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文檔簡(jiǎn)介
深入研究財(cái)務(wù)成本管理的案例分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.提高企業(yè)市場(chǎng)份額
D.提高企業(yè)知名度
2.成本按其可控性分類,下列哪項(xiàng)不屬于可控成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定制造費(fèi)用
3.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析的方法?
A.高低點(diǎn)法
B.線性回歸法
C.因素分析法
D.投資回報(bào)率法
4.下列哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的方法?
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.增量預(yù)算
5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.成本效益分析
6.下列哪項(xiàng)不屬于作業(yè)成本法的特點(diǎn)?
A.以作業(yè)為基礎(chǔ)
B.以產(chǎn)品為對(duì)象
C.以成本為手段
D.以客戶為中心
7.下列哪項(xiàng)不屬于成本決策的方法?
A.利潤(rùn)最大化
B.成本最小化
C.風(fēng)險(xiǎn)最小化
D.效率最大化
8.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理信息系統(tǒng)的作用?
A.提高成本管理效率
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
9.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.實(shí)用性原則
10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的發(fā)展趨勢(shì)?
A.成本管理信息化
B.成本管理國(guó)際化
C.成本管理多元化
D.成本管理市場(chǎng)化
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.成本管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本按其發(fā)生的時(shí)間分類,可以分為哪些類型?
A.靜態(tài)成本
B.動(dòng)態(tài)成本
C.可控成本
D.不可控成本
E.直接成本
3.成本預(yù)算的編制方法有哪些?
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.增量預(yù)算
E.線性預(yù)算
4.成本控制的方法有哪些?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.成本效益分析
E.預(yù)算控制
5.成本管理信息系統(tǒng)的作用有哪些?
A.提高成本管理效率
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高企業(yè)知名度
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本?
A.技術(shù)進(jìn)步
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.管理水平
D.法律法規(guī)
E.自然災(zāi)害
2.成本管理的基本職能包括哪些?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
3.成本按其與產(chǎn)量關(guān)系分類,可以分為哪些類型?
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.固定與變動(dòng)混合成本
4.成本決策的主要方法有哪些?
A.成本效益分析法
B.投資回收期法
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率法
E.風(fēng)險(xiǎn)分析法
5.成本控制的主要措施有哪些?
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.嚴(yán)格控制材料消耗
D.加強(qiáng)成本核算
E.完善成本管理制度
6.作業(yè)成本法的核心思想是什么?
A.以作業(yè)為基礎(chǔ)
B.以產(chǎn)品為對(duì)象
C.以成本為手段
D.以客戶為中心
E.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
7.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能有哪些?
A.成本數(shù)據(jù)收集
B.成本數(shù)據(jù)分析
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本決策
E.成本控制
8.成本管理的基本原則有哪些?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.實(shí)用性原則
E.法規(guī)性原則
9.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高企業(yè)知名度
10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)有哪些?
A.成本管理信息化
B.成本管理國(guó)際化
C.成本管理多元化
D.成本管理市場(chǎng)化
E.成本管理綠色化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本,而忽視了研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本。(×)
2.成本效益分析是成本管理中最重要的決策方法之一。(√)
3.固定成本在一定范圍內(nèi)不會(huì)隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)。(√)
4.作業(yè)成本法認(rèn)為所有的成本都是可控的。(×)
5.成本預(yù)算的目的是為了確保企業(yè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(√)
6.成本控制的重點(diǎn)在于降低成本,而不是提高效率。(×)
7.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。(√)
8.成本管理的基本原則中,全面性原則要求成本管理覆蓋企業(yè)所有成本領(lǐng)域。(√)
9.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)中,成本管理綠色化是指企業(yè)應(yīng)將環(huán)保成本納入成本管理體系。(√)
10.成本管理在企業(yè)管理中的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋什么是作業(yè)成本法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。
3.如何進(jìn)行有效的成本控制?
4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?
5.成本管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些積極作用?
6.結(jié)合實(shí)際案例,分析成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略作用。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和提高企業(yè)市場(chǎng)份額,而提高企業(yè)知名度屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。
2.D
解析:可控成本是指企業(yè)能夠通過(guò)管理措施控制的成本,固定制造費(fèi)用通常不受企業(yè)管理層短期決策的影響,不屬于可控成本。
3.D
解析:成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、線性回歸法和因素分析法,投資回報(bào)率法是投資決策的方法。
4.C
解析:成本預(yù)算的方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、增量預(yù)算和固定預(yù)算,線性預(yù)算不是成本預(yù)算的方法。
5.D
解析:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和價(jià)值鏈分析,成本效益分析是成本決策的方法。
6.B
解析:作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品為對(duì)象,以成本為手段,而不是以客戶為中心。
7.C
解析:成本決策的方法包括利潤(rùn)最大化、成本最小化和風(fēng)險(xiǎn)最小化,效率最大化不是成本決策的方法。
8.D
解析:成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本管理效率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
9.E
解析:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則和法規(guī)性原則。
10.D
解析:成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括成本管理信息化、成本管理國(guó)際化、成本管理多元化、成本管理市場(chǎng)化和成本管理綠色化。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCD
解析:影響企業(yè)的成本因素包括技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理水平和自然災(zāi)害。
2.ABCDE
解析:成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。
3.ABCDE
解析:成本按其與產(chǎn)量關(guān)系分類,包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定與變動(dòng)混合成本。
4.ABCD
解析:成本決策的主要方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。
5.ABCDE
解析:成本控制的主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、嚴(yán)格控制材料消耗、加強(qiáng)成本核算和完善成本管理制度。
6.ABCD
解析:作業(yè)成本法的核心思想是以作業(yè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品為對(duì)象,以成本為手段,以客戶為中心。
7.ABCDE
解析:成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括成本數(shù)據(jù)收集、成本數(shù)據(jù)分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本控制。
8.ABCDE
解析:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則和法規(guī)性原則。
9.ABCDE
解析:成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)知名度。
10.ABCDE
解析:成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括成本管理信息化、成本管理國(guó)際化、成本管理多元化、成本管理市場(chǎng)化和成本管理綠色化。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本,還包括研發(fā)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本。
2.√
解析:成本效益分析法是成本管理中重要的決策方法之一,通過(guò)比較收益和成本來(lái)選擇最佳方案。
3.√
解析:固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng),具有相對(duì)穩(wěn)定性。
4.×
解析:作業(yè)成本法認(rèn)為并非所有成本都是可控的,部分成本可能受外部因素影響。
5.√
解析:成本預(yù)算的目的是確保企業(yè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)成本的有效管理。
6.×
解析:成本控制不僅要降低成本,還要提高效率,實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。
7.√
解析:成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高管理效率。
8.√
解析:全面性原則要求成本管理覆蓋企業(yè)所有成本領(lǐng)域,確保成本信息的完整性和準(zhǔn)確性。
9.√
解析:成本管理綠色化是指企業(yè)將環(huán)保成本納入成本管理體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
10.√
解析:成本管理在企業(yè)管理中的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括:提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)知名度。
2.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,它將成本與作業(yè)活動(dòng)關(guān)聯(lián),更加準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品或服務(wù)上。
3.有效的成本控制包括:制定合理的成本控制策略、加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動(dòng)生
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