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文檔簡介

如何理解財務成本的本質(zhì)試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.財務成本的本質(zhì)是:

A.生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用

B.企業(yè)為實現(xiàn)預期收益而投入的資本

C.會計核算中實際發(fā)生的支出

D.上述都是

2.財務成本管理的主要目的是:

A.降低生產(chǎn)成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)盈利能力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.財務成本管理的基本原則不包括:

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.重要性原則

D.法規(guī)遵從原則

4.成本性態(tài)分析中的固定成本是指:

A.隨著產(chǎn)量增加而增加的成本

B.隨著產(chǎn)量增加而減少的成本

C.產(chǎn)量變化不引起其總額變化的成本

D.產(chǎn)量變化引起其總額變化的成本

5.下列哪項不屬于變動成本:

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費用

D.銷售傭金

6.成本習性分析的核心是:

A.成本與產(chǎn)量之間的關系

B.成本與收入之間的關系

C.成本與時間之間的關系

D.成本與業(yè)務量之間的關系

7.下列哪種方法適用于成本性態(tài)分析:

A.因素分析法

B.量本利分析法

C.比較分析法

D.以上都是

8.成本習性分析的結果是:

A.成本性態(tài)圖

B.成本性態(tài)表

C.成本性態(tài)曲線

D.以上都是

9.下列哪種成本不屬于完全成本:

A.變動成本

B.固定成本

C.制造費用

D.銷售費用

10.成本性態(tài)分析的作用是:

A.幫助企業(yè)制定合理的成本控制措施

B.為企業(yè)制定生產(chǎn)計劃和定價策略提供依據(jù)

C.評估企業(yè)經(jīng)營狀況

D.以上都是

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.財務成本管理的特點包括:

A.目標性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.可比性

2.成本性態(tài)分析的方法有:

A.因素分析法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.量本利分析法

3.成本性態(tài)分析的意義包括:

A.幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系

B.為企業(yè)制定合理的成本控制措施提供依據(jù)

C.評估企業(yè)經(jīng)營狀況

D.為企業(yè)制定生產(chǎn)計劃和定價策略提供依據(jù)

4.成本性態(tài)分析的應用領域有:

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.財務成本管理

5.成本性態(tài)分析的結果可以用于:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理的核心內(nèi)容包括:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本計算的基本方法包括:

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.標準成本法

E.吸收成本法

3.成本控制的基本措施有:

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.預算控制

E.制度控制

4.成本效益分析的關鍵指標包括:

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點

E.投資回收期

5.成本動因分析的方法有:

A.因素分析法

B.聯(lián)系分析法

C.回歸分析法

D.線性規(guī)劃法

E.敏感性分析法

6.成本核算的基本步驟包括:

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本歸屬

C.計算成本總額

D.分析成本構成

E.編制成本報表

7.成本決策的常用方法有:

A.成本效益分析法

B.價值分析法

C.投資分析法

D.策略分析法

E.概率分析法

8.成本預算的編制方法有:

A.目標成本法

B.標準成本法

C.零基預算法

D.增量預算法

E.滾動預算法

9.成本管理的目標是:

A.優(yōu)化資源配置

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強市場競爭力

E.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.成本最小化原則

E.法規(guī)遵從原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務成本管理僅關注生產(chǎn)過程中的成本,不考慮其他領域的成本。(×)

2.成本性態(tài)分析中,固定成本不會隨著產(chǎn)量的變化而變化。(√)

3.變動成本是指與產(chǎn)量成正比的成本。(√)

4.成本效益分析中,投資回報率越高,項目越有吸引力。(√)

5.成本預算是成本管理的唯一工具。(×)

6.成本控制的主要目的是降低成本,不考慮成本效益。(×)

7.成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要。(√)

8.成本性態(tài)分析是成本管理的第一步。(√)

9.成本效益分析適用于所有類型的決策。(×)

10.成本管理的主要目標是實現(xiàn)成本最小化。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務成本管理的意義。

2.解釋什么是成本習性,并說明其在成本管理中的作用。

3.如何區(qū)分固定成本和變動成本?

4.成本效益分析的基本步驟是什么?

5.成本預算的編制過程包括哪些關鍵步驟?

6.成本控制的主要方法有哪些?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:財務成本是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中發(fā)生的所有費用,包括生產(chǎn)成本和期間費用,因此選項D正確。

2.D

解析思路:財務成本管理的目的是為了提高企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展,因此選項D正確。

3.D

解析思路:財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、重要性原則和動態(tài)管理原則,法規(guī)遵從原則不屬于成本管理的基本原則。

4.C

解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本,產(chǎn)量變化不會引起其總額變化。

5.C

解析思路:固定折舊費用是固定成本,不會隨產(chǎn)量變化而變化。

6.D

解析思路:成本習性分析的核心是成本與業(yè)務量之間的關系,即成本與產(chǎn)量的關系。

7.D

解析思路:成本性態(tài)分析可以通過多種方法進行,因素分析法、比較分析法、量本利分析法都是常用的方法。

8.D

解析思路:成本性態(tài)分析的結果可以表現(xiàn)為成本性態(tài)圖、成本性態(tài)表或成本性態(tài)曲線。

9.B

解析思路:完全成本包括固定成本和變動成本,而制造費用和銷售費用都屬于完全成本的一部分。

10.D

解析思路:成本性態(tài)分析可以用于成本預測、成本決策、成本控制和成本核算。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務成本管理的特點包括目標性、全面性、動態(tài)性和可比性。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本計算的基本方法包括完全成本法、直接成本法、變動成本法、標準成本法和吸收成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本習性分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系,為成本控制、生產(chǎn)計劃和定價策略提供依據(jù)。

4.A,B,C,D

解析思路:成本習性分析的應用領域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理和財務成本管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本習性分析的結果可以用于成本預測、成本決策、成本控制和成本核算。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務成本管理不僅關注生產(chǎn)過程中的成本,還關注其他領域的成本,如銷售成本、管理費用等。

2.√

解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。

3.√

解析思路:變動成本是指與產(chǎn)量成正比的成本。

4.√

解析思路:投資回報率越高,說明項目的盈利能力越強,越有吸引力。

5.×

解析思路:成本預算是成本管理的重要工具,但不是唯一工具。

6.×

解析思路:成本控制需要考慮成本效益,選擇成本效益最佳的控制措施。

7.√

解析思路:成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要,提供成本信息。

8.√

解析思路:成本性態(tài)分析是成本管理的第一步,有助于了解成本構成和習性。

9.×

解析思路:成本效益分析不適用于所有類型的決策,有些決策可能更多基于定性因素。

10.×

解析思路:成本管理的主要目標是優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展,而不僅僅是成本最小化。

四、簡答題

1.簡述財務成本管理的意義。

解析思路:說明財務成本管理對提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面的重要作用。

2.解釋什么是成本習性,并說明其在成本管理中的作用。

解析思路:解釋成本習性的定義,說明成本習性分析如何幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系,以及如何指導成本決策和控制。

3.如何區(qū)分固定成本和變動成本?

解析思路:解釋固定成本和變動成本的定義,列舉例子,說明如何根據(jù)成本隨業(yè)務量變化的情況來區(qū)分。

4.成本效益分析的基本步驟是

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