財(cái)務(wù)成本管理學(xué)術(shù)研究的方向與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理學(xué)術(shù)研究的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本效益分析的核心指標(biāo)是：

A.成本

B.效益

C.成本與效益的比值

D.成本與效益的關(guān)系

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

4.成本習(xí)性是指：

A.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.成本與時(shí)間的關(guān)系

C.成本與生產(chǎn)方法的關(guān)系

D.成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的研究對(duì)象：

A.成本構(gòu)成

B.成本控制

C.成本核算

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本透明原則

D.成本分配原則

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.全面預(yù)算管理

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.成本預(yù)算編制的基本方法有：

A.定額預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的要素：

A.成本對(duì)象

B.成本項(xiàng)目

C.成本費(fèi)用

D.成本效益

10.成本管理在企業(yè)管理中的地位是：

A.基礎(chǔ)地位

B.核心地位

C.輔助地位

D.次要地位

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的研究?jī)?nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析的基本步驟有：

A.確定項(xiàng)目

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析數(shù)據(jù)

D.計(jì)算效益

E.評(píng)價(jià)決策

3.成本習(xí)性可以分為：

A.固定成本習(xí)性

B.變量成本習(xí)性

C.半固定成本習(xí)性

D.半變量成本習(xí)性

E.混合成本習(xí)性

4.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本透明原則

D.成本合理分配原則

E.成本持續(xù)改進(jìn)原則

5.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.全面預(yù)算管理

D.成本差異分析

E.成本趨勢(shì)分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的研究領(lǐng)域包括：

A.成本會(huì)計(jì)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本分析

F.成本決策

G.成本效益分析

H.成本管理信息系統(tǒng)

I.成本管理倫理

J.成本管理戰(zhàn)略

2.成本效益分析的常用指標(biāo)有：

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.投資回收期

E.盈虧平衡點(diǎn)

F.成本節(jié)約額

G.成本增加額

H.敏感性分析

I.風(fēng)險(xiǎn)分析

J.預(yù)算執(zhí)行率

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.制定合理的成本控制策略

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高成本效益

E.評(píng)估成本控制效果

F.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

G.改進(jìn)成本管理方法

H.增強(qiáng)成本意識(shí)

I.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

J.優(yōu)化資源配置

4.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

C.成本數(shù)據(jù)分析

D.成本決策支持

E.成本報(bào)告生成

F.成本控制執(zhí)行

G.成本管理流程自動(dòng)化

H.成本管理知識(shí)庫(kù)

I.成本管理績(jī)效評(píng)估

J.成本管理培訓(xùn)

5.成本預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集歷史數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算政策

D.編制預(yù)算草案

E.匯總預(yù)算草案

F.審核預(yù)算草案

G.發(fā)布預(yù)算

H.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控

I.預(yù)算調(diào)整

J.預(yù)算評(píng)價(jià)

6.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.歸集成本

D.分配成本

E.核算成本

F.生成成本報(bào)告

G.成本分析

H.成本控制

I.成本預(yù)測(cè)

J.成本決策

7.成本控制的常用方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本差異分析

D.全面預(yù)算管理

E.零基預(yù)算法

F.成本趨勢(shì)分析

G.成本節(jié)約活動(dòng)

H.成本效益分析

I.成本控制信息系統(tǒng)

J.成本管理培訓(xùn)

8.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

F.提升企業(yè)管理水平

G.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

H.提高員工成本意識(shí)

I.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

J.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

9.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括：

A.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障

B.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)

C.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

D.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)

E.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)

F.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)力

G.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的條件

H.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成

I.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果

J.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互促進(jìn)

