財(cái)務(wù)成本管理能力提升策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本決策

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去總成本

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去單位變動(dòng)成本

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種資源而放棄的其他選擇的成本

B.機(jī)會(huì)成本通常不易量化

C.機(jī)會(huì)成本可以影響企業(yè)的決策

D.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本無(wú)關(guān)

4.下列關(guān)于成本習(xí)性分類(lèi)的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

B.固定成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

C.半變動(dòng)成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

D.固定成本與產(chǎn)量成正比

5.下列關(guān)于成本預(yù)算編制的方法，不屬于傳統(tǒng)的成本預(yù)算方法的是：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.增量預(yù)算

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本用于衡量實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用于成本控制

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)追求的成本

B.目標(biāo)成本是企業(yè)可以接受的最高成本

C.目標(biāo)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

D.目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)算的成本

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本分配方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制是指降低成本

B.成本控制是指合理利用資源

C.成本控制是指提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.成本控制是指增加銷(xiāo)售額

10.下列關(guān)于成本管理信息化建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本管理信息化建設(shè)可以提高成本管理效率

B.成本管理信息化建設(shè)可以降低成本

C.成本管理信息化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.成本管理信息化建設(shè)不需要企業(yè)投入資金

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定與變動(dòng)成本混合

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.零基預(yù)算法

4.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.增量預(yù)算

E.預(yù)算差異分析

5.成本管理信息化的實(shí)施步驟包括：

A.確定信息化需求

B.選擇合適的軟件

C.建立信息化團(tuán)隊(duì)

D.培訓(xùn)員工

E.評(píng)估信息化效果

6.成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加企業(yè)利潤(rùn)

7.成本決策時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.成本效益

B.機(jī)會(huì)成本

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.法規(guī)政策

E.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.相關(guān)分析法

E.綜合分析法

9.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

10.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化流程

D.提升質(zhì)量

E.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.邊際貢獻(xiàn)隨著產(chǎn)量的增加而遞減。（）

3.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇而失去的最大潛在收益。（）

4.成本習(xí)性中的半變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以視為固定成本。（）

5.成本預(yù)算的編制是為了確定企業(yè)下一期的成本目標(biāo)。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想化的成本，不考慮實(shí)際生產(chǎn)條件的影響。（）

7.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段確定的成本。（）

8.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（）

9.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，而不考慮其他因素。（）

10.成本管理信息化建設(shè)可以完全取代人工成本管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.什么是變動(dòng)成本和固定成本？如何區(qū)分這兩種成本？

3.簡(jiǎn)要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理及其在成本管理中的作用。

4.成本預(yù)算的編制有哪些主要方法？各有什么特點(diǎn)？

5.什么是作業(yè)成本法？與傳統(tǒng)成本法相比，它有哪些優(yōu)勢(shì)？

6.如何通過(guò)成本控制來(lái)提高企業(yè)的盈利能力？請(qǐng)列舉幾種常用的成本控制方法。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，成本決策不屬于其內(nèi)容。

2.A

解析：邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷(xiāo)售所帶來(lái)的利潤(rùn)增量。

3.D

解析：機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本不同，它是指為了得到某種資源而放棄的其他選擇的成本，與實(shí)際成本無(wú)直接關(guān)系。

4.B

解析：固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

5.D

解析：增量預(yù)算是指在原有預(yù)算基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整的預(yù)算，其他選項(xiàng)均為傳統(tǒng)的預(yù)算方法。

6.D

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)先設(shè)定的成本，它考慮了正常的生產(chǎn)條件，與實(shí)際生產(chǎn)條件可能存在差異。

7.A

解析：目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)狀況和內(nèi)部能力，預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)，旨在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

8.D

解析：作業(yè)成本法是一種成本分配方法，它將成本分配到具體的作業(yè)，適用于多種類(lèi)型的企業(yè)。

9.B

解析：成本控制是指通過(guò)管理措施降低成本，同時(shí)保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，不僅僅是降低成本。

10.D

解析：成本管理信息化建設(shè)需要企業(yè)投入資金，通過(guò)信息技術(shù)提高成本管理效率，而不是完全取代人工管理。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。這些職能相互關(guān)聯(lián)，成本預(yù)測(cè)為成本決策提供依據(jù)，成本決策指導(dǎo)成本核算，成本核算為成本分析和成本控制提供數(shù)據(jù)支持，成本分析和成本控制反饋給成本預(yù)測(cè)和決策，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的過(guò)程。

2.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如原材料、直接人工等。固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如租金、折舊等。區(qū)分這兩種成本的方法是觀(guān)察成本隨業(yè)務(wù)量的變化情況。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種預(yù)先設(shè)定的成本，它基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，設(shè)定每一項(xiàng)資源的標(biāo)準(zhǔn)成本。它在成本管理中的作用是提供成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)評(píng)估實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

4.成本預(yù)算的編制方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算和增量預(yù)算。滾動(dòng)預(yù)算是定期更新預(yù)算，保持預(yù)算周期與會(huì)計(jì)年度一致；零基預(yù)算是從零開(kāi)始重新評(píng)估每一項(xiàng)成本；彈性預(yù)算是根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平制定預(yù)算；增量預(yù)算是在上一年度預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。

5.作業(yè)成本法是一種成本分配方法，