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文檔簡介
財務(wù)成本管理供應(yīng)鏈管理試題總結(jié)姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項不是供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高客戶滿意度
C.增加市場份額
D.提高生產(chǎn)效率
2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指:
A.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)需求量的波動放大
B.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)庫存量的波動放大
C.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的波動放大
D.供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)運輸成本的波動放大
3.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略?
A.供應(yīng)商協(xié)同
B.客戶協(xié)同
C.競爭對手協(xié)同
D.銀行協(xié)同
4.供應(yīng)鏈金融的核心是:
A.籌資
B.融資
C.信用擔(dān)保
D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
5.供應(yīng)鏈中的庫存管理,以下哪種方法不是庫存控制的方法?
A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
B.最小庫存量
C.最大庫存量
D.平均庫存量
6.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇,以下哪種不是供應(yīng)商選擇的指標(biāo)?
A.供應(yīng)商的交貨能力
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量
C.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
D.供應(yīng)商的地理位置
7.供應(yīng)鏈中的運輸管理,以下哪種不是運輸管理的關(guān)鍵要素?
A.運輸成本
B.運輸時間
C.運輸安全性
D.運輸政策
8.供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測,以下哪種不是需求預(yù)測的方法?
A.時間序列法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.專家意見法
9.供應(yīng)鏈中的績效評估,以下哪種不是績效評估的指標(biāo)?
A.成本績效
B.時間績效
C.質(zhì)量績效
D.環(huán)境績效
10.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理,以下哪種不是風(fēng)險管理的步驟?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高客戶滿意度
C.增加市場份額
D.提高生產(chǎn)效率
E.提高員工福利
2.供應(yīng)鏈中的協(xié)同策略包括:
A.供應(yīng)商協(xié)同
B.客戶協(xié)同
C.競爭對手協(xié)同
D.銀行協(xié)同
E.政府協(xié)同
3.供應(yīng)鏈中的庫存控制方法包括:
A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
B.最小庫存量
C.最大庫存量
D.平均庫存量
E.安全庫存量
4.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇指標(biāo)包括:
A.供應(yīng)商的交貨能力
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量
C.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
D.供應(yīng)商的地理位置
E.供應(yīng)商的售后服務(wù)
5.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理步驟包括:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險報告
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括:
A.供應(yīng)鏈的靈活性
B.供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
C.供應(yīng)鏈的協(xié)同性
D.供應(yīng)鏈的透明度
E.供應(yīng)鏈的信息技術(shù)支持
2.供應(yīng)鏈中的采購管理涉及以下哪些內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.訂貨管理
C.供應(yīng)商績效評估
D.采購成本控制
E.采購合同管理
3.供應(yīng)鏈中的物流管理包括以下哪些方面?
A.運輸管理
B.庫存管理
C.包裝管理
D.分揀與配送
E.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
4.供應(yīng)鏈中的需求管理策略包括:
A.需求預(yù)測
B.需求計劃
C.需求變更管理
D.需求溝通
E.需求反饋
5.供應(yīng)鏈中的庫存策略包括:
A.安全庫存策略
B.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)策略
C.經(jīng)濟生產(chǎn)量(EPQ)策略
D.再訂貨點策略
E.最小庫存策略
6.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理涉及以下哪些方面?
A.供應(yīng)商開發(fā)
B.供應(yīng)商評估
C.供應(yīng)商溝通
D.供應(yīng)商合作
E.供應(yīng)商激勵
7.供應(yīng)鏈中的運輸策略包括:
A.多式聯(lián)運
B.集裝箱運輸
C.航運策略
D.鐵路運輸
E.公路運輸
8.供應(yīng)鏈中的信息流管理包括以下哪些內(nèi)容?