10.成本管理的研究趨勢(shì)包括：

A.成本管理信息化

B.成本管理全球化

C.成本管理精細(xì)化

D.成本管理智能化

E.成本管理可持續(xù)發(fā)展

F.成本管理倫理

G.成本管理創(chuàng)新

H.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

I.成本管理跨學(xué)科研究

J.成本管理國(guó)際化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（）

3.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）

4.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本，包括必要成本。（）

5.成本預(yù)算編制過程中，歷史數(shù)據(jù)是預(yù)算編制的主要依據(jù)。（）

6.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能是提供實(shí)時(shí)成本信息。（）

7.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）總是大于零表示項(xiàng)目可行。（）

8.成本習(xí)性分析中，固定成本不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。（）

9.成本核算的目的是為了滿足外部審計(jì)的要求。（）

10.成本管理戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。

2.解釋成本效益分析在投資決策中的意義。

3.闡述成本習(xí)性分析在成本管理中的作用。

4.簡(jiǎn)要說明成本預(yù)算編制的步驟及其重要性。

5.分析成本管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置，因此選擇D。

2.C

解析思路：成本效益分析的核心在于計(jì)算成本與效益的比值，以評(píng)估決策的合理性。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，不包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

4.A

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，這是成本管理分析的基礎(chǔ)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究對(duì)象包括成本構(gòu)成、成本控制、成本核算等，不包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

6.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本透明原則，不包括成本分配原則。

7.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理等，不包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

8.D

解析思路：成本預(yù)算編制的基本方法包括定額預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法等。

9.D

解析思路：成本核算的要素包括成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本費(fèi)用等，不包括成本效益。

10.B

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中處于核心地位，是提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究領(lǐng)域涵蓋了成本管理的各個(gè)方面，包括會(huì)計(jì)、控制、核算、預(yù)測(cè)、分析、決策等。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本效益分析的常用指標(biāo)旨在評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，從而制定有效的成本控制策略。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備收集、存儲(chǔ)、分析、支持決策、報(bào)告生成等功能。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本預(yù)算編制的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、制定政策、編制草案、匯總、審核、發(fā)布、監(jiān)控、調(diào)整和評(píng)價(jià)。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本核算的基本程序包括確定對(duì)象、收集數(shù)據(jù)、歸集、分配、核算、報(bào)告、分析、控制、預(yù)測(cè)和決策。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本控制的常用方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、差異分析、預(yù)算管理等。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中扮演著提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、保障財(cái)務(wù)安全等重要作用。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，是戰(zhàn)略實(shí)施的保障、基礎(chǔ)、目標(biāo)、條件、動(dòng)力、結(jié)果和促進(jìn)因素。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：成本管理的研究趨勢(shì)包括信息化、全球化、精細(xì)化、智能化、可持續(xù)發(fā)展、倫理、創(chuàng)新、戰(zhàn)略結(jié)合和國(guó)際化。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，用于評(píng)估決策的經(jīng)濟(jì)合理性。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

3.√

解析思路：成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，為管理決策提供依據(jù)。

4.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，而不是消除所有成本，包括必要成本。

5.√

解析思路：歷史數(shù)據(jù)是預(yù)算編制的重要依據(jù)，有助于預(yù)測(cè)未來的成本趨勢(shì)。

6.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)成本信息，支持決策和監(jiān)控。

7.×

解析思路：凈現(xiàn)值大于零表示項(xiàng)目可行，但并非總是如此，還需考慮其他因素。

8.√

解析思路：固定成本不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，但可能會(huì)隨著時(shí)間或生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加。

9.×

解析思路：成本核算的目的是為了滿足內(nèi)部管理需求，而非僅為了外部審計(jì)。

10.√

解析思路：成本管理戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。

解析思路：闡述成本管理如何幫助企業(yè)提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何通過成本管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.解釋成本效益分析在投資決策中的意義。

解析思路：解釋成本效益分析如何幫助企業(yè)在多個(gè)投資方案中做出經(jīng)濟(jì)合理的決策，以及如何評(píng)估投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益。

3.闡述成本習(xí)性分析在成本管理中的作用。

解析思路：說明成本習(xí)性分析如何幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，制