.√

解析思路：成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理分配資源。

7.×

解析思路：成本控制旨在提高經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

8.√

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格直接影響部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，是內(nèi)部管理的重要工具。

9.×

解析思路：投資回收期不考慮資金時(shí)間價(jià)值，不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿可以放大盈利能力，但也可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.如何理解機(jī)會(huì)成本在決策過(guò)程中的作用？

解析思路：解釋機(jī)會(huì)成本的概念及其在決策分析中的作用，如幫助選擇最優(yōu)方案等。

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的基本步驟及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

解析思路：描述成本性態(tài)分析的基本步驟，并說(shuō)明其在幫助企業(yè)理解成本結(jié)構(gòu)和制定成本策略方面的意義。

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)面臨哪