A.供應(yīng)鏈信息共享
B.供應(yīng)鏈信息集成
C.供應(yīng)鏈信息分析
D.供應(yīng)鏈信息安全
E.供應(yīng)鏈信息反饋
9.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理方法包括:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險監(jiān)控
10.供應(yīng)鏈中的績效評估指標(biāo)包括:
A.成本績效
B.時間績效
C.質(zhì)量績效
D.客戶滿意度
E.供應(yīng)鏈效率
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.供應(yīng)鏈管理的核心是提高客戶滿意度。()
2.供應(yīng)鏈中的庫存水平越高,供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度越快。()
3.供應(yīng)商選擇時,價格是唯一考慮因素。()
4.供應(yīng)鏈金融可以有效地解決中小企業(yè)融資難題。()
5.供應(yīng)鏈中的運輸成本與運輸距離成反比。()
6.供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測越準(zhǔn)確,庫存成本就越低。()
7.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理可以完全消除供應(yīng)鏈風(fēng)險。()
8.供應(yīng)鏈中的績效評估應(yīng)僅關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。()
9.供應(yīng)鏈中的協(xié)同策略可以提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。()
10.供應(yīng)鏈中的信息流管理對于供應(yīng)鏈的透明度至關(guān)重要。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述供應(yīng)鏈管理中庫存管理的三種基本策略。
2.解釋供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中的作用。
3.描述供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵步驟。
4.說明供應(yīng)鏈中運輸管理的重要性及其主要考慮因素。
5.簡要分析供應(yīng)鏈中信息流管理對供應(yīng)鏈效率的影響。
6.闡述如何通過績效評估來提高供應(yīng)鏈管理的效率。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是提高客戶滿意度、降低成本、增加市場份額和提高生產(chǎn)效率,而提高員工福利不是主要目標(biāo)。
2.A
解析思路:牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)需求量的波動放大,導(dǎo)致供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和庫存波動更大。
3.C
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略主要涉及供應(yīng)商、客戶和競爭對手之間的合作,銀行和政府不是直接協(xié)同的對象。
4.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融的核心是通過金融手段來支持供應(yīng)鏈的運作,信用擔(dān)保是其中的一種方式。
5.D
解析思路:庫存管理的方法包括經(jīng)濟訂貨量(EOQ)、最小庫存量、最大庫存量和安全庫存量,平均庫存量不是一種獨立的方法。
6.D
解析思路:供應(yīng)商選擇的指標(biāo)包括交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)狀況和地理位置,售后服務(wù)不是常規(guī)的供應(yīng)商選擇指標(biāo)。
7.D
解析思路:運輸管理的關(guān)鍵要素包括運輸成本、運輸時間、運輸安全性和運輸政策,運輸政策不是關(guān)鍵要素。
8.D
解析思路:需求預(yù)測的方法包括時間序列法、因素分析法、比較分析法和專家意見法,比較分析法不是需求預(yù)測的方法。
9.D
解析思路:績效評估的指標(biāo)包括成本績效、時間績效、質(zhì)量績效和客戶滿意度,環(huán)境績效不是常規(guī)的績效評估指標(biāo)。
10.D
解析思路:風(fēng)險管理的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,風(fēng)險報告不是風(fēng)險管理的步驟。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈的靈活性、響應(yīng)速度、協(xié)同性、透明度和信息技術(shù)支持。
2.A,B,C,D,E
解析思路:采購管理涉及供應(yīng)商選擇、訂貨管理、供應(yīng)商績效評估、采購成本控制和采購合同管理。
3.A,B,C,D,E
解析思路:物流管理包括運輸管理、庫存管理、包裝管理、分揀與配送和供應(yīng)鏈風(fēng)險管理。
4.A,B,C,D,E
解析思路:需求管理策略包括需求預(yù)測、需求計劃、需求變更管理、需求溝通和需求反饋。
5.A,B,C,D,E
解析思路:庫存策略包括安全庫存策略、經(jīng)濟訂貨量(EOQ)策略、經(jīng)濟生產(chǎn)量(EPQ)策略、再訂貨點策略和最小庫存策略。
6.A,B,C,D,E
解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理涉及供應(yīng)商開發(fā)、評估、溝通、合作和激勵。
7.A,B,C,D,E
解析思路:運輸策略包括多式聯(lián)運、集裝箱運輸、航運策略、鐵路運輸和公路運輸。
8.A,B,C,D,E
解析思路:信息流管理包括供應(yīng)鏈信息共享、集成、分析、安全和反饋。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和監(jiān)控。
10.A,B,C,D,E
解析思路:績效評估指標(biāo)包括成本績效、時間績效、質(zhì)量績效、客戶滿意度和供應(yīng)鏈效率。
三、判斷題
1.×
解析思路:供應(yīng)鏈管理的核心不僅僅是提高客戶滿意度,還包括降低成本、增加市場份額和提高生產(chǎn)效率。
2.×
解析思路:庫存水平越高,并不意味著供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度越快,反而可能導(dǎo)致庫存積壓和資金占用。
3.×
解析思路:供應(yīng)商選擇時,價格雖然是重要因素之一,但不應(yīng)是唯一考慮的因素,還需要考慮質(zhì)量、交貨能力等。
4.√
解析思路:供應(yīng)鏈金融通過提供融資和信用擔(dān)保,可以幫助中小企業(yè)解決融資難題。
5.×
解析思路:運輸成本通常與運輸距離成正比,距離越遠,成本越高。
6.√
解析思路:需求預(yù)測越準(zhǔn)
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